【说在前面】

无论是初创公司还是行业巨头，高效的执行力都是推动企业前进的关键力量。但现实中，为什么精心策划的方案总是难以落地？团队在执行过程中又遭遇了哪些隐形壁垒？到底谁应该为执行低下的情况负责呢？又该如何破解这些局面呢？

本期节目将潜入企业管理的心脏地带，聚焦一个既普遍又微妙的话题——“员工执行的那些问题”

【本期内容时间线】

一、组织中的执行现状和背后的原因 01:23

• 员工绩效结果不尽人意
• 员工在工作中拖拉、推诿、畏难、不及时反馈，甚至导致项目延期
• 团队凝聚力差、内耗严重
• 组织战略无法落地、组织能力低下

造成执行力低下的底层原因：

• 3点与员工相关的个体原因 03:14
• 从管理者视角来看为何会出现执行力低下的情况？06:15

二、如何破解这种局面？提升执行力？

• 目标设定与明确 09:41
• 沟通机制与信息共享 14:37
• 激励机制与动力激发 17:17
• 文化塑造与氛围营造 22:12
• 员工执行好工作任务存在五个基本需求 26:38

管理者可以马上尝试的实用方法

• 委派任务五步骤 31:22
• 工作红绿灯模型 34:46

三、如何实现个人提升？

积极主动、以终为始、要事第一 38:05

【相关链接：Vol.10 拖延症不可耻，因为你管不住时间！】

*本期推荐书目：威廉安肯三世《别让猴子跳回背上》

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【本期主播】

盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。

【常驻嘉宾】

茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。

编辑 | 盏盏、卡西

后期 | 卡西

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