#045 | Barry-Wehmiller vs. Netflix | 02.04.25
Ein Jahr Zoomer meets Boomer. Danke, dass ihr uns begleitet!

Angeregt durch einen Artikel über die Kultur bei Netflix, in dem die Familienanalogie als nicht sinnvoll dargestellt wurde („Wir sind ein Team, kein Familienunternehmen“), haben wir uns gefragt:
- Ist der Weg, ein Unternehmen wie ein Sport-Team zu führen, der neue / beste Weg?
- Oder geht es auch anders?

Michael hat daraufhin ein Unternehmen ins Spiel gebracht, das seit Jahrzehnten ganz bewusst auf das Familienprinzip setzt – und wirtschaftlich extrem erfolgreich ist: Barry-Wehmiller.
Dort werden Übernahmen als „Adoptionen“ bezeichnet, es wird nicht entlassen, sondern entwickelt, und es gibt sogar eine eigene Unternehmens-Universität.
- Was kann man aus beiden Modellen lernen, als Führungskraft, als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter
oder einfach als Mensch in Organisationen?
- Wie viel psychologische Sicherheit braucht Leistung?
- Und: Ist Loyalität ein Wert an sich, oder eine Gefahr für Innovation?

Zwei Perspektiven, ein Gespräch:
Oskar bringt den Blick aus der Gen Z mit und seine Erfahrungen aus Forschung zu Familienunternehmen.

Michael mag eigentlich Analogien aus dem Leistungssport, und er ist trotzdem nicht sicher, ob Netflix den richtigen Ton trifft.

Gemeinsam versuchen wir, eine gedankliche Brücke zu bauen, zwischen Vertrauen und Verantwortung, Sicherheit und Exzellenz, Innovation und Tradition und Fragen uns, wie könnte die perfekte Unternehmenskultur aussehen?

Was meint ihr:
- Seid ihr eher Team Familie oder Team Sport?
- Oder habt ihr eine ganz andere Führungs-Analogie im Kopf, die noch besser passt?

Schreibt es uns in die Kommentare oder teilt die Folge mit Menschen, die sich für moderne Führung, Unternehmenskultur und den Dialog zwischen Generationen interessieren.
Wenn euch die Folge gefällt, freuen wir uns wie immer über 5 Sterne bei Spotify oder Apple Podcasts, und wenn ihr Zoomer meets Boomer weiterempfehlt, freuen wir uns noch mehr.

Danke fürs Zuhören, und auf viele weitere Folgen!

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