¿Cuánto Se Puede Vender En LinkedIn? El CEO tiene mucho que aprender
Update: 2015-09-03
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¿Cuánto Se Puede Vender En LinkedIn? El CEO tiene mucho que aprender
En uno de mis artículos anteriores cité a Harvard Business Review cuando advierte al obsoleto CEO: Las Marcas son menos relevantes cuando el consumidor tiene muchas opciones. Este artículo http://blogs.hbr.org/2014/01/three-long-held-concepts-every-marketer-should-rethink/ dice lo mismo que servidor ha dicho por Activa y por Pasiva y que evidencian muchas multinacionales entre ellas Philips. Los CEOs obsoletos relacionan a Philips con Bombillas y Televisores. Se equivocan. Sobre 1/3 de sus ingresos son del sector salud. Y ya en 2009 cuando solo había 50 millones de linkedineadores se dieron cuenta que un 10% eran profesionales del sector de la medicina incluyendo médicos. Por tanto crearon Innovations in Health, su grupo de penetración de mercado en el cual se dice claramente: lo crea Philips pero es un grupo de mercado llamado Innovations in Health del cual cuelgan bastantes subgrupos.
Brian Carter dice sin tapujos que LinkedIn es la inigualable plataforma de negocios de ventas y marketing del mundo 2.0. Yo doy fé de ello. Las empresas venden un montón en LinkedIn. Los particulares encuentran los mejores trabajos y fundan sus propias empresas ademas de actuar como consultores.
sigue en https://www.linkedin.com/pulse/20140623122827-21753546--cuánto-se-puede-vender-en-linkedin-el-ceo-tiene-mucho-que-aprender
En uno de mis artículos anteriores cité a Harvard Business Review cuando advierte al obsoleto CEO: Las Marcas son menos relevantes cuando el consumidor tiene muchas opciones. Este artículo http://blogs.hbr.org/2014/01/three-long-held-concepts-every-marketer-should-rethink/ dice lo mismo que servidor ha dicho por Activa y por Pasiva y que evidencian muchas multinacionales entre ellas Philips. Los CEOs obsoletos relacionan a Philips con Bombillas y Televisores. Se equivocan. Sobre 1/3 de sus ingresos son del sector salud. Y ya en 2009 cuando solo había 50 millones de linkedineadores se dieron cuenta que un 10% eran profesionales del sector de la medicina incluyendo médicos. Por tanto crearon Innovations in Health, su grupo de penetración de mercado en el cual se dice claramente: lo crea Philips pero es un grupo de mercado llamado Innovations in Health del cual cuelgan bastantes subgrupos.
Brian Carter dice sin tapujos que LinkedIn es la inigualable plataforma de negocios de ventas y marketing del mundo 2.0. Yo doy fé de ello. Las empresas venden un montón en LinkedIn. Los particulares encuentran los mejores trabajos y fundan sus propias empresas ademas de actuar como consultores.
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