Делегирование как ключ к масштабированию: Первые шаги к созданию сильной команды с Юлией Старостиной
Description
Из выпуска вы узнаете,
по каким признакам определить, что пришло время расти;
как искать и подбирать первого сотрудника;
важные аспекты управления командой.
03:44 о программе повышения управленческой квалификации
06:10 почему важно давать навыки, а не знания
08:13 что нужно сделать , чтобы осознать роль руководителя
11:57 как понять, что пора делегировать
14:14 как определить, с какого сотрудника начать строить команду
17:33 почему стоить задуматься, перед тем как брать на работу в команду своих близких
20:44 как на собеседовании понять, подходит ли вам человек
24:30 как выстроить процесс делегирования
26:39 5 вещей, которые должен сделать руководитель по отношению к своему сотруднику
30:25 как правильно давать сотруднику обратную связь
34:45 3 элемента результативной управленческой похвалы
38:08 алгоритм конструктивной критики
Подарок: видео-урок «Как за 20 минут собеседования понять, подходит ли вам кандидат»
https://strongmanager.ru/networking?utm_source=collab&utm_medium=evolution
Телеграм-канал Юлии Старостиной: https://t.me/starostina_iuliia
Программа “Сильный руководитель”: https://products.strong-manager.ru/strong_leader
Обратная связь:
ole-gordeeva@yandex.ru
Telegram: https://t.me/instabalance
Станьте гостем подкаста: ole-gordeeva@yandex.ru
Скачайте 7 вопросов, которые помогут вам выстроить концепцию подкаста: https://t.me/olessia20_bot
Интенсив «Стань подкастером за 5 дней»: https://ole-gordeeva.tilda.ws/intensiv5
United States
