DiscoverМихаил Жилин | Дизайн как системаС чего начать делегировать задачи при создании команды
С чего начать делегировать задачи при создании команды

С чего начать делегировать задачи при создании команды

Update: 2024-04-05
Share

Description

Знаю, что многие из вас боятся передать часть своих обязанностей кому-то другому. Это вполне естественно, если вы привыкли держать все под контролем и единолично нести ответственность за проекты. Но на самом деле, делегирование может стать вашим мощным инструментом на пути к успеху.


Зачастую, страх перед делегированием задач связан с недостатком доверия или опасением, что работа будет выполнена не так, как вы бы хотели. Но представьте, сколько времени и сил вы сможете освободить, если доверите часть своих задач команде.


Если вам кажется, что делегирование — это не ваш вариант, то предлагаю попробовать с малого. А вот с чего именно — узнаете, послушав мой новый подкаст «С чего начать делегировать задачи при создании команды».


Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

С чего начать делегировать задачи при создании команды

С чего начать делегировать задачи при создании команды