DiscoverProductCamp PodcastТри опоры управления: как построить команду, которая работает без тебя
Три опоры управления: как построить команду, которая работает без тебя

Три опоры управления: как построить команду, которая работает без тебя

Update: 2025-11-15
Share

Description

Представляем новый выпуск ProductCamp Podcast!

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductCamp https://productcamp.ru/



Ведущий
— Алексей Горбачёв, старший продакт и постоянный ведущий нашего подкаста.
Гость - Ната Корсакова, CMO в европейском SaaS с PRD-бэкграундом, прошедшая путь от PR-менеджера до руководителя.


Переход с позиции технического специалиста (сеньора) на руководящую роль требует кардинальной смены мышления: от решения задач «руками» — к построению систем, мотивации команды и стратегическому видению.

Ключевые темы и идеи:

  • Смена фокуса: Руководитель должен перестать быть «играющим тренером» и сосредоточиться на построении процессов, коммуникации и стратегии.
  • Типичные ошибки: Ожидание, что команда будет работать так же, как вы; micromanagement; неготовность делегировать и давать право на ошибку.
  • Три опоры управления: Система (операционка), стратегия (видение и метрики) и мотивация (ценности и атмосфера).
  • Роль ценностей: Управление через ценности помогает создать сплоченную команду и избежать конфликтов.
  • Атмосфера доверия: Создание среды, где не страшно высказываться, ошибаться и предлагать идеи.
  • Самоходность команды: Важно давать сотрудникам зону ответственности, полномочия и возможность принимать решения.

Польза для продакт-менеджеров:

Подкаст поможет продактам, которые растут в карьере и становятся лидами или руководителями продуктов, осознать глубинные изменения в своей роли, избежать распространенных ошибок и научиться выстраивать эффективные команды, которые работают не «вопреки», а «благодаря» руководству.









Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Три опоры управления: как построить команду, которая работает без тебя

Три опоры управления: как построить команду, которая работает без тебя