Что такое DevOps Governance и как выстроить процессы в команде
Description
Наш сайт https://go.kotelov.com/site
Отправить CV hr@kotelov.com или https://kotelov.com/hr/ 
— если не хочется включать vpn https://go.kotelov.com/vk_devops
Йоу! А у нас новый выпуск — как наладить рабочие процессы с командой, которая вообще не готова к изменениям. Разбираемся вместе с Сашей Крыловым — DevOps-архитектором, который знает, как совместить бюрократию и продуктивность, не разрушив команду. 
Для затравочки: 
- Почему коллеги саботируют процессы, а попытки «продавить» прозрачность лишь вызывают больше недовольства?
- Как не превратить измерение производительности в бэклог-болото?
- Кого повышать, а кого понижать в должности? 
- Где грань между управлением и манипуляцией?
📌Саша пишет про тимлидство и девопсинг тут:
- тг-канал https://t.me/devopsforlove
- habr https://habr.com/ru/users/darkbenladan/
Ссылка на github Maturity matrix. Матрица зрелости https://github.com/darkbenladan/maturity_matrix
Внутри:
0:00  Александр Крылов, DevOps
0:30  Про что DevGovernance
02:03  Почему люди сопротивляются процессам?
4:12  Как продать новые бизнес-процессы
6:39  Какие метрики есть у разработчиков? 
13:08  Каким изменениям чаще сопротивляются разработчики
18:43  Зачем нужны правила "игры" и база знаний?
24:40  Как впихнуть в график команды обучение?
26:45  Как правильно приоритезировать бэклог 
34:30  Где нужен DevGovernance 
37:09  Сколько нужно человек в компании для улучшения процессов?
39:00 Как понять что DevGovernance работает?








