Продолжили разговор о внедрении изменений с Екатериной Бойченко: (@mapmir): project manager по внедрению изменений. Консультант по организационному моделированию и описанию бизнес-процессов. Преподаватель Уральского Федерального Университета кафедры «Управление персоналом». 

Таймкоды: 

00:00 | Вступление.

00:38 | Ошибки руководителей при внедрении изменений и как их избежать?

11:28 | Модель Коттера. Стратегия внедрения изменений. 

11:53 | Создание атмосферы безотлагательности.

12:55 | Создание команды реформаторов. 

13:26 | Продажа идеи.

14:36 | Распространение видения.

15:24 | Сбор пула возражений и сопротивлений, как важный этап подготовки внедрения изменений.

16:24 | Создание плана с задачами и ответственными.

18:26 | Этап углубления.Вовлечение сотрудников в процессе внедрения изменений. 

20:45 | Закрепление достижений. 

22:20 | Задача HR - формирование корпоративной культуры изменений.

22:25 | Создание плана изменений. Выбор приоритетов. Возраст компании по Адизесу. Метрики. 

24:54 | Финансовая модель плана. Расчет бюджета.

27:28 | Заключение.

Всем привет! Меня зовут Татьяна Устюгова и это мой подкаст о работе, карьере и о нас с вами, людях, которые работают. Называется он Неслучайные люди. И я продолжаю рубрику Беседы с профи, на которых мы обсуждаем разные интересные вопросы с экспертами.

Мои социальные сети: 

https://t.me/nesluchainye_lyudi

https://vk.com/tat_ustyugova

Мой сайт:

http://неслучайныелюди.com

#работа #карьера #изменения #управлениеизменениями #изменениявбизнесе #неслучайныелюди #екатеринабойченко #татьянаустюгова