אם אתם רוצים להתכונן להווה ולעתיד הקרוב של עולם העבודה - זה פרק חובה.

אם אתם מנהלים אנשים, צוותים או חברות - זה פרק חובה.

למה?

הנה חלק מהתובנות שאספתי בשיחה עם ינאי זגורי, מרצה ומוביל תחום ב-HIT ו-Chief Innovation Officer

בחברת ExperTeam:

AI הוא לא רק עוד כלי, אלא מייצג שינוי יסודי באופן שבו אנו עובדים. במקום לראות את AI ככלי לאוטומציה של משימות ספציפיות, עלינו להתייחס אליו כמו שותף שיכול לסייע לנו במגוון רחב של פעילויות.
•
הפרדיגמה הנוכחית סביב AI מתבססת על משחק סכום אפס. אנשים חוששים ש-AI יחליף אותם, במקום לאמץ את הפוטנציאל שלו לשפר את היכולות שלהם וליצור הזדמנויות חדשות.
•
ארגונים נמצאים תחת לחץ לאמץ AI, אך לעיתים קרובות חסרה להם אסטרטגיה ברורה ליישום. זה מוביל לסביבה "ג'ונגלית" שבה יחידים וצוותים שונים מנסים כלים שונים של AI ללא תוכנית כוללת.
•
המפתח ליישום מוצלח של AI טמון בהבנה ובשינוי של תהליכי העבודה. במקום להתמקד בכלים ספציפיים, על ארגונים למפות את התהליכים הקיימים ולזהות אזורים שבהם ניתן לשלב AI בצורה יעילה.
•
אמון הוא חיוני לאימוץ אפקטיבי של AI. ארגונים צריכים לטפח תרבות של אמון שבה עובדים מרגישים בנוח להתנסות ב-AI ללא חשש מהשלכות שליליות.
•
מנהיגים צריכים להוביל בדוגמה אישית בכל הנוגע לאימוץ AI. על ידי אימוץ גישה של "AI תחילה", מנהיגים מראים את החשיבות של AI ומעודדים את האימוץ שלו ברחבי הארגון.

מארח:

אייל מרקוס

יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI.

קליל כזה, נכון?

קראו על כל הסדנאות - ⁠⁠לינק לאתר⁠⁠

⁠⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם.

עריכה: רועי ווסט המהמם!

ותודה לסטודיו המהמם של Google for startups על האירוח הנדיב כרגיל.

תודה dikla matias!