בפרק הזה אני מראיינת את מעיין מנהלת תחום DESIGN במטא ועבדה גם בארה"ב וגם בארץ. נעסוק בויסות וניהול של עוצמה גדולה כמנהלים. איך זה מתבטא כשהעוצמה יוצאת מאיזון? למה חשוב לפתח את השריר של איזון וויסות העוצמה שלנו במיוחד כמנהלים?בפרק הזה נדבר על האתגרים ובפרק הבא על הכלים ומה שיכול לעזור בנושא. מעיין משתפת בדוגמאות מהמסע הניהולי שלי בהן העוצמה שלה גם דחפה דברים אבל גם שרפה אותה במובן מסוים ואת התהיות שזה העלה לה לגבי ההתנהלות הנכונה להמשך
בהנחיית ענת קיסל (anat kisel).

כדי ללמוד עוד, מוזמנים לעקוב ברשתות החברתיות:

⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=100007705504336&mibextid=JRoKGi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/anatkisel.mentoring?utm_source=qr&igsh=a2FtNXZwNDlteGY3⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anat-kisel-1965853?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠https://youtube.com/@anatkisel?si=9no9RjndzHlwx0p1⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠https://www.tiktok.com/@anat.kisel⁠⁠⁠