الحلقة ٢٤: التكيّف مع تحديات المنافسة

Update: 2024-07-09

Description

في هذه الحلقة، نناقش سيناريوهات أفعال المنافسين و ردة الفعل للشركات و منها:

كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.

مقتبسات:

في بعض الأحيان، من الأفضل للشركة أن تتمهل و تدرس ردة فعل الجمهور لاطلاق منتج أو خدمة جديدة من المنافس، و لا تتسرع بالاستثمار فيها دون دلائل على وجود طلب عليها. ر.خ.
عندما يقوم المنافس بتخفيض ملحوظ للأسعار، يجب تحليل هذا الفعل من ناحية مالية واستراتيجية ومحاولة استنتاج مدى تأثير الفعل و مدته الزمنية. م.م.
دخول منافس عالمي للسوق المحلي قد يكون حافز للشركات أن تركز على قيمتها المضافة للزبائن و ترفع مستوى خدمة العملاء مع التواصل الفعال مع الجمهور . ر.خ.
اندماج أو استحواذ المنافس على شركة أخري يؤثر بشكل مباشر على خطة وقرارات الشركة الاستراتيجية و يجب على الشركة تحليل تأثيره الإيجابي و السلبي على الخطط المستقبلية . م.م

In this episode, we discuss different scenarios to actions taken by competition and what possible reactions are available for companies, including:

What would a company do if competition embarks on a large scale marketing campaign?
What would a company do if competition lowered prices significantly?
What would a company do if competition released a new product/service or new technology
What would a company do it competition was acquired or merged with another company?

All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business

Quotes:

In some cases, it may be wiser to wait and analyse the reaction of the market to a new product or service release before rushing into investing without evidence of validity . R.K.
When competition reduces prices significantly, it is critical to analyse the effects financially and strategically and try to assess the effect and time period of this reduction. M.M.
The entry of an international competition to the local market may motivate companies to focus on their value proposition, customer service, and their communication with customers. R.K.
The merger or acquisition of competition directly affects the strategic plan and future outlook of the company and must be analysed in terms of positive and negative effects on future vision and plans. M.M.