Discoverرادیو مذاکره – روزنوشته‌های محمدرضا شعبانعلیفایل جدید رادیو مذاکره: نسل کارمندان امروز ما
فایل جدید رادیو مذاکره: نسل کارمندان امروز ما

فایل جدید رادیو مذاکره: نسل کارمندان امروز ما

Update: 2014-11-2997
Share

Description

هفته گذشته فرصتی شد تا با پویا شفیعی دوست عزیزم بنشینیم و خیلی دوستانه و خارج از فضای رسمی در قالب رادیو مذاکره درباره نگاه مدیران کسب و کارها به نسل جدید امروز حرف بزنیم. نسلی که بعضی‌ها آنها را دهه شصتی یا دهه هفتادی می‌نامند.


شاید کمتر فرصتی پیش بیاید تا پای حرف مدیرانی بنشینیم که صدها نفر از نسل جدید در مجموعه‌های آنها کار می‌کنند و بتوانیم دنیا را از دریچه نگاه این مدیران ببینیم.


اجازه بدهید که بیشتر در مورد این فایل صحبت نکنم و خواهش کنم که این فایل را گوش بدهید.


امیدوارم برای شما هم احساس خوبی ایجاد کند.


رادیو مذاکره – قسمت اول – گفتگو با پویا شفیعی در مورد نسل جدید – فایل کیفیت بالا


رادیو مذاکره – قسمت دوم – گفتگو با پویا شفیعی در مورد نسل جدید – فایل کیفیت بالا


رادیو مذاکره – قسمت اول – گفتگو با پویا شفیعی در مورد نسل جدید – فایل کیفیت پایین


رادیو مذاکره – قسمت دوم – گفتگو با پویا شفیعی در مورد نسل جدید – فایل کیفیت پایین


 


[otw_shortcode_button href="https://motamem.org/%D9%81%D8%A7%DB%8C%D9%84%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B5%D9%88%D8%AA%DB%8C-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87/" size="medium" icon_position="left" shape="radius"]فایلهای صوتی مذاکره[/otw_shortcode_button]

[otw_shortcode_button href="https://motamem.org/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%B2%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C/" size="medium" icon_position="left" shape="radius"]آموزش زبان انگلیسی[/otw_shortcode_button]

[otw_shortcode_button href="https://motamem.org/%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D9%88%D8%B7-%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87/" size="medium" icon_position="left" shape="radius"]آموزش ارتباطات و مذاکره[/otw_shortcode_button]

[otw_shortcode_button href="https://motamem.org/%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D9%88%D8%B7-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%DB%8C/" size="medium" icon_position="left" shape="radius"]خودشناسی[/otw_shortcode_button]

[otw_shortcode_button href="https://motamem.org/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-mba-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-mba-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" size="medium" icon_position="left" shape="radius"]آموزش مدیریت کسب و کار (MBA)[/otw_shortcode_button]

[otw_shortcode_button href="https://motamem.org/%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C/" size="medium" icon_position="left" shape="radius"]کارآفرینی[/otw_shortcode_button]

[otw_shortcode_button href="https://motamem.org/%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D9%88%D8%B7-%D8%A8%D9%87-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84/" size="medium" icon_position="left" shape="radius"]کسب و کار دیجیتال[/otw_shortcode_button]
Comments (10)

Ahmadreza Ghiasi

حال، چگونه می توان این نسل ها با هم به نحوه ای آمیخت که بیش ترین بازدهی داشته باشیم؟ انتقال اطلاعات چگونه باشد؟

May 23rd
Reply

majid baghipour

آخرین جمله: ما با نسلی روبرو هستیم که صبر نداره، دانش نداره ولی پر از اطلاعاته

May 10th
Reply

Sara Valipour

چقدر یاد گرفتم از این قسمت

Aug 26th
Reply

AZ

خدا بیامرزه مرتضی پاشایی هم رفت.

Mar 13th
Reply

AZ

خسته نباشید.شما ۹ سال پیش چه زیبا نسل ها رو توضیح دادید.عالی.

Mar 13th
Reply

mohammadreza teymourian

نسلی که در موردش بحث شد،نسلی هست که همه چیز رو می دونه و سطحی ،دانسته هاش عمق پیدا نکرده و چون سطحی هست، همه چیز رو ساندویچی میخواد

Oct 8th
Reply (1)

alfredo pacino

Good

Aug 1st
Reply

sh r

تا ۱۵ دقیقه از پادکست هنوز متوجه نشدم میخواید راجع به چی حرف بزنید و هدف گفنگو و مقایسه چی هس

Apr 10th
Reply

amirhossein rezaei

سلام استاد ( محمدرضا عزیز) با این که هنوز مدیر نشدم ولی به نظرم درجایی که بی سواد یا کم سواد خطاب شد منصفانه و مناسب محتوا بی تخصصی هست پیشنهاد میکنم نسل شما به عنوان یک محور شاخص قرار گرفتید و نسبت به آن سنجیده شدن نمیشه نقدی کرد درست بود برای این که بتونه درست تر بررسی بشه به نظر چندتا ده ۶۰ ۷۰ ۸۰ ۹۰ بیان نظرشون درم مورد کار بپرسیم بعد بیایم تحلیل کنیم افرادی میشناسم فکر ۵۹ یا ۶۰ هستن و همیشه در سازمان شون پر کار ولی گرفتار مالی داره یا هم سن سال های خودم ده ۷۰ ها معدل قابل قبولی دارن ولی برای صنعت آموزش ندیدن ( حتی شما شریفی ها) یا ده ۸۰ فقط برای گذارندن وقت درح ال تحصیل هست یا ۹۰ که اصلا این طور کارها قبول ندارن صنعت بی تخصص بی هدف بی سمت سو باعث شده تا ما در کارکنان در سازمان از رشد رقابت گرفته بشه و راننده بشن نکته به دلیل کوچکی سایز کارها به درستی. اشاره شد به نظرم یک مشکل دیگه که برای من نیست ولی صنعت دنبال صنعتگران فیلتر شده هست بیشتر امتیازات برای کسب کارها محدود برای تهران هست یعنی شانس موفقیت دمی تونه بیشتر باشه وحتی خیلی چیزهای دیگر -- من فکر می کنم مشکل کارمندان در

Jul 26th
Reply
loading
00:00
00:00
1.0x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

فایل جدید رادیو مذاکره: نسل کارمندان امروز ما

فایل جدید رادیو مذاکره: نسل کارمندان امروز ما

محمدرضا شعبانعلی