Discoverاجایل گپ | Agile Gap‫ چرا مدیرها زیر میز پیاده‌سازی اسکرام می‌زنند؟ با ارد سمسارزاده
‫ چرا مدیرها زیر میز پیاده‌سازی اسکرام می‌زنند؟ با ارد سمسارزاده

‫ چرا مدیرها زیر میز پیاده‌سازی اسکرام می‌زنند؟ با ارد سمسارزاده

Update: 2023-09-051
Share

Description

‫در این قسمت با ارد سمسارزاده در مورد موضوعات زیر گفتگو کردم:

‫۱. چه اتفاقی می‌افتد که مدیران صبرشان تمام می‌شود و با ادامه پیاده سازی اسکرام همراهی نمی‌کنند؟

‫۲. موفق ترین و ناموفق ترین تجربه پیاده سازی اسکرام کدام است؟

‫۳. چه پیش فرض هایی برای پیاده سازی اسکرام وجود دارد که مدیران معمولا در نظر نمی‌گیرند؟

‫۴. رهبری چه انواعی دارد و کدام یک پایدارتر است؟

‫۵. اسکرام مستر چه مسئولیتی در اتفاق افتادن این موقعیت دارد؟

‫مهمان: ارد سمسارزاده، اسکرام مستر و مدرس کانبان

‫اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه‌ای

‫تدوین: پانته‌آ شهریاری

‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید.

‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید



This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com
Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

‫ چرا مدیرها زیر میز پیاده‌سازی اسکرام می‌زنند؟ با ارد سمسارزاده

‫ چرا مدیرها زیر میز پیاده‌سازی اسکرام می‌زنند؟ با ارد سمسارزاده

Pedram Keshavarzi