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ラクスルは印刷、広告、物流などデジタル化が進んでいない産業に向けた複数の事業を展開しています。今回はラクスル代表の松本さんに、新規事業の立ち上げ方、そして複数のプラットフォームを運営するための経営システムについて話を聞きました。

これから新規事業を立ち上げようとしている経営者や、将来複数事業を展開したい経営者におすすめのエピソードです。

【ハイライト】

• 複数のプラットフォームを運営する時に行っていること
• 経営には求心力と遠心力バランスが必要
• ガバナンスと経営と執行をどのように進めているか
• 全社で共通化していることとしてないこと
• 新規事業の立ち上げプロセス
• 「基本続ける」ルールについて
• アイディアや市場の選び方について
• 事業責任者の選び方
• インスピレーションとなる企業や人物
• 経営を長く続けるための秘訣やルーチン

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（ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝）

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