不管踏入職場多久，在公司實際賦予你任務後，好像不是每一項任務你都能完美的完成，如果有機會從新來一遍，可以參考以下的說明，讓你事半功倍。

企業每項工作，大概可以分成三個階段：

一、 規劃階段：把規劃階段工作做好，需要以下兩項能力，

甲、 問題分析能力

乙、 提出有效解決方案

二、 運行階段：評估運行成敗就是看是否可以完整的將確定方案完整執行，同時達到預計的目標跟效果，簡單說就是「執行力」！。

三、 總結階段：公司花了很多資源完成一項任務，不管成功與否，能歸納整理沉澱成「知識」，就是自己的資產。

甲、 知道怎麼檢討成敗原因。

乙、 會將經驗轉換成有用的知識！

上述每個階段要能充分掌握做出成績，所需要的技術跟能力不同，一般來說會從執行時間開始，等有了一定經驗就可以往前負責規畫階段的工作，至於是否能再提升到把總結階段的工作做好，似乎需要的比較多的是「隱性能力」了！



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