Go учиться

Каждый пятый россиянин боится старости, а 42% считают, что старость — это период жизни, в котором нет никаких преимуществ по сравнению с другими возрастами, — свидетельствуют результаты опроса ФОМ. Многих пугает маленькая пенсия и необходимость работать, чтобы себя содержать. Однако при приеме на работу люди преклонного возраста могут столкнуться с эйджизмом — дискриминацией по возрасту.  Но все же естественный ход времени не изменить и так или иначе, но стареть придется каждому (по крайней мере, пока ни у кого не получилось остаться вечно молодым). Как подготовиться ко «второй» и «третьей» молодостям, почему наша психика сопротивляется старению и тяжело его переносит, какие плюсы можно найти в преклонном возрасте, выясняем вместе 60-летней Светланой Лыскиной, преподавателем английского языка, переводчиком, а еще и фотомоделью 50+ для фотобанков, и с клиническим психологом, когнитивно-поведенческим и психодинамическим психотерапевтом, соавтором тренинга «Эмоциональный интеллект на практике» Варварой Лесиной.В выпуске:00:00 — вступление01:32 — как не бояться возраста и старения: опыт Светланы07:43 — почему важно чувствовать себя на свой возраст и как этого достичь11:37 — где брать силы на то, чтобы все время учиться чему-то новому и менять себя14:16 — Светлана — модель, переводчик, преподаватель и ей 60 — в чем секрет?17:22 — тело с возрастом устает и ему становится тяжелее — как быть?20:07 — кто и когда решает, что мы постарели, и почему жизнь в этот момент так круто меняется — и что делать?24:36 — пенсия в России: как выжить? — перебираем варианты32:04 — как стать моделью после пятидесяти, как следить за собой и радоваться себе38:25 — любовь, секс и отношения в старшем возрасте45:07 — так как же принимать старость?—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Каждый человек в течение своей жизни должен пройти сквозь череду возрастных кризисов — это неотъемлемая часть его взросления и становления как личности. Принято считать, что взрослые люди проходят через минимум пять кризисных периодов:— кризис «вступления в раннюю зрелость» (17–22 года); — кризис 30 лет;— кризис «середины жизни», или кризис «среднего возраста» (40–45 лет); — кризис «начала упадка» (50–55 лет); — кризис прекращения активной профессиональной деятельности и выхода на пенсию.Что важно знать о возрастных кризисах? Можно ли научиться проходить свои кризисные периоды без душевного надрыва и «разрушения» собственной жизни? Как помочь своим близким, проживающим кризис? Почему возрастные кризисы — это работа, как их обернуть себе на пользу и почему люди, находящиеся в кризисном периоде, похожи на «Ежиков в тумане», обсуждаем с практикующим аналитическим психологом Ольгой Макаровой.В выпуске:00:00 — вступление02:25 — что такое кризис03:39 — возрастные кризисы: почему мы с ними сталкиваемся и как они работают08:06 — можно ли подготовиться к кризисам и как распознать их приближение12:39 — бывают ли чисто «мужские» и «женские» кризисы15:40 — можно ли вообще разрешить кризис? что с ним нужно делать? как проживать?17:57 — почему подростковый кризис и кризис среднего возраста похожи?23:10 — кризис 17–20 лет: истории Глеба и Маруси, и о том, как сигареты отражают внутренний бунт31:06 — как бунтовала Ольга Макарова, и что о нас говорит неприятие новых субкультур35:13 — соцсети, кризис среднего возраста и отбрасывание неработающих стратегий42:40 — один рецепт, как пройти все кризисы49:09 — что делать, когда в кризисе оказался близкий человек51:48 — как научиться жить в кризисе54:56 — как кризис среднего возраста Данте подарил миру «Божественную комедию»56:15 — вывод—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

В новом сезоне говорим о востребованных навыках: адаптивности, аналитике, активной учебе, решении проблем, критическом мышлении, творчестве и оригинальности, лидерстве, использовании технологий, устойчивости, умении вести переговоры. Выпуски мы разделили на тематические блоки. Наш первый блок — о принятии изменений и навыке адаптивности. Начнем с разговора о самой способности быстро и эффективно приспосабливаться к новым условиям.Меняться и учиться чему-то новому людям в принципе очень сложно — и этому есть объяснение. Дело в том, что человечество как вид ориентировано в первую очередь на выживание, а любознательность и желание что-то изменить в нашем далеком прошлом в большинстве случаев заканчивалось гибелью любопытствующего. И вот в бесконечную «эпоху перемен» мир трансформируется с невероятной скоростью, и способность приспосабливаться — по сути уже вопрос выживания.Как качать «мышцу адаптивности»? Почему одну из ключевых ролей в этом играет окружающие нас среда и люди? Зачем мозг все время стремится к состоянию покоя и можно ли его обмануть?Учимся не бояться изменений с популяризатором науки, сооснователем проекта Sciencely Михаилом Каптюгом.В выпуске: 00:00 — вступление02:40 — что такое адаптивность и почему это навык будущего05:44 — почему принимать изменения и меняться так сложно08:58 — «мышца» адаптивности13:20 — как научиться меняться21:19 — «в коллективе меняться намного проще»24:11 — влияет ли возраст на способность к изменениям29:03 — как среда влияет на нас и заставляет меняться31:22 — почему важно поддерживать в себе любопытство, и как учиться чему-то новому36:15 — чему учиться прямо сейчас: топ-3 навыков и знаний41:15 — как быстро разрушаются нейронные связи, почему мозг стремится к состоянию покоя и чем вредна многозадачность47:30 — научный факт про вино49:08 — три главных урока этого выпуска—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

У многих из нас спорт ассоциируется с поддержанием физической формы, но ведь он может быть и частью образа жизни — и тут речь не только и не столько про стиль одежды. Различные виды спорта и любая физическая активность — отличный способ найти баланс между работой и отдыхом, зарядиться жизненной энергией. На территории спортивного и культурного поп-ап-пространства Fonbase мы поговорили с серебряным призером чемпионата России, чемпионкой мира среди юниоров и фигуристкой Камилой Валиевой о том, как ей удается балансировать между спортом как работой и спортом как досугом. Также Камила рассказала о переживаниях и трудностях, с которыми сталкивается как профессиональный спортсмен, как справлялась с давлением, связанным с постоянным контролем веса и строгими диетами, как сейчас учится принимать себя и свои достижения, а также что еще есть в ее жизни, помимо спорта. В этом выпуске говорим о внутренней работе над собой, поиске душевного равновесия и стремлении к свободе.Почему важно сделать спорт частью своей жизни? Как выбрать физическую активность по душе? Может ли выбранный вид спорта что-то сказать о характере человека?  В выпуске: 00:00 - о чем этот выпуск01:26 - спорт и стиль жизни — что они значат для Камилы Валиевой03:29 - ходят ли фигуристы на каток в обычной жизни04:20 - как отдыхает Камила04:40 - почему только спорт в качестве отдыха — не всегда хорошо06:09 - профессиональный спорт равно изолированность от внешнего мира?07:24 - «100 грамм веса плюсом, и тебе уже говорят: «А почему мы поправились?»10:08 - «было тяжело, но в моем понимании — за все нужно платить»10:38 - обычный день Камилы Валиевой и причем тут Telegram12:47 - что, кроме спорта, помогает восстанавливать силы14:38 - может ли выбранный вид спорта определять характер15:24 - что нужно знать о профессиональном спорте, прежде чем в него пойти19:18 - чем заниматься после того, как ушел из профессионального спорта23:19 - счастлива ли Камила Валиева и чем она больше занимается — искусством или спортом 26:44 - «все идет из головы»28:45 - как сделать спорт частью своей жизни, даже если лень31:09 - о чем мечтает Камила Валиева и что такое счастье—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб СилкоРекламаООО «Фонкор»2SDnjcSTHQE

Как после работы отвлечься и переключиться? Еще хотелось бы набраться сил, а не потерять их, провалившись в думскроллинг. В наших выпусках психологи часто рекомендуют спорт. Мы решили спросить у самих спортсменов, реально ли спорт — чуть ли не универсальное средство от всех наших проблем? Действительно ли физические упражнения помогают отдохнуть и даже могут спасти от выгорания? На территории спортивного и культурного поп-ап-пространства Fonbase мы поговорили с мастером спорта по художественной гимнастике, основательницей сети студий стретчинга и фитнеса SMSTRETCHING Самирой Мустафаевой. Она рассказала, как спорт помогает ей жить и работать, удалось ли ей найти пресловутый worklife balance, что делает, чтобы набраться сил. Также Самира дала советы, как найти физическую активность по душе даже тем, кто не хочет сильно напрягаться.В выпуске:00:00 - вступление01:22 - как устает и отдыхает Самира Мустафаева03:24 - возможно ли найти баланс между работой и отдыхом, и какой спорт лучше всего подходит для восстановления06:51 - как спорт помогает услышать себя08:09 - как выбрать спорт по душе, даже если ты не спортивный человек14:45 - как свой спорт выбрала Самира Мустафаева и почему он перерос в бизнес20:12 - должен ли спорт быть трудом и «второй работой»?24:24 - бывает ли лень Самире Мустафаевой? и что делать с собственной ленью и как находить мотивацию—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб СилкоРекламаООО «Фонкор»2SDnjdVJnkA

На каждом новом месте работы можно начинать все почти с нуля — и это тоже нормально. Такая тактика позволяет проверить, какое из направлений в выбранной сфере нравится больше. А потом, скорее всего, получится быстро вырасти, как герой этого выпуска — руководитель отдела подбора массового персонала Х5 Digital Алия Жылгелдиева. Она стала главой отдела всего за полтора года.При этом у Алии никогда не было цели стать руководителем, построить успешную карьеру или много зарабатывать. На своем профессиональном пути она сталкивалась с разными вызовами и смогла найти work-life balance, сохранить здоровые отношения с подчиненными и коллегами, даже научилась общаться с людьми, которые повышали на нее голос.Как сохранить себя и свою человечность, когда работаешь и строишь карьеру в корпорации? Как выбрать профессию, ориентируясь лишь на ее название, и не прогадать? И почему упорство и мастерство коммуникации – главные навыки? Обсуждаем в этом выпуске.Это летний специальный сезон нашего подкаста. Три выпуска для него были сделаны на открытой записи на площадке антиконференции X5 Future Night, которая объединила тысячи профессионалов из разных отраслей и десятки разных форматов.В выпуске:00:00 - вступление01:18 - чем занимается руководитель по подбору массового персонала и кого нанимает03:14 - как выбрать профессию по ее названию и не прогадать06:18 - как попасть в компанию мечты, если тебя не берут, и не бояться нескольких отказов подряд10:00 - как не бояться крупных корпораций и почему это важно — и как найти идеальную компанию13:48 - как расти на каждой новой работе и доходить до высокого уровня, и как вырасти до руководителя за полтора года с нуля17:59 - какой один важнейший навык нужно развивать для успешной и быстрой карьеры — независимо от сферы деятельности20:29 - как научиться успешно общаться с людьми, если ты интроверт и не любишь коммуникации24:26 - как не сойти от работы с ума — кейс №1 работы над собой Алии25:40 - как важно ценить и любить себя в работе — и как найти work-life balance — кейс №2 работы над собой от Алии28:29 - а вообще нужно ли строить идеальную карьеру?—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб СилкоРекламаООО «КОРПОРАТИВНЫЙ ЦЕНТР ИКС 5»

Креативные индустрии — традиционно одни из самых закрытых. Желающим в них работать сложно понять, с какой стороны в них вообще можно зайти и каким требованиям нужно соответствовать. Как попасть в мир кино или музыки, с чего начать там карьеру?Руководитель направления артистов и репертуара (A&R) «МТС Лейбла», преподаватель Moscow Music School Владимир Кузьмичев начинал свою карьеру как юрист по интеллектуальным собственности, а на первой стажировке занимался регистрацией патентов.Мы часто говорим о том, что нужно уметь вовремя понять и не побояться признать, что занимаешься нелюбимым делом. Владимир смог, а семья и друзья поддержали. Так, начав с хобби и профессионального образования, он начал путь в мир музыки. И теперь за его спиной работа в крупнейших лейблах — он ищет и открывает новых артистов.Как попасть в музыкальную индустрию? Какие навыки нужны? И как научиться слышать себя? Обсуждаем в этом выпуске.Это летний специальный сезон нашего подкаста. Три выпуска для него были сделаны на открытой записи на площадке антиконференции X5 Future Night, которая объединила тысячи профессионалов из разных отраслей и десятки разных форматов.00:00 - вступление01:20 - как Владимир Кузьмичев стал юристом и понял, что это не его06:16 - нужно ли иметь глобальный план на всю жизнь с ответом на вопрос «кем я хочу стать?»07:50 - как попасть в музыкальную индустрию (даже если тебя не взяли с первого раза) — опыт Владимира Кузьмичева14:02 - как закрепиться в музыкальной индустрии и чем занимаются A&R17:27 - как выглядит работа по поиску артистов и треков и как разглядеть перспективного музыканта19:44 - спорим, может ли искусственный интеллект почувствовать «травмы» реальных людей и написать заряженную музыку20:55 - нейросеть представляет себя человеком, пишет трек, а Владимир его оценивает22:33 - какие варианты развития есть внутри музыкальной индустрии, и почему всех A&R-специалистов в России можно было бы уместить в один вагон29:01 - какая рутина есть внутри A&R32:25 - как попасть в музыкальную индустрию сейчас?43:42 - как ответить себе на вопрос «Чем ты хочешь заниматься?»35:34 - сколько треков в день слушает Владимир Кузьмичев—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб СилкоРекламаООО «КОРПОРАТИВНЫЙ ЦЕНТР ИКС 5»

Дорасти до руководителя к моменту выпуска из вуза и продолжить делать карьеру в топовых компаниях — звучит как мечта, но героиня этого выпуска доказывает, что все возможно. Каким быть надо быть человеком, чтобы развиваться, а не потеряться корпорации?Говорим с Татьяной Крестьяниновой, главой отдела развития бизнеса Alfa API, Alfa ID и Alfa Pay, победителем категории «Финансы и инвестиции» рейтинга Forbes «30 до 30». Школу Татьяна закончила экстерном, поступила в Финансовый университет. Работать она начала еще на первом курсе. После выпуска из вуза сразу стала руководителем и возглавила отдел электронной коммерции в «Альфа банке», а уже через полтора года перешла в Сбербанк. Сейчас Крестьянинова снова в «Альфе». Про себя Татьяна говорит, что она «спринтер в моменте и марафонец по жизни».Это летний специальный сезон нашего подкаста. Три выпуска для него были сделаны на открытой записи на площадке антиконференции X5 Future Night, которая объединила тысячи профессионалов из разных отраслей и десятки разных форматов.00:00 - вступление01:35 - каково работать на стыке IT, финансов и маркетинга03:06 - почему стоит попробовать себя в тех профессиях и направлениях, в которых ты изначально не силен07:30 - как стать руководителем сразу после выпуска из вуза11:08 - как быстро расти внутри своей сферы 15:38 - какие навыки нужно развивать, чтобы быстро построить карьеру, и как много нужно работать21:57 - «красные флаги» стажеров25:59 - как понять, сколько ты стоишь, и зарабатывать много30:35 - вопросы из зала: где искать работу: сайты, Telegram-каналы; как научиться продавать себя; когда правильно увольняться—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб СилкоРекламаООО «КОРПОРАТИВНЫЙ ЦЕНТР ИКС 5»

Недостаточно попасть на стажировку в компанию: если все с ней в порядке — наверняка захочется остаться и расти внутри. Как это сделать? Как пройти путь «от стажера до сеньора»? Разбираемся вместе с руководителем направления мультивариативного анализа Х5 Tech Александром Сахновым.Это летний специальный сезон нашего подкаста. Три выпуска для него были сделаны на открытой записи на площадке антиконференции X5 Future Night, которая объединила тысячи профессионалов из разных отраслей и десятки разных форматов.В выпуске: 00:00 - вступление01:13 - чем занимается отдел Александра Сахнова03:16 - чем предстоит заниматься стажерам — и почему части из них предначертано стать мидлами и сеньорами06:35 - ключевые качества перспективного стажера09:13 - как стажер становится джуном11:41 - как находят стажеров—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб СилкоРекламаООО «КОРПОРАТИВНЫЙ ЦЕНТР ИКС 5»

Как построить успешную карьеру еще до 30 лет? Нужен уверенный старт. Если речь идет об IT-сфере, поможет правильный выбор стажировки и затем первой компании. На что обращать внимание при выборе команды и работодателя? Как проявить себя и выделить свое резюме среди тысяч других? Нужно ли учиться в вузе или достаточно курсов? И почему лучше всего начинать карьеру в крупных корпорациях?Обсуждаем с CDO «Райффайзенбанка» в России, победителем категории «Управление» рейтинга Forbes «30 до 30» Андреем Сухань. Андрей со сферой определился еще в 4-ом классе. Каким был его путь в руководители крупной компании? Существуют ли универсальные советы, которыми он готов поделиться с теми, кто только начинает профессиональный путь? Стоит ли всем идти в IT и мечтать стать лидерами?Слушайте в летнем специальном сезоне нашего подкаста. Три выпуска для него были сделаны на открытой записи на площадке антиконференции X5 Future Night, которая объединила тысячи профессионалов из разных отраслей и десятки разных форматов.В выпуске:00:00 – вступление01:23 – с чего Андрей начал путь в программирование 04:24 – варианты карьерных треков: менеджерский и экспертный08:50 – как попасть на крутую стажировку (даже к самому Андрею)11:48 – как выделиться среди тысяч других стажеров и джунов на этапе отбора15:11 – что сделать, чтобы НЕ пройти собеседование17:44 – как выбрать себе первую компанию и как уверенно начать карьеру26:13 – какую роль играет высшее образование в IT, и чему учиться, уже работая28:43 – главный совет: как сделать карьеру до 30?30:12 – что делать с проблемой «накрутки опыта» в найме при отборе?—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб СилкоРекламаООО «КОРПОРАТИВНЫЙ ЦЕНТР ИКС 5»2SDnjeMXYMG

Стратегическое мышление – это способность понимать, к какой цели идете вы или ваша компания, и как эффективно достичь ее. Этот ключевой навык помогает сохранять контроль над ситуацией и адаптироваться к изменениям.Стратегическое мышление включает в себя способность анализировать ситуацию, четко представлять конечную цель и задачи на пути к ней, ситуативное лидерство, мастерство коммуникации, а также интуицию и понимание образа будущего.Почему важно развивать стратегическое мышление? Как этот навык может помочь вам как в личной, так и в профессиональной жизни? Что такое интуиция на самом деле и можно ли ее развить?В этом выпуске подкаста обсуждаем эти вопросы с академическим руководителем магистратуры «Менеджмент в ритейле» Высшей школы бизнеса Высшей школы экономики Александром Лебедевым.В выпуске:00:00 - вступление01:25 - что такое стратегия и почему иногда отсутствие плана - это тоже план04:16 - почему принцип «жить долго и счастливо» - одна из самых удачных стратегий06:28 - из чего состоит стратегическое мышление08:49 - почему стратегическое мышление невозможно без интуиции, и как научиться видеть образ будущего14:20 - как стратегическое мышление учит управлять и руководить18:08 - как научиться брать ответственность за других и что такое ситуационное лидерство22:34 - как научиться ошибаться с пользой26:41 - как стратегическое мышление позволяет пережить турбулентные и непредсказуемые времена28:47 - первые три шага к стратегическому мышлению, которые каждый может сделать прямо сейчас31:27 - стратегия подкаста на ближайшее будущее—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Мы часто воспринимаем ошибки как что-то катастрофическое. Любой промах может стать для нас настоящим провалом или неудачей, переживать которую мы будем еще долго, обрастая комплексами и пестуя свою неуверенность. А ведь можно всего ли пересмотреть отношение к ошибкам и мир заиграет новыми красками. В этом выпуске постараемся рассмотреть ошибки как важные шаги к успеху и самосовершенствованию, а также обсудим, почему важно их не бояться и как извлекать из них пользу.Могут ли ошибки быть индикатором неправильных шагов? Что делать, если ошибка все же обернулась катастрофой? Как детские установки на безупречность влияют на нашу взрослую жизнь?Ищем ответы на эти вопросы вместе с руководителем проекта по поиску и отбору инноваций X5 Group Леонидом Цветковым. А комментирует наши истории и дает советы клинический психолог, когнитивно-поведенческий и психодинамический психотерапевт, соавтор тренинга «Эмоциональный интеллект на практике» Варвара Лесина.В выпуске:00:00 - вступление02:14 - рассказываем о своих ошибках и вариантах реакции на них — история Глеба07:58 - как реагировать на ошибки правильно? — узнаем у психолога09:56 - продолжаем обсуждать собственные ошибки и провалы — история Лени13:58 - как переживать совершенные ошибки, готовый механизм16:22 - как поддерживать других людей, коллег, когда они допускают ошибки19:55 - как ругать других за ошибки22:51 - как правильно поддерживать и давать обратную связь по ошибкам — мнение психолога26:45 - нужны ли корпоративные психологи и почему это не всегда хорошая идея30:20 - как важно хвалить других людей…32:56 - …и как делать это так, чтобы не перехвалить35:48 - механизм принятия и переживания ошибок—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Как научиться любить и принимать людей, чтобы добиться успеха в профессиональной сфере? В условиях кризиса доверия и высокой тревожности эмпатия становится особенно важным навыком: относиться к людям по-человечески необходимо не только в личной жизни, но и в профессиональной деятельности. Каждый, кто взаимодействует с людьми — от предпринимателя или руководителя до кассира и водителя такси — нуждается в развитии эмпатии и эмоционального интеллекта.Разобраться в том, что такое любовь к людям и можно ли научиться понимать и принимать других, нам поможет Максим Котов — врач-онколог, который активно развивает научный подход к коммуникации с пациентами и обучает этому врачей по всей стране. В новом выпуске обсуждаем с ним, что такое любовь как навык и какие есть способы поддержания в себе высокого уровня эмпатии и понимания.В выпуске:00:00 - вступление01:27 - как Максим Котов полюбил людей, и почему эта любовь – навык?03:21 - зачем вообще принимать и любить людей? и как не допустить нарушения своих границ06:31 - насколько нужно и стоит эмоционально вовлекаться в других людей08:56 - учимся принимать людей: пошаговая инструкция12:29 - как общаться с «закрытыми» людьми15:03 - как любить и принимать людей, которые нам заведомо неприятны18:41 - как применять техническую эмпатию и сохранять собственную эмоциональную стабильность при общении22:36 - как грамотно давать людям обратную связь, в том числе, если у них плохо получается общаться29:28 - первый шаг на пути понимания других людей —Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Руководитель, заметивший хорошую возможность и решивший воспользоваться шансом, скорее всего, сможет привести и себя, и компанию к успеху. Но рисковать нужно уметь, иначе велик риск совершить множество ошибок и очень быстро, наоборот, остаться ни с чем.Существует множество моделей оценки рисков, но часто предсказать что-либо наверняка невозможно. И тогда все упирается только в волевое решение – и как его принять, на какие показатели опереться, выясняем в этом выпуске.Мы пригласили героя, который как никто другой умеет рисковать и отвечать за свои решения. Дмитрий Калаев – партнер венчурного фонда Фонда развития интернет-инициатив, директор Акселератора ФРИИ, а также инвестор и сооснователь российской IT-компании Naumen. В прошлом он был управляющим партнером фонда RedButton, где закрыл сделки на $10 млн.Обсуждаем с Дмитрием, как научиться рисковать, принимать решения и как брать на себя ответственность за их последствия.В выпуске: 00:00 - вступление02:26 - что такое риск и как его не бояться06:46 - как просчитать все риски заранее, но и не корить себя, если что-то пошло не так11:40 - как принять и пережить потери от неверных решений16:33 - как применять стратегические подходы из бизнеса к собственной жизни – и преуспевать17:46 - как принимать сложные решения22:38 - возможно ли обратить свою интуицию в цифры и как учитывать ее25:43 - почему важно разделять процессы исполнения решений и их обсуждения, и как превратить свои ошибки в возможности32:47 - как планировать свое время40:40 - почему важно быть честным с собой и как этому научиться43:14 - как почувствовать себя победителем в любой ситуации —Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Считается, что управление людьми — один из самых высокооплачиваемых навыков. И чем опытнее руководитель, тем продуктивнее его команда. Конечно, всем бы хотелось, чтобы, как в кино, подчиненные сразу были сплоченным коллективом, который готов и своего «капитана» поддержать в трудную минуту, и справиться с работой без указаний, и навыки прокачать, да еще и чтобы все были без ума от своей работы. Существуют ли такие команды — вот, в чем вопрос.Впрочем, опытные люди говорят, что существуют. В этом выпуске мы ищем ответ на вопрос «Как собрать идеальную команду?». А еще выясняем, как должен вести себя лидер (он же эффективный менеджер) в общении с подчиненными, где проходит грань между дружбой и работой, а также почему настоящий руководитель должен уметь признавать свои ошибки и извиняться.Разобраться нам помогает директор супермаркета «Перекресток» Александр Параскевов, который собеседует лично каждого из сотни своих сотрудников.В выпуске: 00:00 - вступление01:35 - как руководить 150 людьми и зачем собеседовать каждого самому03:03 - скрытая сила делегирования04:42 - кто должен быть в команде и по какому принципу ее собирать07:34 - как научиться делегировать и научить этому сотрудников13:21 - как найти баланс между контролем и доверием15:21 - как разрешать конфликты между сотрудниками18:46 - как руководителю признавать свои ошибки и извиняться перед командой21:17 - как руководителю снимать стресс и оставаться с холодной головой23:17 - дружить или нет с сотрудниками25:00 - действительно ли управление людьми — самый высокооплачиваемый навык26:22 - как собрать команду мечты? и каждый ли может быть руководителем? —Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Все знают, как важно отдыхать, но мало кто действительно умеет это делать. По опросам, 70% россиян не хватает выходных, а 49% не могут переключиться и отложить рабочие дела. Как научиться отдыхать? Психологи говорят, что если вы хотите овладеть этим навыком, можно попробовать, например, составлять «графики» — буквально выделять себе минуты, часы, дни и недели для отдыха в календаре или ежедневнике, и стараться выполнять запланированное. А многие из нас пытались внедрить в свою жизнь практику добровольной изоляции от интернета, мессенджеров и социальных сетей, в том числе по рабочим вопросам, в выходные и во время отпуска, но потерпели фиаско. Кажется, что все, что отлично звучит по теме отдыха в теории, у трудоголиков очень плохо реализуется на практике.В этом выпуске мы говорим с человеком, который научился и много работать, и достаточно отдыхать, и вести активный образ жизнь, штурмуя горные вершины и участвуя в многодневных забегах.Как научиться отдыхать, не терять в качестве жизни, быть хорошим руководителем и отцом, и действительно ли существует «рецепт отличного отдыха», обсуждаем с альпинистом, походником, легкоатлетом, а также начальником управления обеспечения качества X5 Tech Александром Башариным. В выпуске: 00:00 - вступление02:28 - как покорить несколько самых высоких горных вершин планеты, заниматься бегом, ходить в походы и растить ребенка…05:25 - …и как совмещать все это с работой руководителя09:30 - как построить отношения с работодателем так, чтобы самому выстраивать и планировать отдых12:05 - как находить силы и на работу, и на активную жизнь16:23 - почему спорт и физическая активность так важны и есть ли альтернатива им19:47 - почему важно, чтобы отдых был и про «ничегонеделание»20:53 - как понять, что пора отдохнуть23:10 - как спорт и совместный отдых может помочь в выстраивании здоровых отношений с коллегами26:22 - почему важно ходить и к психотерапевту, и самому заниматься своим состоянием30:03 - чем герой выпуска занимается на работе30:55 - как научиться делегировать и доверять подчиненным —Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Мы часто слышим: «У него завышенная самооценка», — или, наоборот, думаем, что у нас самооценка «ниже плинтуса». Таким образом мы стремимся объяснить свои и чужие поступки, реакции, успехи или промахи. Но существуют ли на самом деле такие понятия? И что вообще такое самооценка?Специалисты объясняют, что самооценка связана с уверенностью в себе, с верой в себя, и напрямую зависит от целей и задач, которые мы перед собой ставим. Однако закладывается она, как водится, в детстве.Как понять, что не так с твоей самооценкой? Что делать, если самооценка «завышена» или наоборот слишком низкая? Можно ли сделать работу над ошибками и исправить ее? И как наконец поверить в себя и обрести уверенность?Обсуждаем с предпринимателем, бизнес-коучем, сооснователем Академии коучинга 5 Prism Юрием Мурадяном.В выпуске: 00:00 - вступление01:34 - мифы о самооценке и почему мы неправильно ее понимаем03:48 - что такое самооценка на самом деле 06:04 - что формирует самооценку10:13 - как самооценка обманывает нас, и зачем психика это делает12:08 - самый главный вопрос в теме самооценки 15:58 - зависимость потребностей и целей28:53 - как постановка целей влияет на нашу уверенность в себе и самооценку33:11 - существует ли счастье32:19 - как обрести уверенность в себе и найти свое счастье37:42 - как работать со своей самооценкой—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Эффективная коммуникация – или умение «говорить словами через рот» — один из самых востребованных навыков современности. Однако при кажущейся простоте им не очень легко овладеть. И речь сейчас не о том, как говорить красиво и грамотно, а о том, что необходимо сделать, чтобы вас слушали и слышали, и чтобы вы научились это делать. Отдельный жанр общения — деловая коммуникация. О том, как вести переговоры и добиваться своего, написаны сотни книг, прочитано множество лекций и записано огромное количество роликов. Этот навык на самом деле позволяет расширить горизонты наших возможностей: если умеешь, перед тобой откроются даже самые массивные двери. Нужно научиться быть честным: и с собой, и с подчиненными, и с начальством. А еще уметь давать обратную связь так, чтобы окружающие понимали, что вы хотите сказать. Как общаться на работе и выстраивать отношения? Как разрешать конфликты так, чтобы не создавать новые? Можно ли экологично увольнять людей? Как научиться общаться правильно (и существует ли это «правильно»? Обсуждаем с директором по доставке Х5 Digital Григорием Орловым.В выпуске: 00:00 - вступление01:39 - как подготовиться к первой встрече с деловым партнером и как себя вести03:50 - какие должны быть границы в деловом общении и когда приходит время их расширять05:55 - уместно ли использовать скобочки, эмодзи, стикеры в деловом общении08:40 - как общаться на собеседовании, если на работу принимаешь ты09:50 - как руководителю общаться с подчиненными: дружить, ругать и быть честным16:32 - основные принципы общения на работе17:02 - как реагировать на критику20:15 - как заставить людей тебя слушать и самому научиться слышать других25:36 - как разрешать конфликты и не создавать новые32:03 - как увольнять35:25 - как научиться деловому общению—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Концепция lifelong learning — непрерывного образования в течение всей жизни — и наставляет нас на путь постоянного саморазвития и приобретения новых навыков. У взрослых довольно много вариантов: дополнительное высшее образование, профессиональная переподготовка, прохождение каких-либо курсов, тренингов, чтение, просмотр видеороликов, прослушивание подкастов и так далее. Но как же выбрать, чему именно необходимо научиться и в каком формате? Можно ли в деньгах измерить эффективность саморазвития? И реально ли учиться «правильно»?Гость этого выпуска уверена, что когда мы чему-то учимся, мы живем и становимся счастливее. Но прежде нужно научиться относиться к себе бережно.Как получать реальную пользу от обучения, найти то, что вам нужно, не бросить и сделать так, чтобы результаты обучения отразились на доходах, обсуждаем с руководителем корпоративного университета X5 Group Светланой Теселкиной. Также делимся списком ее советов о том, как завершить начатое обучение:1. Введите маленький приятный ритуал, который будет вас возвращать к начатому. Это, например, может быть вкусный напиток.2. Важно записывать ключевой посыл обучения и повторять его. Только тогда информация будет усвоена. Важно вспоминать его раз в день, в неделю, в месяц.3. Не нужно запоминать все. Только ключевые смыслы. Это нормально.4. Создайте свое собственное пространство для записей и туда все фиксируйте. Это могут быть заметки в телефоне.5. Завершив одну тему, сразу же начинайте следующую. Хоть на минуту, но откройте следующий модуль. Так как нашему мозгу не свойственно незавершенное действие, то это сподвигнет вас на продолжение курса или модуля.6. Для обучения важно организовать комфортную обстановку. Не параллель с рабочим совещанием или просмотром сериалов - важно фокусироваться в моменте.7. Не добивайтесь идеально выполненного задания. Наш мозг сопротивляется всему идеальному.8. Если сильно непонятно, то используйте интеллектуальные карты.9. Не копите знания, сразу же их применяйте. Практика, тренажеры, тесты, использование инструмента в работе.10. Рефлексия после каждого блока. Желательно письменная.11. Найдите внутреннюю и внешнюю мотивацию на обучение.12. Делитесь полученными знаниями с друзьями, коллегами, близкими.В выпуске:00:00 - вступление02:16 - почему мы снова поднимаем тему «как научиться учиться»02:50 - почему заниматься саморазвитием тяжело05:36 - как узнать свой тип мышления и восприятия, чтобы развиваться и учиться эффективно10:46 - как учиться чему-то, если этого на самом деле не хочется, но очень нужно14:40 - зачем ставить цель на обучение — и как ее сформулировать17:12 - как посчитать окупаемость обучения20:14 - когда учиться и заниматься чем-то новым не нужно: как понять23:36 - как устроен мозг и что происходит с бесполезными, по его мнению, знаниями27:17 - как найти баланс между работой, саморазвитием и жизнью33:38 - почему важно быть честным с собой и как этому научиться41:12 - практика: как начать что-то новое или решиться на что-то—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко

Сегодня в компаниях работают представители разных поколений: бэби-бумеры, поколение X, миллениалы и зумеры. Каждое из них имеет свои особенности, ценности и подходы к работе. Действительно ли сложно людям из разных поколений работать вместе?Сначала разберемся, кто есть кто:Бэби-бумеры, или бумеры (1944–1963) — имеют богатый опыт работы и готовы делиться своими знаниями с молодыми коллегами, но могут испытывать трудности с использованием новых технологий,Поколение X, или хоумлендеры (1964–1984) — более независимы и ориентированы на карьеру, более открыты новым технологиям, чем бэби-бумеры, ценят профессионализм, свободу выбора и личное общение,Поколение Y, или миллениалы (1985–2002) — ориентированы на работу в команде, более гибкие в отношении рабочего графика, готовы к переменам и ценят скорость в работе,Поколение Z, или зумеры (2003–2023) — технологичны, ориентированы на социальные сети, получение информации и общение онлайн, открыты всему новому, ценят личное пространство и комфорт, заботятся о своем здоровье.Для того, чтобы взаимодействие представителей разных поколений было успешным, нужно учитывать их особенности: например, бэби-бумеры могут нуждаться в дополнительной поддержке при использовании новых технологий, а миллениалам комфортнее работать в гибком графике и гибридном формате. Считается, что зумерам свойственна тяга к безопасности, а удовольствие, простота и интерес важнее высокого заработка. Как людям из разных поколений эффективно работать вместе? Почему бумеры и миллениалы часто бывают недовольны коллегами-зумерами? Что не устраивает зумеров в старших поколениях?Ответы на эти вопросы ищем вместе с Романом Тимаевым, директором по инновациям X5 Group, и теми самыми зумерами: Даней, Лерой, Лизой и Настей. Наша задача — услышать обе стороны.В этом выпуске: 00:00 - вступление02:04 - сколько зумеров работают в компаниях сейчас03:17 - зачем зумеры работают - спрашиваем у них04:27 - что об этом думают опытные бизнесмены06:31 - какие плюсы есть в сотрудниках-зумерах09:14 - зумеры об идеальном графике и условиях работы11:00 - какие минусы есть в сотрудниках-зумерах12:00 - что еще работодателям не нравится в зумерах12:58 - зумеры о своей идеальной работе15:58 - идеальный рабочий день и работа по мнению опытного бизнесмена17:05 - что зумерам не нравится в работе и современной корпоративной кульутре20:00 - почему без молодых сотрудников работать нельзя22:55 -работает ли теория поколений и как тестировать сотрудников на психотипы и применять эти данные27:55 - говорим с зумерами о зарплате32:32 - можно ли удовлетворить зарплатные аппетиты зумеров?37:27 - что зумеров бесит в более старших коллегах41:26 - как работать с молодыми сотружниками—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко