Учиться не для диплома: как выстроить эффективную систему подготовки кадров
Description
Справиться с такой задачей может помочь внедрение системы подготовки кадров через корпоративное наставничество: от подбора студентов через игровые симуляции до создания собственного корпуса наставников, которые учат будущих сотрудников на практике — прямо на месте, с нуля. Как это сделать?
Обсуждаем на примере партнера этого выпуска — Особой экономической зоны «Алабуга». Выясняем, как выстроена ее система наставничества, в которой участвуют тысячи обучающихся и сотни наставников из числа практикующих и востребованных специалистов, вместе с руководителем службы администрирования образовательного кластера ОЭЗ «Алабуга» Эльвирой Фоминой.
В выпуске:
00:00 — вступление
01:42 — кого больше всего не хватает на рынке труда и что делать с дефицитом кадров
06:02 — чем подход «Алабуги» отличается от стажировок
10:28 — как происходит отбор обучающихся
15:31 — как устроен быт студентов
18:35 — правда ли, что молодежь сейчас ленивая
21:24 — какие навыки развивают у обучающихся
24:06 — кто такие наставники и как ими становятся
28:28 — из чего состоит рабочий день наставника
30:28 — какие направления сложнее всего развивать и где не хватает наставников
31:35 — чем наставники лучше преподавателей
32:53 — с чего начать внедрение системы наставничества
34:14 — как измерить результативность наставничества
35:22 — как обстоят дела со знанием математики у молодежи
—
Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко
Продюсер: Глеб Силко
—
Реклама
АО «ОЭЗ ППТ «АЛАБУГА»
2SDnje8BKnn
United States
