Loving HR Podcast - Der Podcast für HR-Macher und -Interessierte

“Initialzündung war eine Session beim HR Barcamp, das HR-Nähkästchen, für das ich die Idee hatte, warum wir nicht mal über Tabu-Themen sprechen, also Themen, über die selbst HRler nicht sofort sprechen: Krankheit, Alkohol, Liebe am Arbeitsplatz, Tod usw. Also Themen, die manchmal den ein oder anderen HRler ein wenig überrumpeln oder auch ratlos stehen lassen.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: jens.kollmann@lovinghr.de “Initialzündung war eine Session beim HR Barcamp, das HR-Nähkästchen, für das ich die Idee hatte, warum wir nicht mal über Tabu-Themen sprechen, also Themen, über die selbst HRler nicht sofort sprechen: Krankheit, Alkohol, Liebe am Arbeitsplatz, Tod usw. Also Themen, die manchmal den ein oder anderen HRler ein wenig überrumpeln oder auch ratlos stehen lassen.” Jannis Tsalikis und Eva Stock darf man ohne Zweifel als “HR-Influencer” bezeichnen. Neben ihren zahlreichen anderen Tätigkeiten schreiben die beiden aktuell ein Buch mit dem Titel “HR True Story” - wir haben uns darüber unterhalten. Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Ich habe die Erfahrung gemacht, dass der Trend dahin geht, dass die Verantwortung für die eigene Weiterbildung beim Mitarbeiter liegt. Das finde ich auch gut so. Auf der anderen Seite ist es wichtig ein Angebot zu schaffen mit Entwicklungsmöglichkeiten sowie Führungs- und Fachkarrierepfaden.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: jens.kollmann@lovinghr.de “Ich habe die Erfahrung gemacht, dass der Trend dahin geht, dass die Verantwortung für die eigene Weiterbildung beim Mitarbeiter liegt. Das finde ich auch gut so. Auf der anderen Seite ist es wichtig ein Angebot zu schaffen mit Entwicklungsmöglichkeiten sowie Führungs- und Fachkarrierepfaden.” Mitja Lomp ist Senior Consultant beim Beratungsunternehmen Capgemini Invent. Zuvor war mehrere Jahre Teil des CIO Offices eines globalen Medienkonzerns und begleitet nun Konzerne und große Mittelständler in der digitalen Transformation. Daneben beschäftigt er sich in seiner Rolle auch mit der Weiterbildung von Mitarbeitern, insbesondere im IT-Umfeld. Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Recruiting ist über viele Jahrzehnte sehr stark getrieben worden durch Halbwissen, Bauchgefühl, subjektive Wahrnehmung - und wenig objektive Fakten. Ich glaube, wir befinden uns gerade durch die technischen Möglichkeiten in einer Trendwende und in der Lage, mit Fakten zu arbeiten. Das führt dazu, dass wir ganz anders auftreten können.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: jens.kollmann@lovinghr.de “Recruiting ist über viele Jahrzehnte sehr stark getrieben worden durch Halbwissen, Bauchgefühl, subjektive Wahrnehmung - und wenig objektive Fakten. Ich glaube, wir befinden uns gerade durch die technischen Möglichkeiten in einer Trendwende und in der Lage, mit Fakten zu arbeiten. Das führt dazu, dass wir ganz anders auftreten können.” Tim Verhoeven ist Head of Recruiting und Employer Branding bei dem Beratungsunternehmen BearingPoint und hat vor kurzem mit seiner 360-Grad-Recruiting-Analytics-Lösung den HR Excellence Award gewonnen. Darüber, und über mehr Wirkungsorientierung und Digitalisierung im Recruiting, haben wir uns unterhalten. Vorstellung von Tim Verhoeven (ab 00:09) HR Excellence Award - Hinter den Kulissen (ab 03:55) 360-Grad-Recruiting-Analytics-Lösung (ab 07:03) Vorteile und Erkenntnisse durch die neue Recruiting-Lösung (ab 11:12) Prozessverbesserung und Erhöhung der Bewerberzufriedenheit (ab 13:59) Vorgehensweise zur Einführung von Recruiting Analytics (ab 14:53) Mögliche Hindernisse bzw. Probleme: Systemanbindung und Datenschutz (ab 19:25) Mehr Wirkungsorientierung im Recruiting (ab 22:48) Digitalisierung im Recruiting (ab 24:36) Zukunftsaussichten im Recruiting (ab 30:19) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Was uns gerade im Recruiting auszeichnet, ist die hohe Zielorientierung. Wir haben eine klare Mission, wir wollen alleine dieses Jahr mehr als 20.000 Mitarbeiter einstellen - das ist das Ziel, und dabei geht es dann nicht um persönliche Befindlichkeiten.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: jens.kollmann@lovinghr.de “Was uns gerade im Recruiting auszeichnet, ist die hohe Zielorientierung. Wir haben eine klare Mission, wir wollen alleine dieses Jahr mehr als 20.000 Mitarbeiter einstellen - das ist das Ziel, und dabei geht es dann nicht um persönliche Befindlichkeiten.” Bastian Lehmkuhl ist Online Marketing and Recruiting Strategist bei der Deutschen Bahn. Im Rahmen seiner Arbeit hat er den 2018 den Queb-Award für HR-Tech-Innovation “Sourcing Automation” gewonnen. Wir haben uns über den Weg zu einem `Data Driven Recruiting´ unterhalten und darüber, was HR vom Marketing lernen kann. Vorstellung von Bastian Lehmkuhl (ab 00:10) Herausforderungen im Employer Branding bei der Deutschen Bahn (ab 04:26) Was HR vom Marketing lernen kann: Zielgerichtetes Agieren (ab 06:55) Wie richte ich mich am Markt aus? (ab 08:52) Was HR vom Marketing lernen kann: Messbarkeit (ab 11:58) “Sourcing Automation” - Queb-Award 2018 (ab 13:35) Return on Investment im Recruiting (ab 17:11) Was HR vom Marketing lernen kann: Spezialisierung (ab 23:18) Erste Schritte zum Data Driven Recruiting (ab 29:07) Optimierung im Recruiting: messen, optimieren, bewerten (ab 37:21) Der Vorteil von HR gegenüber dem Marketing (ab 47:08) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Wenn ich vor zehn Jahren gesagt hätte, jetzt bringe ich Achtsamkeit in die Führungsetagen, dann hätte man mich sofort als esoterisch abgestempelt und es hätte meine berufliche Karriere ruiniert. Heute merke ich, wie das Thema fast ein bisschen `explodiert´.” Loving HR - Dein Podcast zu allen aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Wenn ich vor zehn Jahren gesagt hätte, jetzt bringe ich Achtsamkeit in die Führungsetagen, dann hätte man mich sofort als esoterisch abgestempelt und es hätte meine berufliche Karriere ruiniert. Heute merke ich, wie das Thema fast ein bisschen `explodiert´.” Angelika von der Assen ist Senior Mindful Leadership Consultant, Teacher des Search Inside Yourself Programs und verantwortet dazu den Bereich Management Development & Training Programs bei einem großen Schweizer Energieversorger. Wir haben über Mindful Leadership und über die (Herausforderungen bei der) Einführung des Search Inside Yourself Programms in den Unternehmensalltag gesprochen. Vorstellung von Angelika von der Assen (ab 00:27) Was ist Mindful Leadership? (ab 05:14) VUCA-Welt, Paradigmen- und Perspektivenwechsel bei Führungskräften und Sinn in der Arbeit (ab 10:11) Über das Seach Inside Yourself (SIY) Programm von Google (ab 23:47) Die Praxis: Einführung des SIY Programms - Anstoß, Prozess, Wachstum (ab 28:25) Meditation am Arbeitsplatz (ab 32:38) Angebote für Mitarbeiter (ab 33:31) Resultate und Dimensionen von SIY (ab 34:57) Tools bei der Arbeit: Achtsame Meetings (ab 38:15) Tipps zur Einführung im Unternehmen (ab 42:46) Mehr Achtsamkeit in unserer Welt (ab 46:38) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Man muss eine gewisse Bereitschaft haben, Daten und Fakten Glauben zu schenken. Das fängt damit an, dass man versteht, wie Daten aufgebaut sind und wie die Analysen funktionieren. Bauchgefühl und Erfahrung sind sehr wertvoll, um überhaupt erstmal die richtigen Fragen zu stellen. Aber zur Beantwortung dieser Fragen braucht es das richtige analytische Mindset.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Man muss eine gewisse Bereitschaft haben, Daten und Fakten Glauben zu schenken. Das fängt damit an, dass man versteht, wie Daten aufgebaut sind und wie die Analysen funktionieren. Bauchgefühl und Erfahrung sind sehr wertvoll, um überhaupt erstmal die richtigen Fragen zu stellen. Aber zur Beantwortung dieser Fragen braucht es das richtige analytische Mindset.” Dr. Daniel Mühlbauer ist Gründer und Geschäftsführer von function(HR). Mit ihm habe ich über das richtige Mindset, Biases, das Zusammenspiel von Mensch und Maschine und erste Schritte im Zusammenhang mit People Analytics gesprochen. Vorstellung von Dr. Daniel Mühlbauer (ab 00:27) Was bedeutet People Analytics in der Praxis? (ab 05:10) Annäherung an People Analytics (ab 07:46) Die Frage des richtigen Mindset (ab 10:21) People Analytics und Biases (ab 17:09) Sind Computer die besseren HRler oder die Abschaffung der HR-Funktion? (ab 30:12) Die ersten Schritte auf dem Weg ins People Analytics-Ökosystem (ab 43:20) Anwendungsfelder von People Analytics (ab 49:35) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Eine gelungene Einsatzplanung liegt aus unserer Sicht dann vor, wenn wir die Produktivität erhöhen, die Mitarbeiter mit ihrer Planung zufrieden sind und damit zufriedene Kunden generieren. Diese drei Faktoren kann ich alle mit der Arbeitszeitplanung maßgeblich beeinflussen.” Loving HR - Dein Podcast zu allen aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Eine gelungene Einsatzplanung liegt aus unserer Sicht dann vor, wenn wir die Produktivität erhöhen, die Mitarbeiter mit ihrer Planung zufrieden sind und damit zufriedene Kunden generieren. Diese drei Faktoren kann ich alle mit der Arbeitszeitplanung maßgeblich beeinflussen.” Guido Zander ist geschäftsführender Partner bei der SSZ-Beratung für Workforce Management. Mit ihm habe ich über aktuelle Herausforderungen und Potentiale im Workforce Management gesprochen.” Vorstellung von Guido Zander (ab 00:26) Aktuelle Herausforderungen im Workforce Management (ab 04:19) Schwierigkeiten bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle (ab 14:46) Beispiele für neue Möglichkeiten im Workforce Management für produzierende Unternehmen (ab 20:03) Gute Gründe für die Einführung neuer (flexibler) Arbeitszeitmodelle (ab 24:57) Potentiale im Workforce Management (ab 28:45) Incentives und Anreize im Workforce Management (ab 34:43) Vereinbarung von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen (ab 47:48) Warum sollten Unternehmen mehr tun, als nur kurzfristig auf Effizienz zu schielen? (ab 50:50) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Zusammengekommen sind wir im Prinzip über einen Zufall. Die Personalvorstände unserer und zwei weiterer Schwesterunternehmen haben einen Workshop mit sechs jungen Mitarbeitern zu den Themen Digitalisierung, New Work und Zukunft der Arbeit organisiert. Ergebnis war dann, dass wir die Themen Digitalisierung und Innovation in einer Art `HR-Lab´ bewegen sollten.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Kontakt: hallo@lovinghr.de “Zusammengekommen sind wir im Prinzip über einen Zufall. Die Personalvorstände unserer und zwei weiterer Schwesterunternehmen haben einen Workshop mit sechs jungen Mitarbeitern zu den Themen Digitalisierung, New Work und Zukunft der Arbeit organisiert. Ergebnis war dann, dass wir die Themen Digitalisierung und Innovation in einer Art `HR-Lab´ bewegen sollten.” Jan Falk und Markus Knauf arbeiten in unterschiedlichen Tochtergesellschaften des EON-Konzerns. Seit einiger Zeit erproben Sie neue Methoden und Ideen in Startup-Manier - darüber haben wir uns unterhalten. Vorstellung von Jan Falk und Markus Knauf (ab 00:27) HR-Garage als `HR-Lab´ - Auftrag, erste Schritte und Kultur(arbeit) (ab 03:36) Initiativen und Projekte in der HR-Garage (ab 11:31) Digitalisierungsseminare (ab 14:31) Active Sourcing mit Talentwunder (ab 16:30) Selbstverantwortung für die eigene Job Rotation (ab 19:57) Videointerviews und Bewerber-Feedback (ab 21:39) Retrospektiven und Mitarbeiter-Feedback (ab 24:48) Projektsetup und -team (ab 28:55) Veränderung der eigenen Rolle und Kulturveränderung(ab 33:29) Learnings und Fazit (ab 37:17) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Es ist der coachende Führungsstil, der am besten geeignet ist, die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen, das Mitarbeiterengagement zu erhöhen und Mitarbeiter langfristig zu entwickeln.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Es ist der coachende Führungsstil, der am besten geeignet ist, die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen, das Mitarbeiterengagement zu erhöhen und Mitarbeiter langfristig zu entwickeln.” David Nitschke ist Director of Training and Coaching Programs bei der Quadriga Hochschule und konzipiert Weiterbildungsprogramme rund um die Themen Coaching und Leadership. Darüber, über die zunehmende Bedeutung des Coachings, über Stilmittel der Führung und eine “Coaching-Anleitung” haben wir uns unterhalten. Vorstellung von David Nitschke (ab 00:09) Was ist Coaching? (ab 03:09) Warum wird Coaching immer wichtiger? (ab 05:29) Müssen oder dürfen Führungskräfte Coaches sein? (ab 08:21) Sechs Stilmittel der Führung nach Daniel Goleman (ab 10:27) Wie werde ich als Führungskraft ein guter Coach oder Fähigkeiten guter Coaches? (ab 14:14) Wann sollte Coaching (nicht) stattfinden? (ab 20:13) Wie stelle ich als Führungskraft meinen Führungsstil um? (ab 27:00) Prozess des Leadership Coachings (ab 30:58) Wie starte ich mit Leadership Coaching? (ab 39:36) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“End-to-end Recruiting bedeutet in unserem Sinne, dass wir den Kandidaten vom ersten Touchpoint an über eine Person den kompletten Prozess entlang begleiten. Wir möchten jedem Kandidaten das Gefühl geben, dass er nicht mit mehreren Recruitern oder auch Coordinatern arbeitet, sondern einen Ansprechpartner hat.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: jens.kollmann@lovinghr.de “End-to-end Recruiting bedeutet in unserem Sinne, dass wir den Kandidaten vom ersten Touchpoint an über eine Person den kompletten Prozess entlang begleiten. Wir möchten jedem Kandidaten das Gefühl geben, dass er nicht mit mehreren Recruitern oder auch Coordinatern arbeitet, sondern einen Ansprechpartner hat.” Ahmet Elmas ist Interim Talent Acquisition Lead bei Babbel. Das 2007 gegründete Unternehmen wächst nach wie vor extrem stark. Wir haben uns über die damit verbundenen Herausforderungen und HR-Aktivitäten am Beispiel eines Mitarbeiterlebenszyklus’ unterhalten. Vorstellung von Ahmet Elmas (ab 00:26) Was macht Babbel? (ab 04:59) Herausforderungen für HR bei Babbel (ab 09:14) Employer Branding (Book) bei Babbel (ab 11:47) Zielgruppengerechte Kandidatenansprache (ab 17:45) Storytelling im Employer Branding (ab 20:16) End-to-end Recruiting bei Babbel (ab 23:43) Der Recruiting-Prozess bei Babbel (ab 26:58) Time-to-hire und und die richtige Balance bei der Stellenbesetzung (ab 30:48) Überprüfung des Cultural Fit (ab 33:26) Die Babbel-Academy (ab 38.02) Förderung der Selbstorganisation und Eigeninitiative der Mitarbeiter (ab 41:15) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Ein starkes `Wir´ braucht starke `Ichs´. Ich bin davon überzeugt, dass wir beim Individuum ansetzen müssen, um Vernetzung und effektive Zusammenarbeit zu fördern. Ich muss den Einzelnen befähigen, dass er sich traut, sich einzubringen.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: jens.kollmann@lovinghr.de “Ein starkes `Wir´ braucht starke `Ichs´. Ich bin davon überzeugt, dass wir beim Individuum ansetzen müssen, um Vernetzung und effektive Zusammenarbeit zu fördern. Ich muss den Einzelnen befähigen, dass er sich traut, sich einzubringen.” Jan Weilbacher ist Senior Consultant bei HRpepper und zudem für die Kommunikation der Beratung verantwortlich. Zuvor war er jahrelang Chefredakteur des Human Resource Management. Mit ihm habe ich über Human Collaboration Management und die Zukunft des Personalmanagement gesprochen. Vorstellung von Jan C. Weilbacher (ab 00:26) Human Collaboration Management (ab 03:47) Neue Ansätze im Performance Management... (ab 08:37) … und im Talent Management (ab 11:57) Personalmanager müssen Kulturgestalter und Vernetzer sein (ab 14:53) Personalmanager müssen sich auch als Organisationsentwickler verstehen (ab 17:53) Personalmanager sollten Lust haben, Probleme zu lösen und das Business zu verstehen (ab 20:14) Personalmanager sind experimentierfreudig und beziehen die Fachbereiche bei der Produktgestaltung mit ein (ab 21:33) Personalmanager geben manche HR-Aufgaben an die Fachbereiche ab - und suchen sich neue (ab 23:53) Personalmanager sind Lernbegleiter (ab 28:57) Personalmanager müssen eine Affinität zu neuen Technologien haben (ab 31:24) Personalmanager beraten auf Augenhöhe und begleiten das selbstverantwortliche Arbeiten (ab 36:45) Personalmanager müssen Kommunikationsexperten werden (ab 40:50) Was kann HR vom Marketing lernen? (ab 43:01) Wo sollte Employer Branding verankert sein? (ab 44:59) Personalmanager setzen sich für gesundes Arbeiten ein (ab 46:40) Jan Weilbacher: Vom Journalist zum Berater und Vereinbarkeit von Beruf und Familie (ab 48:29) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Es wird ein großer Teil der Ressourcen, die von Unternehmen für die Entwicklung von Human Capital ausgegeben werden, in eine relativ kleine Zahl von Mitarbeitern gesteckt.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Es wird ein großer Teil der Ressourcen, die von Unternehmen für die Entwicklung von Human Capital ausgegeben werden, in eine relativ kleine Zahl von Mitarbeitern gesteckt.” Prof. Dr. Marion Festing ist Leiterin des Lehrstuhls für Personalmanagement und interkulturelle Führung an der ESCP Wirtschaftshochschule in Berlin. Gemeinsam mit Dr. Lynn Schäfer beschäftigt sie sich dort mit aktuellen Entwicklungen, Erfolgsfaktoren und Agilität im Talent Management - darüber haben wir uns unterhalten. Vorstellung von Prof. Dr. Marion Festing (ab 00:26) Höhere Bindung und gesteigerter objektiver Karriereerfolg durch Talent Management (ab 04:01) Elitenbildung und Vernachlässigung von Nicht-Talenten (ab 08:37) Think Talent, Think Male (ab 11:05) Agiles Talent Management (ab 16:31) Talent Management in Startups, Familienunternehmen und multinationalen Unternehmen (ab 19:37) Maßnahmen zur Förderung von Agilität (ab 23:47) Trends im Talent Management (ab 27:01) Erfolgsfaktoren für zukunftsfähiges Talent Management (ab 31:20) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Auch dieses Jahr wieder öffnete vom 11. bis 13. September die HR-Leitmesse Zukunft Personal Europe ihre Tore in Köln. Unter dem Motto “work:olution - succeed in permanentbeta” wurden knapp 18.000 Besucher von rund 770 Ausstellern erwartet. Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de Auch dieses Jahr wieder öffnete vom 11. bis 13. September die HR-Leitmesse Zukunft Personal Europe ihre Tore in Köln. Unter dem Motto “work:olution - succeed in permanentbeta” wurden knapp 18.000 Besucher von rund 770 Ausstellern erwartet. Dazu zeigten rund 450 Redner konkrete Handlungsoptionen und Best-Practices zur Gestaltung des digitalen Wandels auf. Ich habe die Messe besucht und gebe in der aktuellen Podcastfolge einen kurzen Rückblick. Zur Zukunft Personal 2018 (ab 00:16) Die Sache mit der Arbeitszeit (ab 03:24) Digital Learning Experience (ab 09:21) New Recruiting: Wie HR in Zeiten der Digitalisierung zum Unternehmenserfolg beitragen kann (ab 12:26) Mindul oder mind full: Physisch gesund in der digitalen Arbeitswelt (ab 19:13) Digital Leadership: Anforderungen an Führungskräfte (ab 22:36) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Wenn ich in vertrauensbildende Maßnahmen investiere, dann kreiere ich bei den Mitarbeitern mehr Engagement. Und in solchen highly-engaged bzw. highly-trust companies gibt es, das zeigen viele Studien, eine sehr viel höhere Produktivität, die am Ende in eine sehr viel höhere Profitabilität resultiert.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Wenn ich in vertrauensbildende Maßnahmen investiere, dann kreiere ich bei den Mitarbeitern mehr Engagement. Und in solchen highly-engaged bzw. highly-trust companies gibt es, das zeigen viele Studien, eine sehr viel höhere Produktivität, die am Ende in eine sehr viel höhere Profitabilität resultiert.” Daniel B. Werner hat nach unterschiedlichen beruflichen Stationen bei BMW, Deloitte und Amazon sein eigenes Führungsmodell, den “Trust-Centric Leadership Approach” entworfen - darüber haben wir uns unterhalten. Vorstellung von Daniel B. Werner (ab 00:40) Was ist Catch Up With The Best? (ab 05:33) Trust-Centric Leadership (08:59) Was bringt Vertrauen? (ab 11:38) Kann ich Vertrauen messen? (ab 15:19) Wie kann ich Vertrauen schaffen? Aktives Zuhören (ab 18:20) Perspektivenwechsel und Upgrade-Potentiale (ab 21:15) Warum Vertrauen? (ab 24:57) Was zeichnet einen “trust-centric leader” aus? (ab 29:46) Vertrauenskultur: Brauche ich noch Zielvereinbarungen oder KPIs? (ab 33:24) Incentivierung von vertrauensvoller Führung (ab 37:54) Wie kann ich als Unternehmen Catch Up With The Best nutzen? (ab 39:38) Links: Catch up with the Best: https://catchupwiththebest.com/ Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Es ist die Schnittstelle zwischen HR und Technologie, die mich jetzt seit 18 Jahren begleitet - ich habe den besten Job der Welt.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Es ist die Schnittstelle zwischen HR und Technologie, die mich jetzt seit 18 Jahren begleitet - ich habe den besten Job der Welt.” Anna Ott ist Head of Startup Ecosystem bei Unleash, dazu Lehrbeauftragte und selbständige Beraterin. Mit ihr habe ich über HR und Tech, die HR-Startup-Welt, und über den Verzicht auf Lebensläufe im Bewerbungsprozess unterhalten. Vorstellung von Anna Ott (ab 00:07) HR und Tech - passt das zusammen? (ab 03:00) Die HR-Startup-Welt - DACH-Region als Insel (ab 05:01) Einflussfaktoren auf die Entwicklung von Startup-Hubs (ab 08:32) Große Themen und Trends (ab 10:44) Unternehmensübergreifende digitale Mitarbeiterakte auf Blockchain-Basis (ab 14:09) Herausforderung: Ganzheitliche statt Point-Lösung (ab 17:24) Herausforderungen für HR-Startups (ab 19:50) Großes Potential: Karrierefindung und -entwicklung für junge Menschen (ab 22:52) Schlechtes Bauchgefühl bei neuen Lösungen (ab 25:27) Abschaffung des Lebenslauf und Alternative “asynchrone Video-Interviews” (ab 27:29) Auswirkungen des neuen Bewerbungsablaufs (ab 31:40) Tipps für HRler, um neue Dinge auszuprobieren (ab 33:47) Tipps für Startups, eine HR-Organisation aufzubauen (ab 37:09) Der größte Fehler im HR-Bereich (ab 40:44) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Wir haben früher versucht, die Eliten zu finden, oder vielleicht auch nur die Menschen, die im größten Maß Konformität in dieser Organisation transportieren.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Wir haben früher versucht, die Eliten zu finden, oder vielleicht auch nur die Menschen, die im größten Maß Konformität in dieser Organisation transportieren. Wir schaffen also Gleichheit. Dadurch hatten wir immer nur den Blick auf Wenige. Wenn wir anders darauf schauen und sagen, wir glauben, dass die meisten Menschen irgendwelche Fähigkeiten haben, die sehr unterschiedlich sein können - ist es doch für die Organisation am allerwichtigsten, eine Idee zu finden, in welcher Form Menschen diese Fähigkeiten für die Organisation einsetzen können, also müssen wir sie sehen, entwickeln und sichtbar machen.” Eberhard Hübbe ist Executive Director bei Kienbaum und hat vor kurzem mit seinen Kollegen die Studie “Trust in Talent” zum Thema Talent Management veröffentlicht - wir haben uns darüber unterhalten. Vorstellung von Eberhard Hübbe (ab 00:24) Was bedeutet Talent Management? (ab 03:17) Warum nimmt die Bedeutung von Talent Management weiter zu? (ab 06:44) Merkmale von gutem Talent Management (ab 11:11) Talente getrieben - statt HR gesteuert (ab 12:01) Business-Relevanz statt Beschäftigungstherapie (ab 13:16) Kulturanstifter für alle statt Bevorzugung von wenigen (ab 15:50) Dynamische Netzwerke statt starre Pools (ab 21:57) Befähigung statt Bevormundung (ab 24:42) Business-relevantes Talent Management (ab 27:02) Wahrnehmung des Talent Management: HR vs. Talente (ab 28:44) Employee Centricity: Mit den Mitarbeitern reden (ab 31:30) Leadership und Talent Management (ab 35:08) Veränderung der Rolle der Führungskraft - wie gehe ich damit um? (ab 38:54) Handlungsfelder im Talent Management (ab 43:06) Mehr Vertrauen in Unternehmen (ab 45:35) Links: “Trust in Talent”-Studie: https://www.kienbaum.com/de/downloads/talent-management-studie-2018 Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Es geht um Augenhöhe - jedem Mitarbeiter auf Augenhöhe zu begegnen, jedem Mitarbeiter zu ermöglichen, dass er sein Potential in einer Organisation entfalten kann.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Es geht um Augenhöhe - jedem Mitarbeiter auf Augenhöhe zu begegnen, jedem Mitarbeiter zu ermöglichen, dass er sein Potential in einer Organisation entfalten kann. Und das führt zwangsläufig dazu, dass ich andere Entscheidungswege finden muss, dass ich viel stärker in Richtung Mitbestimmung denken muss.” Sven Franke beschäftigt sich genau damit im aktuellen Projekt “Mitbestimmung Plus” der Deutschen Bahn. Mit ihm habe ich über zukunftsfähige Mitbestimmung und partizipative Unternehmensführung gesprochen. Vorstellung von Sven Franke (ab 00:37) Demokratisierung von Unternehmen (ab 03:28) Mitbestimmung in Unternehmen (07:50) Das Projekt “Mitbestimmung Plus” bei der Deutschen Bahn (09:34) Betriebsversammlung mal anders (ab 13:20) Qualifizierung, Kooperation und Software (ab 19:05) Herausforderungen an eine zukunftsfähige Zusammenarbeit (ab 24:09) Aktuell relevante Themen für Betriebsräte und Co-Management (ab 26:39) Ein Leben ohne Betriebsrat? (ab 31:00) Alternativen zum Betriebsrat (ab 35:27) Partizipation und Rechte und Pflichten eines Unternehmers für Mitarbeiter (ab 37:18) Renaissance der Genossenschaften: Übernahme von Unternehmen durch die Mitarbeiter (ab 39:26) Erste Schritte zur Genossenschaft (ab 43:06) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/Loving__HR Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Wir müssen in der Zeit, in der wir uns aktuell bewegen, mit all’ ihren technologischen Möglichkeiten, überlegen: `Wie arbeiten wir zusammen?´ Jeder von uns ist zum Einen für sich selbst verantwortlich, kann aber zum Anderen auch in einem Austausch und in einem Netzwerk viel, viel größere Dinge erreichen kann.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Wir müssen in der Zeit, in der wir uns aktuell bewegen, mit all’ ihren technologischen Möglichkeiten, überlegen: `Wie arbeiten wir zusammen?´ Jeder von uns ist zum Einen für sich selbst verantwortlich, kann aber zum Anderen auch in einem Austausch und in einem Netzwerk viel, viel größere Dinge erreichen kann.” Der Arbeits- und Organisationspsychologe Johannes Ceh beschäftigt sich damit, inwiefern Customer Experience und Employee Experience zusammenhängen und sich auch gegenseitig bedingen. Darüber habe ich mit ihm gesprochen. Vorstellung von Johannes Ceh (ab 00:30) Ganzheitliche Bedeutung von Customer Experience (ab 05:34) Wie wird die Customer Experience durch HR-Entscheidungen beeinflusst? (ab 09:49) Anknüpfungspunkte im HR-Bereich (ab 13:12) Was kann HR vom Marketing lernen? (ab 18:30) Welcher Sinn und Zweck steckt hinter New Work? (ab 28:23) Voraussetzungen für neue Formen der Arbeit (ab 33:22) Was treibt Johannes Ceh an? (ab 39:43) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Ich hatte schon im Studium die Motivation, ein sehr cooles Unternehmen aufzubauen, wirklich ein Unternehmen, in dem ich selber gerne arbeiten würde.” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Ich hatte schon im Studium die Motivation, ein sehr cooles Unternehmen aufzubauen - wirklich ein Unternehmen, in dem ich selber gerne arbeiten würde.” Hanno Renner ist Gründer und CEO von Personio - dem “HR-Betriebssystem”. Das Startup hat sich schon früh mit der Gestaltung des `Warum´ und des `Wie´ auseinandergesetzt, und legt trotz starken Wachstums großen Wert auf den kulturellen Fit eines jeden Kandidaten. Darüber, aber auch über OKRs, das Onboarding und Mitarbeiterbindung haben wir uns unterhalten. Vorstellung von Hanno Renner und Personio (ab 00:29) Core Purpose, Strategic Vision und BHAG bei (ab 04:32) Maßnahmen zur Vermittlung des “Warum” (ab 09:20) Core Values und Operating Principles (ab 10:54) Mitarbeitergespräche (ab 13:24) Mission-based Teams (ab 14:11) OKRs (Objectives and Key Results) (ab 17:25) Individuelle Zielvereinbarungen? (ab 22:03) Die Mission vom HR-Team (ab 23:04) Mitarbeiterwachstum bei Personio (ab 24:36) Recruiting-Instrumente (ab 26:03) Qualität der Bewerber vs. Bereiche (ab 28:16) Bewerbungsprozess bei Personio (ab 29:44) Value-Interview (ab 33:47) Onboarding-Prozess (ab 37:56) Fluktuation bei Personio (ab 41:35) Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (ab 43:22) Tools in der täglichen (HR-)Arbeit (ab 46:13) Employee Engagement Survey (ab 48:09) Was hat Personio in diesem Jahr vor? (ab 51:18) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

“Ich sehe Personaler als Pioniere - die schauen, wenn uns das Eine nicht weiterbringt, was gibt es denn noch an Methoden und Arbeitsweisen?” Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: jens.kollmann@lovinghr.de “Ich sehe Personaler als Pioniere - die schauen, wenn uns das Eine nicht weiterbringt, was gibt es denn noch an Methoden und Arbeitsweisen?” Britta Redmann lebt New Work, und das auch schon seit längerer Zeit: Sie ist einerseits ist freiberuflich als Rechtsanwältin und andererseits beim Softwarehersteller VEDA als Director Corporate Development & HR tätig. Mit ihr habe ich mich über die Herausforderungen vieler Unternehmen bei der Entwicklung zu agilen und vernetzten Organisationen sowie über mögliche Konflikte zwischen New Work und dem deutschen Arbeitsrecht unterhalten. Vorstellung von Britta Redmann (ab 00:39) Herausforderungen bei der Organisationsentwicklung (ab 03:33) Was bedeutet agiles und vernetztes Arbeiten für die Mitarbeiter? (ab 06:40) Erste Schritte auf dem Weg zur agilen und vernetzten Organisation (ab 08:27) Wie kann HR beim Kulturwandel unterstützen? (ab 11:29) New Work vs. Arbeitsrecht (ab 15:27) Empfehlungen zur Gestaltung von New Work (ab 20:40) Flexiblere Möglichkeiten für und Erfolgsmessung von New Work (ab 24:19) Vorteile von neuen Arbeitsmodellen (ab 27:53) Motivierende Arbeitsgestaltung (ab 31:41) Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/JensKollmann Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr