Discover
پادکست ۱۰ صبح
![پادکست ۱۰ صبح پادکست ۱۰ صبح](https://assets.pippa.io/shows/628cf0e369be4d0014f80b46/show-cover.jpg)
پادکست ۱۰ صبح
Author: 10amPodcast
Subscribed: 137,024Played: 2,874,149Subscribe
Share
© 10amPodcast
Description
پادکست ۱۰ صبح پرشنوندهترین پادکست تخصصی مدیریت، کارآفرینی و استارتاپ به زبان فارسی است که توسط امید اخوان و میثم زرگرپور بنیان گذاشته شده است در ده صبح درباره رشد مقیاس پذیر، جذب سرمایه، مدل کسب و کار، راهاندازی استارت آپ، شبکه سازی، مهارتهای نرم،... صحبت شده و همچنین با بنیانگذاران استارتاپهای موفق مانند اسنپ، دیجیکالا، علی بابا، فناپ، اسنپ فود، الوپیک، استادکار، پیاده، ... جهت انتقال تجربه عملی آنها مصاحبه شده است #پادکست۱۰صبح را با این شناسه در اینستاگرام دنبال کنید: 10ampodcast
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
163 Episodes
Reverse
به بخش دوم از گفتگو با امیرحسین راد خوش آمدید. امیرحسین همبنیانگذار و مدیرعامل نوبیتکس است که در زمینه خرید و فروش ارزهای دیجیتال فعالیت میکند. او در قسمت قبل از آشنایی با دنیای کریپتو صحبت کرد و از چالشهای شروع کسبوکارش گفت. در این قسمت امیرحسین راد از روند سرمایهگذاری در نوبیتکس، ماجرای فیلتر شدن و رفع آن، نگاه رگولاتوری به کسبوکارهای جدید و روتینهای زندگی خود میگوید.با ما همراه باشید تا صحبتهای امیرحسین راد را این گونه بشنوید:-فیلترینگ و تاثیر آن در رشد کسبوکار-سرمایه گرفتن برای کسبوکار در تهدید-مزایای حضور سرمایهگذار شخصی-چالش نبود زیرساخت برای هجوم یکباره کاربران-اولویتبندی حل چالشها با دخیل کردن بنیانگذاران-شخصیت متفاوت در اداره کردن تیم کوچک و بزرگ-شبکه اجتماعی به مانند منبع مطالعاتی-رسیدن به هدف و روتینهای زندگی-تحلیل نگاه رگولاتوری به حوزههای نو مانند رمزارزاین قسمت از پادکست هم با حمایت موبونو و وندار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:Mobonow.irVandar.io Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
اين قسمت ميزبان اميرحسين راد، همبنيانگذار و مديرعامل نوبيتکس هستيم. اميرحسين متولد ۱۳۶۴ در شهر قزوين است. او رشته مهندسی شيمی را در سطح عالی طی کرده و با مدرک دکترا فارغالتحصيل شده است.در اين قسمت بخش اول گفتگو با اميرحسين راد را خواهيم شنيد که چگونه بعد از مدتی فعاليت، به عنوان فريلنسر وارد حوزه مشاوره در فعاليتهای مرتبط با رشته مهندسی شيمی شده و بعد از هفت سال، تغيير جهت داده و وارد دنيای جديد و جذاب رمزارزها میشودپيشنهاد میکنيم با ما همراه باشيد و روايت اميرحسينراد از تحصيل و ورود به دنيای کارآفرينان را اينگونه بشنويد:- تحصيل در مدارس سمپاد و انتخاب مهندسی شيمی برای ورود به دانشگاه- آرزويی که او را برای درس خواندن به شوق میآورد- رادسافت در برابر مايکروسافت- دليل متفاوتی که او را از مهاجرت منصرف کرد- شکلگيری ايده نوبيتکس در زمان نوشتن پاياننامه- دغدغهای که به ساخت محصول سرعت بخشيد- هدف اصلی و غير مالی برای رجوع به سرمايهگذار- چالشهای جذاب کردن پرزنتيشن برای سرمايهگذار- نقش شانس در رشد کسبوکاردر قسمت بعد هم همراه ما باشيد تا از زبان اميرحسين راد بيشتر با نوبيتکس و چالشهای کارآفرينی در دنيای ارز ديجيتال آشنا شويد.اين قسمت از پادکست هم با حمايت موبونو و ازکی وام منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه، میتوانيد به سايت آنها سر بزنيد:mobonow.irazkivam.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
به بخش دوم از گفتوگو با سيدمبين زمانی خوش آمديد. مبين، بنيانگذار پیبار است؛ استارتاپی که راهحلهايی خلاقانه و متناسب با نياز صنعت ارائه داده تا بازيگران اين صنعت، قدرت کنترل دقيق و همهجانبهی فرايند حملونقل را داشته باشند. مبين در قسمت قبل از نحوه آشنايیاش با سوييفت و ورودش به حوزهی پولی صحبت کرد و از چالشهايش در اقناع سيستم بانکی، برای استفاده از محصول نوآورانهش گفت. او در اين قسمت از ماهيت شکست، پیبار، همکارانش که تبديل به قبيله بنيانگذاران شدهاند و همچنين از توسعه فردی خود میگويدهمراه ما باشيد تا داستان پرفرازونشيب سيدمبين زمانی را اينگونه بشنويد:- تعريف شکست و نحوه مواجهه با آن- راهاندازی کسبوکار با همبنيانگذاران پر تعداد- اهميت کارمند بودن قبل از کارآفرينی- انتخاب مهم تيمليدر بودن يا ليدرِ تيم بودن- ساختار تصميمگيری در مديريت تيمی- داستان رشد پیبار و ترسی که به وجود آمد- رابطه معکوس و عجيب تعداد منابع انسانی با گردش مالی فراوان- رقابت کردن در منطقه سياه وسفيداين قسمت از پادکست هم با حمايت مبينسرمايه و موبونو منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه، میتوانيد به سايت آنها سر بزنيد:mobinsb.ir mobonow.ir Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
«من هیچوقت و در هیچ لحظهای ناامید نشدم. گریه میکردم و کار میکردم. افسرده و داغون شده بودم ولی میخواستم که به هدفم برسم و میدونستم که میرسم. به هدفم رسیدم و همه دیدن که رسیدم.»این قسمت میزبان سید مبین زمانی، بنیانگذار استارتاپ پیبار هستیم.او متولد ۱۳۶۳ در گچساران است. سید مبین با اینکه در یکی از زیرشاخههای علوم تجربی تحصیل کرده و فارغالتحصیل شده اما طی ماجرایی با سوییفت آشنا شده و این شروع ورود او به حوزه کار بانکی میشود. تخصص او در دیزاین کسبوکار است و برخلاف بیشتر بیزنسها، او محصولی را طراحی کرده که نمونه مشابه خارجی ندارد.در این قسمت سید مبین زمانی، جزئیات بیشتری از زندگی کاریاش را برای ما میگوید. با ما همراه باشید تا روایت او را اینگونه بشنوید:- تحصیل در خارج از کشور و راهاندازی اولین کسبوکار در شانزده سالگی- تعریف سوییفت و عملکرد آن در تجارت- برگشت به ایران و دلایل ماندگار شدن- شرایط سخت روحی و سرمایهگذاری غیرمتعارف والدین برای آینده او- خودباوری و محصول استاندارد چه رابطهای با هم دارند؟- راههای فرار از تاریکی شکست- پیشنهاد خرید استارتاپ در ابتدای راهاندازی آن- چرا مارکت بیرحمترین در جهان است؟- شانسی که باعث رشد کسبوکار نوپای او شددر قسمت بعد هم با ما همراه باشید تا بیشتر در مورد سبک زندگی و روتینهای سید مبین زمانی بشنوید.اين قسمت از پادکست هم با حمايت فینوتک و مبینسرمایه منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه میتوانيد به سايت آنها سر بزنيد:finnotech.irmobinsb.ir Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
در این قسمت از پادکست، میزبان ثنا خالصی، بنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ کمدا هستیم. این مصاحبه در پنجمین تولد پادکست و با حضور جمعی از همراهان عزیز ۱۰صبح ضبط شده است. ثنا خالصی پیش از این مهمان پادکست بوده و در قسمتهای چهل و دو و چهل و سه از فصل ۲، از راهاندازی و رشد استارتاپ خود صحبت کرده بود. در این قسمت او از ماجرای سرمایهگذاری دیجیکالا روی کمدا و فراز و نشیبهای این کار میگوید.با ما همراه باشید تا صحبتهای ثنا خالصی را اینگونه بشنویم:- چگونه دیجیکالا، سرمایهگذار کمدا شد- پیچتکی که معکوس شد- دو بزنگاه سخت برای کنار کشیدن- تک و تنها در ساختمان گاندی- تماس تلفنی جسورانه با سرمایهگذار- تشبیه رابطه با پدر و رابطه با سرمایهگذار- بیزنسی که از زودپز در نمیآید- اهمیت شناخت مسیر و هممسیر بودن- جعبه قاصدک و پرواز قاصدک دوماين قسمت از پادکست هم با حمايت فینوتک و مبینسرمایه منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه میتوانيد به سايت آنها سر بزنيد:finnotech.irmobinsb.ir Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
در این قسمت از پادکست، میزبان توحید علیاشرفی، معاون بازاریابی گروه علیبابا و مدیرعامل برندیست هستیم. این مصاحبه در پنجمین تولد پادکست و با حضور جمعی از همراهان عزیز ۱۰صبح ضبط شده است. توحید تنها مهمان پادکست است که مصاحبه با او در دو رویداد انجام شده که در قسمت سی و شش از فصل دو، از پیشینه خود و تجربهاش در رشد مقیاسپذیر علیبابا و موارد مفید دیگری صحبت کرده بود. در این قسمت، او از برندیست، مهاجرت و بازگشت به ایران، همینطور از مدیریت بحران و چالشهای حوزه روابطعمومی صحبت میکندبا ما همراه باشید تا صحبتهای توحید علیاشرفی را اینگونه بشنویم:- علیبابا در دوران کرونا و پساکرونا- برندیست چرا راهاندازی و چرا تعطیل شد؟- مهاجرت به اروپا و دلیل برگشت به ایران- روابطعمومی و مواجهه با بحرانها- سکوت یا پاسخگویی در شبکههای اجتماعی- پارداوکسی که مدیرعاملها در حوزه بازاریابی دارند- برندسازی یا مراقبت از برند؛ مسئله این است- ارجحیت نگرش و مدلهای رویکردی بر ابزار و تکنیک- حضور مدیربازاریابی در ابتدای راهاندازی کسبوکاراين قسمت از پادکست هم با حمايت زیبال و فینوتک منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه میتوانيد به سايت آنها سر بزنيد:zibal.irfinnotech.ir Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
بخش دوم از گفتگو با بابک سهرابی، بنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ جاجیگا را میشنوید. بابک در قسمت قبل گفت که طی یک تصمیم تدریجی، کار خود در عسلویه را ترک کرد و در این قسمت داستان راهاندازی جاجیگا را روایت میکند که یکی از معدود استارتاپهای مهم کشور است که دفتر آن در خارج از تهران و شهر لاهیجان قرار داردبا ما همراه باشيد تا صحبتهای بابک سهرابی را اينگونه بشنويد:- آشنایی با Airbnb و آنالیز آن- تجربه ناموفق اولین تیمسازی- منتورنماها و ایجاد یاس در آموزش- از دست دادن آگاهانه و عامدانه نتورک پایتخت- دوگانه نیروی انسانی و سیستم در انجام فرایندها- اکسلی که تاریخچه تمام خریدهای جاجیگاست- تعلل سرمایهگذار و رشد جاجیگا- گرفتن سرمایه در دوران کرونا- "ویروس خودت را بغل کن"اين قسمت از پادکست هم با حمايت زیبال و اسکایروم منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار ميکند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه میتوانيد به سايت آنها سر بزنيد:zibal.irskyroom.online Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
در این قسمت میزبان بابک سهرابی هستیم. بابک متولد 1357 در تهران است اما خانواده او که اصالتی لنگرودی داشتند در دو سالگی بابک، به این شهر برمیگردند و او بزرگ شده در شمال کشور است. او بعد از اتمام تحصیلات با توجه به تخصص و یادگیری زبان انگلیسی، جذب شرکتی در عسلویه شده و مدت ده سال را در آن شرکت میگذراند. در بخش اول گفتوگو، بابک از دوران کودکی، تحصیل در دانشگاه، کار در عسلویه، علاقه به سفر و گردشگری و تصمیمات سرنوشتسازش برای ما روایت میکند.همراه ما باشید تا داستان بابک سهرابی را اینگونه بشنوید:-فروشندگی تخممرغ شانسی در کودکی-بحران معدل دانشگاه و تغییر تاکتیک-مسلح شدن به زبان انگلیسی-ده سال حضور در عسلویه-اتود زدن عنوانهای مختلف-پاکسازی ساحل دریا و طرح سوالی چالشی از خود-ملاقات با عباس برزگر، بومگرد سرشناس-ارتباط فرهنگ، محیط و آدمهادر قسمت بعد هم همراه ما باشید تا بخش دوم گفتوگو با بابک سهرابی و روایت جذابش از راهاندازی استارتاپ جاجیگا را بشنویداین قسمت از پادکست هم با حمایت پادروپین و زیبال منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه میتوانید به سایت آنها سر بزنید:podro.comzibal.ir Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
به بخش دوم از گفتگو با علی زواشکیانی خوش آمدید. علی، رئیس هیاتمدیره و بنیانگذار شرکت پمکو است و در مدرسه کسبوکار تکاپو، معاونت علمی را بر عهده دارد. او در این قسمت از چالشهای موجود در فضای کارآفرینی و استارتاپی کشور صحبت میکند و جایگاه ایران را در انقلابهای صنعتی گذشته و همچنین فرصتهای پیشرو را تشریح میکند.با ما همراه باشید تا صحبتهای علی زواشکیانی را اینگونه بشنوید:- تاسیس شبکه گسترش دانش- برگزاری دورههای فرصتورزی- مساله مهمی به نام آموزش- انقلابهای صنعتی و فرصتهای از دست رفته- دلایلی برای امیدوار بودن- مفهومی به نام پایداریاین قسمت از پادکست هم با حمایت پادروپین و توکاسافت منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه میتوانید به سایت آنها سر بزنید:podro.comtookasoft.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
توجه : اگر در شنیدن این قسمت مشکل دارید از نرمافزارهای مشاهده سایتهای مسدود استفاده کنیددر این قسمت میزبان علی زواشکیانی هستیم. علی سال ۱۳۵۶ در مشهد متولد شده است. کارشناسی را در رشته صنایع دانشگاه شریف گذرانده و کارشناسی ارشد و دکترای خود را از دانشگاه تورنتو در رشته صنایع با گرایشهای قابلیت اطمینان و مدیریت دارایی فیزیکی اخذ نموده استعلی در بخش اول گفتگوی خود از سفرهای متعدد به کشورهای مختلف جهت مشاوره و همینطور از بازگشتش به ایران میگوید. راهاندازی شرکت پمکو و در ادامه مدرسه کسبوکار تکاپو از دیگر مواردی است که علی زواشکیانی به آنها اشاره میکندبا ما همراه باشید تا داستان علی زواشکیانی را اینگونه بشنوید: - تحصیل از دانشگاه شریف تا دانشگاه تورنتو- تاخیر در بازگشت به ایران به دلیل دکترا گرفتن همسر- کار کردن برای شرکتهای بزرگ جهت کسب تجربه- همکاری با حسین اکبری در راهاندازی آریانا- مدیریت دارایی فیزیکی چیست؟ - ماجرای راهاندازی شرکت پمکو- کرونا و تصمیم سخت مدیریتی- خانواده و اهمیت تجارت فامیلی- داستان شکلگیری مدرسه کسبوکار تکاپودر قسمت بعد هم همراه ما باشید تا بخش دوم از گفتگوی علی زواشکیانی را بشنویداین قسمت از پادکست هم با حمایت پادروپین و توکاسافت منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه میتوانید به سایت آنها سر بزنید:podro.comtookasoft.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
به بخش دوم از گفتوگو با شهرام شاهکار، مدیر ارشد اجرایی دیوار و مدیرعامل استارتاپ کارنامه خوش آمدید. در این بخش از گفتوگو شهرام از هلدینگ هزاردستان، سمت اجراییاش، بزرگترین چالشهای دیوار، روتینهای فردی و مباحثی در رابطه با مدیریت و رهبری میگوید.در این قسمت خواهیم شنید:- هلدینگ هزاردستان و زیرمجموعههای آن- ورتیکال کردن در دیوار- مدیرعامل و مدیر ارشد اجرایی، تفاوتها و فرصتها- مسیری که دیوار طی کرد- استراتژی در یک کلام- بزرگترین چالشها و بحرانهای دیوار- حد مسئولیت پلتفرم کجاست؟- روتینهای توسعهی فردی- فعالیتهای یک مدیر و رهبر سازمانی- و مطالبی پیرامون طول یک روز کاری، جلسات، کار عمیق و ...این قسمت از پادکست هم با حمایت گاج مارکت و کالاتیک منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:gajmarket.comkalatik.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
در این قسمت میزبان شهرام شاهکار، مدیر ارشد اجرایی دیوار و مدیرعامل استارتاپ کارنامه هستیم. شهرام متولد 1364 در تهران است، علیرغم استعدادش در موسیقی در رشتهی علوم کامپیوتر دانشگاه منچستر درس خوانده و سپس در کانادا مشغول به کار و تحصیل در رشتهی امبیای شد. او تجربهی کار در چندین شرکت بزرگ ایرانی و بینالمللی را دارد که شاخصترین آن، مدیریت ارشد اجرایی اسنپ محسوب میشود.داستان پرفرازونشیب زندگی شخصی و کاری شهرام شاهکار را اینگونه خواهیم شنید:- تولد، علایق و تحصیلات- پیوت در زندگی، از موسیقی به کامپیوتر و از کامپیوتر به فروش- ترفیع در شغلی که جزو پنج درصد بهترینها بود- نگاه به تحولات ایران و بازگشت به ایران بعد از یازده سال- همکاری با دیجیکالا به عنوان اولین مدیر ارشد توسعهی کسبوکار- پینتاپین، اسکانو و در نهایت حضور موفق در اسنپ- دلایل شکست اسکانو و خروج از اسنپ- ورود به دیوار به عنوان مدیر رستهی خودرو- شکلگیری و توسعهی کارنامه به عنوان یک اسپینآف در دیوار- شکست سکو و دلایلی برای ادامه ندادن یک کسبوکار- تجربیات رشد اولین کسبوکار عملیات محور دیواردر قسمت بعد هم همراه ما باشید تا ادامهی این روایت جذاب را نیز بشنوید.این قسمت از پادکست هم با حمایت گاج مارکت و کالاتیک منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:gajmarket.comkalatik.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
به بخش دوم از گفتوگو با مسعود طباطبایی خوش آمدید. مسعود که سابقهی مدیریت گروه علیبابا را دارد، هماکنون معاون توسعهی کسبوکار گروه اسنپ و مدیرعامل اسنپ اکسپرس است. او در این قسمت از ورودش به اسنپ و تجربیات متفاوتش در این مجموعه میگوید، همچنین به موضوعاتی مانند فرهنگ سازمانی و چالش منابع انسانی میپردازد و در نهایت از روتینها و فعالیتهای شخصی در جهت توسعهی فردیاش میگوید.همراه ما باشید تا داستان پرفرازونشیب مسعود طباطبایی را اینگونه بشنوید:- ورود به گروه اسنپ و راهاندازی اسنپاکسپرس- فروشگاههای فیزیکی بدون مشتری- سطح کیفیت خدمات، مهمتر از درآمد مقطعی- فرهنگی برای رشد و شکوفایی انسانها- اثربخشی؛ مهمترین معیار- بزرگترین چالشهای فرهنگی کار در ایران- «آدمها مهمتر از فرایندها هستند»- مهمترین چالشهای اسنپاکسپرس- روتینهای مسعود طباطبایی- «بزرگترین سرمایهگذاری، سرمایهگذاری روی خودتونه»این قسمت از پادکست هم با حمایت رمزینکس و گاج مارکت منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:ramzinex.comgajmarket.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
به قسمت صدوپنجاه از پادکست 10 صبح و چهلويکمين قسمت از فصل 3 خوش آمديد. مهمان امروز ما مسعود طباطبايی است که داستان کارآفرينانهی متفاوت و جذابي را روايت میکند. او که سابقهی مديريت گروه علیبابا را دارد، هماکنون معاون توسعهی کسبوکار گروه اسنپ و مديرعامل اسنپ اکسپرس است.مسعود متولد 1363 در تهران است. در يک کالج کانادايی مهندسی نرمافزار و بعدها مديريت کسبوکار خوانده. او از همان ابتدا با علاقهای که به برنامهنويسی داشت، به کار در اين حوزه مشغول شد و در چندين شرکت معتبر نيز فعاليت کرد. برحسب اتفاق به رشد روزافزون دنيای تجارت الکترونيک پی برد و با راهاندازی کسبوکار خودش به نام بايکس، وارد اين حوزه شد. بايکس هرچند جزو اولين جذب سرمايههای بزرگ در استارتاپهای کشور بود و موفقيتهای زيادی کسب کرد، اما با اشتباهات و اتفاقاتی مواجه شد که ادامهی آن امکانپذير نبود. البته همين اتفاق زمينهساز حضور مسعود در گروه عليبابا و بعدها گروه اسنپ گرديد.همراه ما باشيد تا داستان پرفرازونشيب مسعود طباطبايی را اينگونه بشنويد:- تولد، تحصيلات و علاقه به مهندسی نرمافزار- راهاندازی اولين شرکت و چالشهای آن- تجربهی کار در معتبرترين شرکتهای حوزهی نرمافزار و انرژی- قاپيدن فرصت رشد در دنيای تجارت الکترونيک- سال 90 و تولد بايکس، پيوت از خريد گروهی خدمات به کالا- فرصت بزرگ فروش پوشاک در اولين خردهفروشی آنلاين پوشاک - جذب سرمايهی 1 ميليون دلاری در سال 93 - اختلافات با همبنيانگذار، عدم جذب سرمايهی مجدد و بازرسی وزارت صمت- اتهام قاچاق کالا، يک روز حبس و پايان کار بايکس در سال 95- علیبابا، شروع يک داستان جديد- مديرعامل گروه علیبابا، روزهای قطعی اينترنت و آغاز کرونا و ...- پيشنهاد گروه اسنپ و خروج موفق از گروه علیبابا- و مهمترين دستاوردهای دوران حضور در علیبابادر قسمت بعد هم همراه ما باشيد تا بخش دوم از اين گفتوگوی جذاب را هم بشنويد.اين قسمت از پادکست هم با حمايت راهکارهای سازمانی ايرانسل و رمزينکس منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه، ميتوانيد به سايت آنها سر بزنيد:business.irancell.irRamzinex.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
به بخش دوم از گفتوگو با سینا روشن خوش آمدید. در این قسمت سینا از مراحل ابتدایی و رشد استارتاپش در کانادا به نام پیکِیج میگوید؛ تیمی 20 نفره که از ابتدا به صورت دورکاری شکل گرفته و چالشهای خاص خودش را دارد. در ادامه نیز سینا از خدمات منتورینگ، شتابدهندهها، نیازهای مشتری، روتینهای شخصیاش و از مقایسهی شرایط ایران و کانادا برای توسعهی یک کسبوکار میگوید.همراه ما باشید تا داستان سینا روشن و استارتاپ پیکیج را اینگونه بشنوید:- رابطهای قدیمی که به شراکت ختم شد- مواجهه با پوشک بچه در صندوق پستی، سرآغاز یک کسبوکار!- دنیای بازاریابی هدفمند در قرن 21- پیکیج چگونه کار میکند؟- تیم 20 نفرهی دورکار- مراحل جذب سرمایهی پیکیج- انگیزههای یک منتور- «اول باید مشکل مشتری رو پیدا کرد»- روتینها و اهداف شخصی- در ستایش و اهمیت سلامت روان- مقایسهی شرایط توسعهی کسبوکار در ایران و کانادااین قسمت از پادکست هم با حمایت کافهبازار و راهکارهای سازمانی ایرانسل منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:business.irancell.ircafebazaar.ir Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
در این قسمت میزبان سینا روشن هستیم. سینا متولد 1365 در تهران است، مهندسی برق در دانشگاه شریف خوانده و تحصیلات خود را در رشته مالی در فرانسه به پایان رسانده است. پس از آن در شرکت آمازون مشغول به کار میشود که از آن دوره به عنوان بهترین تجربهی کار سازمانیاش یاد میکند. بازگشت به ایران و راهاندازی استارتاپ پینتاپین، راهاندازی استارتاپ فرشباکس و تجربیات و درسآموختههای این دو، داستانی است که سینا در بخش اول این گفتوگو برای ما روایت میکند.همراه ما باشید تا داستان سینا روشن را اینگونه بشنوید:- تولد، تحصیلات در ایران و فرانسه- از دنیای آکادمی به دنیای فناوری- آمازون، نقطهی فرود اول و 5/1 سال تجربهی جذاب و متفاوت- وقتی داده و گزارش حرف اول را میزند- مشتری ما، ستارهی قطبی ماست- بازگشت به ایران و راهاندازی استارتاپ پینتاپین- تجربیات و درسآموختههای پینتاپین- چالشهای کار یک بنیانگذار و یک استارتاپ در گروه اسنپ- مقصد بعدی، استارتاپی برای غذای سلامت- و تصمیم برای خلق ایدهای بلندپروازانهتردر قسمت بعد هم همراه ما باشید تا بخش دوم گفتوگو با سینا روشن و روایت او از استارتاپ نوپایش در کانادا را بشنوید.این قسمت از پادکست هم با حمایت راهکارهای سازمانی ایرانسل و کافهبازار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:business.irancell.ircafebazaar.ir Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
به بخش دوم از گفتوگو با مهرسا رئیسزاده خوش آمدید. او همبنیانگذار استارتاپ مینتلیست، استارتاپی نوپا و روبهرشد در حوزهی خرید و فروش خودرو در کانادا است که موفق به کسب معتبرترین جایزهی استارتاپی کانادا نیز شده. مهرسا در این قسمت از شکلگیری مینتلیست میگوید، داستان همخوانی محصولبازار و استقبال مشتریان و مراحل جذب سرمایه را بازگو میکند و در پایان، فعالیتها و روتینهای شخصی خودش را شرح میدهد.همراه ما باشید تا داستان مهرسا و مینتلیست را اینگونه بشنوید:- اِسکی، جایی برای معرفی طرح کسبوکار!- مینتلیست، آمازونِ خودرو- توانایی ورود از حوزهی پرشکی به خودرو با ذهنی فرایندمحور- مصاحبه با ماشینفروشها و استقبالی که پیشبینی نمیشد- شما نمیتوانید همهی اقیانوس را به نقطهی جوش برسانید- فرایند دو مرحلهی جذب سرمایه- روتینی که توصیه نمیشود!- «از همهچیز مهمتر اینه که آدم باید آدم باشه»- مزایای مغرور نبودن و کمک گرفتن مستمر از منتور- «از هر دستی بدی، از همون دست هم میگیری»این قسمت از پادکست هم با حمایت کافهبازار و ایرانسرور منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:cafebazaar.iriranserver.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
این قسمت میزبان مهرسا رئیسزاده، همبنیانگذار استارتاپ مینتلیست در کانادا هستیم. مهرسا متولد 1361 در شهر اصفهان است. او پس از تحصیل در رشتهی مهندسی شیمی در دانشگاه شریف، مقطع ارشد و دکترا را در آمریکا ادامه داده و سپس وارد بازار کار میشود.در این قسمت که بخش اول گفتوگو با مهرسا را میشنویم، خواهیم شنید که او طی یک اتفاق ساده اما عجیب با استارتاپی هایتک آشنا میشود؛ استارتاپی که پس از کسب موفقیتهای فراوان و ارزشی بالغ بر ده میلیون دلار، با جنگ قدرت به کار خودش پایان میدهد. پیشنهاد میکنیم با ما همراه باشید و روایت مهرسا از زندگی کارآفرینانهاش را اینگونه بشنوید:- تولد و تحصیلات یک مهندس شیمی- برنامه مدیریت و نوآوری، روشی برای ایجاد بالاترین بهرهوری- توانایی به انتها رساندن هر کاری، حتی شنا!- وقتی یک مهمانی، مسیر زندگی را عوض میکند- فروتنی، مهمترین خصوصیت یک کارآفرین- کودتای یکشبه!- «هر اتفاقی در لحظهی اتفاق، خیلی بزرگتر از اون چیزیه که هست و به نظر میاد»- همخوانی محصول و بازار، مساله این است- و چالشهای شرکتهای B2Bدر قسمت بعد هم همراه ما باشید تا با استارتاپ جدید مهرسا و داستان زندگیاش، بیشتر آشنا شوید.این قسمت از پادکست هم با حمایت ایرانسرور و دکتردکتر منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:iranserver.comdrdr.ir Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
«رابطه ساختن و رابطه داشتن»، این جان کلام دکتر رضا باقری است. به عقیدهی او، برای آنکه بتوان تاثیرگذار بود، باید اول رابطه داشت. حتی اگر به عنوان یک کسبوکار نوپا به دنبال یک محصول متمایز هستیم، ابتدا باید رابطهمان با مخاطب را ساخته باشیم.به بخش دوم از گفتوگوی جذاب با رضا باقری، همبنیانگذار همراه مکانیک و اسمارتاپ خوش آمدید. در قسمت قبل روایت او را از پیشینهی تحصیلی و شغلیاش، نحوهی ورودش به فضای کارآفرینی و راهاندازی و توسعهی همراه مکانیک شنیدیم. اما در این قسمت در مورد تاسیس اسمارتاپ، استارتاپهای حاضر در آن، تجربیات و درسآموختههای آن خواهیم شنید. همچنین رضا در انتها از روتینها و برنامههای توسعهی فردیاش برایمان میگوید.در این قسمت همراه ما باشید با:- شروع داستان اسمارتاپ با استارتاپ استودیو- «استارتاپ، یک کارآفرین با آتشِ درون میخواهد»- اسمارتاپ به عنوان یک ویسی- نقطهی تعادل، بزرگترین دستاورد اسمارتاپ- اشتباهات مرگبار استارتاپهای مراحل آغازین- اول رابطه بعد محصول، اول محتوای متمایز بعد محصول متمایز- محصولی که میتواند وارد زندگی واقعی شود- «مقیاسپذیری استارتاپ، تابعی از مقیاسپذیری بنیانگذارش است»- سرعت یادگیری و تعهد کارآفرین- هشت نگرش کلیدی- توسعهی فردی و قولهای شخصیاین قسمت از پادکست هم با حمایت دکتر دکتر و ایردا منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:drdr.irirda.ir Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
در این قسمت میزبان رضا باقری، همبنیانگذار همراه مکانیک و اسمارتاپ هستیم. او متولد مهر 1357 در آبادان است و دکترای برق از دانشگاه صنعتی شریف دارد. رضا که از سالهای اول دانشجویی همزمان کار کردن را هم شروع کرد، میگوید تجربههایش گران تمام شده و اگر از ابتدا بیشتر کارمندی میکرد، بهینهتر پیش میرفت؛ اما به قول خود او: «هرکس باید داستان خودش را کشف کند.»رضا پس از تاسیس و انحلال چندین شرکت در زمینههای متفاوت، سرانجام فناوری اطلاعات را نزدیکتر به علاقههایش دید و پس از پیشنهادی برای راهاندازی یک استارتاپ، عملاً وارد این حوزه میشود. او هماکنون راهبر توسعهی همراه مکانیک است، استارتاپی پیشرو در زمینهی ارائهی خدمات تخصصی خودرو.در این قسمت همراه ما باشید تا روایت رضا باقری از داستان زندگیاش را اینگونه بشنوید: - تولد تا دکترای برق دانشگاه صنعتی شریف- شرکت زدن، نه کارآفرینی!- درسآموختههای شراکت- تجربههای گران کارمندی نکردن- وقتی زمین بازی، کوچک است- ورود به فضای فناوری و ایدهای به نام همراه مکانیک- اولین تامین مالی به عنوان یک استارتاپ- جاهطلبی جوانی: توسعهی محصولات- تمرکز، رشد سه برابری و جذب سرمایه از حرکت اول- محصولات و فرایندهایی که باید از انسانها جدا میشد- پوستاندازی منابع انسانی، غلبه شایستگی بر اعتماد- «مقیاسپذیری جای تجربه کردن نیست»- و از مزایای رقبا در یک بازارقسمت بعد هم همراه ما باشید تا روایت رضا باقری از همراه مکانیک و اسمارتاپ را بشنوید.این قسمت از پادکست هم با حمایت ایردا و مستربلیت منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، میتوانید به سایت آنها سر بزنید:irda.irmrbilit.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
عالی
این که دو نفر حکم مجری رو دارن اصلا تو پادکست جذاب نیست انگار هعی منتظرن خودشون حرف بزنن و تو حرف هم میان.تک نفره صحبت کنن خیلی بهتره
وای چقدر یکیشون الکی هعی در واقع در واقع میگه.رو مخ تکرار الکی این کلمش.مثلا پادکستره که نمیتونه کلماتشو کنترل کنه!!!!!؟
🌱
🎁
🎁
سلام بهتره که کارآفرین های ایرانی که با سیستم و وضع فعلی دارن پیش میرن و با تحریم و تورم دست و پنجه نرم میکنن بیشتر دعوت بشن چون به نظرم سیستم کارآفرینی و وضعیت کارآفرین ها توی کانادا زمین تا آسمان با ایران فرق داره
یه خب ک چی خاصی توش داشت! حتی برا من ک تو فازا هستم!
اصلا اگه بخواهید به زبان خودروی استارت اپ را مثال زد (یعنی موتور استارت و خاموش کردن در لحظه) با سپاس
درود بعد از جوجه کباب و کباب کوبیده گفتگو جالب و چالشی شد خیلی خوب و عالی
مرسی از پادکست خوبتون♥️ از این منظر میشه گفت به ژن مربوط میشه ک اون فرد خصلت های کار آفرین بودن رو به ارث برده باشه
پس در کل درسته که افراد با یک سری مشخصه های والدینشون بدنیا میان ، اما به شدت معتقدم که میشه تغییرشون داد و وقتی تغییرشون بدی دیگه اون کد ژنتیکیه هم برای فرزندان بعد از تو فعال خواهد شد خب البته این کار اسونی نیست اما شدنیه من فکر میکنم تنها چیزی که نیاز هست اینه که بفهمیم واقعا چی میخوایم ؟ مسلما کسایی که استعدادش رو دارن میتونن راحت تر و بهتر عمل کنن در بحث کارافرینی اما به نظرم میشه با کسب علم و دانش و اون نظم خاص زندگی خودمون رو به اون سطح برسونیم حتی اگر واقعا استعدادش رو نداشته باشیم !!!
چرا نیاز نیست ؟ چون چیزیه که خارج از کنترل ماست ما یا ژنتیکش رو داریم یا نداریم یا پدر و پدربزرگ و مادر و مادربزرگ ما این کاره بودن یا نبودن امروز کاریش نمیشه کرد تنها کار تمرکز روی خودمونه چیزی که در ذهن داریم رو میخوایم یا نمیخوایم اگر بگیم اره میخوام کارافرین بشم یعنی رسما داریم این مسئولیت رو میپذیریم که با تمام استرس ها و مشکلاتی که قراره برامون پیش بیاد ، من همچنان قراره ادامه بدم و دنبال یک راه حل بگردم نه دنبال یک راه فرار !!! امیدوارم منظورم رو به درستی رسونده باشم .
از نظر بنده ، اگر کسی واقعا بخواد و هدف داشته باشه اول از هرچیزی به این ها فکر نمیکنه ! دلیلشم واضحه ! چه فرقی میکنه ؟ شما یا میخوای کارافرین بشی یا نمیخوای ! غیر از این نخواهد بود بعضیا با اوردن اینکه من ژنتیکش رو ندارم بهانه میارن که دنبالش نرن بعضیا هم مستقیما میگن من نمیخوام کارافرین بشم من به دنبال استرس نیستم خب این تصمیم اوناست و هیچ مشکلی هم نداره چون این چیزیه که خودشون خواستن . به نظر من نیازی به دانستن اینکه ژنتیک چقدر تاثیر داره نیست . ادامه در پست بعد
از امروز دیگه این خصلت پریدن برای این تعداد از حشرات به عنوان یک ژنتیک فعال عمل میکنه ، چون باهاش بدنیا اومدن ! بله درسته والدینشون میتونستن یه روزی بلند تر بپرن اما چون فرزندانشون در داخل اون شیشه بدنیا اومدن ، قضیه متفاوت میشه ! حالا شما فرض کن نسل های قبل از شما از قدیم دنبال ریسک نبودن ، پدران و مادران شما دنبال یک سایه و ارامش بودن ، نه دنبال موفقیت بودن و نه احساس متفاوت بودن داشتن خودشون رو مثل بقیه میدین خب واضحه که فرزندان اونا هم این طور خصلت هایی خواهند داشت ! ادامه در پست بعد --»
درود وقت شما بخیر اول از هر چیزی متشکر از مطالب مفیدتون ببینید یک تحقیقی انجام شد که متوجه شدن DNA هر شخص حاوی تعداد خیلی زیادی کد های ژنتیکیه غیر فعاله ؛ یک جمله معروفی هست که میگه تصادف عامل تکامله ! یک ازمایش انجام دادن که تعداد زیادی حشره رو داخل یک شیشه مربا انداختن که این حشرات میتونستن خیلی بالا تر از شیشه بپرن اما در اون شیشه مربا رو بستن بعد از چند روز درش رو باز کردن و متوجه شدن هم والدین و هم فرزندان اون حشرات فقط تا ارتفاعی که در شیشه مربا بود میتونستن بپرن! ادامش رو در پست بعد میگم
عالی بود #عشق_وطن
فک کردم الان دارم به مصاحبه یه آدم با تجربه گوش میدم بیشتر کتاب داستان بود
مرسی از پادکست خوب و مفید تون
کارآفرین بودن یه شخصیته که نمیشه گفت حتما وراثتی یا حتما اکتسابیه به نظر من کسی که ژن ریسک پذیر و خلاق داره با مطالعه و تمرین نه چندان میتونه یه کار آفرین موفق باشه اما کسی که ویژگی های یک کار آفرین رو نداره باید خیلی تلاش و مطالعه و تمرین داشته باشه تا بتونه شخصیتش رو مثله یه کارآفرین بسازه و باید با رشد شخصیتش کمبود ژنی رو جبران کنه درکل به نظرم همه میتونن کارآفرین باشن اگه واقعا علاقه داشته باشن