make sense podcast

"Любой маркетолог хочет что-то подарить клиенту, а любой product-менеджер по монетизации хочет что-то продать. Тут нужно просто понимать, что бизнес от этого получит.""Компании могут проводить A/B-тесты. Берите своего юриста, садитесь с ним — это непростая работа, тут действительно нужно подумать, как это лучше провернуть, но она реалистична, её можно сделать." Гость: Анна Федорченков Product-менеджер монетизации в hh.ru Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io1:22 – Про фокус на монетизации в hh.ru: как всё началось? 2:00 – Формирование цены на услугу: способы и зависимости. 5:27 – Как стратегия развития компании влияет на ценообразование? 6:15 – Оцифровка ценности продукта: как это делает hh.ru? 7:40 – Тестирование цены: способы и их регламентация. 9:40 – О важности создания дизайна эксперимента и выборе правильного MDE. 11:40 – О эластичности спроса: как она работает и в каких сегментах рынка её нет? 13:19 – Прогнозирование оттока покупателей. 14:50 – Дифференциация цен: как это работает у hh.ru? 18:32 – Доносим информацию о ценообразовании через объяснение ценности продукта. 19:44 – Роль менеджеров продукта в трансляции ценности.

"В какой-то момент перед релизом, за два дня, ты узнаешь, что не прошёл контроль качества, и никому от этого хорошо не будет: ни отделу качества, ни тебе, если в итоге бизнес-идея пошла не по тому сценарию.""Ты с одной стороны, если чуть-чуть не дожал, то ты проиграл, скатился вниз, а если пережал, то у тебя отбойник!"Гость: Алексей Козловский Менеджер по аудиту продуктов в МТС Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 2:10 – Какая основная задача команды аудита продуктов? 3:35 – Зоны влияния: на каких этапах в процесс включается команда аудита? 7:10 - Разбираемся с подходами к аудиту продуктов в большой экосистеме. 10:30 - Как команда аудита вносит изменения в рабочие процессы команд, и насколько сильно это отражается на других продуктах? 12:08 - Реакция на изменения: как команды воспринимают нововведения в рабочие процессы? 15:30 - О границах влияния и прозрачности процессов. 20:10 - Успехи одних зависят от успехов других: как прозрачность процессов внутри экосистемы помогает прийти к общему успеху?

"Навык - это умение, доведённое до автоматизма" "Ты проходишь оценку на протяжении всей жизни! Самое главное уметь оценивать себя до момента, пока ты не дошёл до каких-то пунктов, где оценивают тебя" Гость: Марина Дорохова Руководитель направления "Навыки и Карьера" в hh.ru Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 1:57 – Что такое "навык". 2:28 – Как формируется представление о профессии и из чего оно состоит. 3:58 - Каждый оценивает важность разных навыков по-своему - как это влияет на формирование модели компетенций. 5:50 - Что такое модель компетенций. 7:55 - Как модель компетенций в среднем по рынку коррелирует с моделью компетенций каждой компании. 9:50 - Насколько глубоко необходимо детализировать модель компетенций. 10:41 - Из каких аспектов состоит оценка наших навыков. 14:24 - Насколько важны мета-навыки для продакта. 16:28 - Как оценить разные виды навыков. 18:00 - Что мы понимаем под мета-навыками. 19:55 - Мета-навыки в резюме. 20:41 - Будущее поиска работы: что будет меняться?

"Если ты можешь сделать так, чтобы все дошли и выжили, то в целом я думаю, что и с релизом ты как-нибудь справишься!" "Медленным может стать любой: и руководитель, и линейный подчинённый в любой момент. Просто потому, что меняются условия: кто-то мог перегореть, у кого-то появляются слабости, о которых он не знал." Гость: Юлия Зыкова Руководитель "Циан.Посуточно" Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 1:45 – Поход как способ тимбилдинга. 2:28 – Командообразование и организация похода: проводим параллели. 4:50 – Устанавливаем свои правила: как сделать так, чтобы участники тебе помогали, а не мешали. 6:27 – Почему нельзя брать в поход много людей? 7:10 – Самый медленный участник тянет всех на дно. Так ли это на самом деле? 8:25 – Иерархия подчинения в походе: как взрастить лидера группы? 9:20 – Как обратная связь внутри команды влияет на общее настроение? 10:30 – Учимся направлять энергию людей в нужное русло. 12:30 – Проводим аналогию между ответственностью организатора и менеджера в IT. 17:00 – Секрет успеха в правильной мотивации. 19:00 – Конфликты в походах: как их решать? 19:50 – Метрики в продукте и метрики в походе: есть ли пересечения? 22:01 – Как обстоят дела с командообразованием: измеряем результативность походного метода. 23:30 – Правильный импульс решает всё.

"С одной стороны, тем, кто приходит, не всегда очевидно и понятно, что у нас в принципе есть на сайте и как он работает. А с другой стороны, есть база клиентов, для которых менять привычки очень сложно. Это вызов — как сделать так, чтобы продукт подходил и тем, и другим.""Если вакансия плохо описана: нет требований, не указана зарплата, то в целом продвигай не продвигай — скорее всего, ты ничего не получишь."Гость: Дарья СбитнёваProduct manager отдела монетизации hh.ruПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io2:13 - Монетизация трудового маркетплейса. Какие были вызовы?4:40 - Почему нельзя просто показать услугу продвижения и сразу её продать?6:24 - Целевая аудитория по-разному определяет ценность "продвижения". Что с этим делать?9:33 - Почему полезно сглаживать CJM?13:00 - Помогаем клиенту делать осознанные покупки: какие есть плюсы и минусы?17:00 - Что, помимо продвижения вакансии, влияет на число откликов?19:33 - Есть ли доля ответственности за продвижение у заказчика и почему важно её понимать?

"Друзья, не бойтесь, пробуйте, экспериментируйте!""Раньше была популярна игра в эпоху коронавируса. Кажется, она называлась Эпидемия, где ты развиваешь вирусы, а затем они, уже развившись, легко распространяются по разным странам и захватывают всех. Так и здесь: сначала запускаешься с помощью маркетингового growth, а дальше масштабируешься с помощью подхода product-led growth, когда у тебя уже всё отточено." Гость: Олег Пашукевич Директор бизнес-юнита "Встречи" в "МТС Линк" Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 2:00 - Как меняется фокус внимания продакта с ростом по грейдам? В какой момент новые фичи уходят на второй план? 4:36 - Для продаж есть продажники. Причём тут продакт? 5:32 - Product-Led Growth и продажи. Разбираемся, как это связано. 9:00 - Сложности масштабирования и роста продукта при использовании Product-Led Growth. 12:50 - Product-Led Growth на практике. Существуют ли удачные кейсы? 17:27 - Воронка продаж в B2B: приводим целые команды через одного пользователя. 20:20 - Сложности использования Product-Led Growth в B2B. 23:15 - Всем ли продуктам нужен Product-Led Growth? 24:27 - Резюмируем: как миксовать различные подходы вместе с Product-Led Growth? 

"Социальные сети, как класс продуктов, появились более 20 лет назад. У людей есть определённые ожидания от того, что они могут делать в социальной сети. Если ты приходишь в соцсеть: какой бы там ни был классный и уникальный дифференцирующий функционал, но если там нельзя отредактировать комментарии или приложить картинку, или сделать базовые вещи, то тебе будет просто неудобно, и ты уйдёшь." "Наш личный бренд — это всё то, что мы транслируем миру. Это и фотография, и описание, и посты. Люди в разных своих жизненных ситуациях считывают этот бренд, даже если мы не прикладываем никаких усилий к его построению. Даже если мы ничего не делаем — это тоже бренд. В наших силах управлять тем, что мы транслируем этому миру."Гость: Юлия Ранн CPO "Сетка" Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 1:23 - Что такое "Сетка" от HeadHunter? 1:54 - Почему начали запуск с аудитории Продактов? 2:50 - Новая социальная сеть: зачем она нужна? 5:34 - Почему люди остаются в новой социальной сети? 8:00 - Как оцифровать восприятие ценности продукта? 9:20 - Насколько трудно привлечь контент-мейкеров? 10:51 - Как определить основные функции MVP социальной сети? 12:27 - Приоритизация фич при запуске: как это делали в "Сетке"? 15:06 - Тестирование гипотез MVP - опыт "Сетки". 17:09 - Осмысленная пользовательская сессия: как это? какие были гипотезы? 18:32 - Проблема «курицы и яйца»: как балансировали между авторами и читателями? 22:14 - Рост конкуренции между авторами: как помочь в борьбе за внимание читателя? 23:58 - Развитие личного бренда в "Сетке": почему это удобно? 26:29 - Результативность развития личного бренда: как оценить?

"Профессия продакта - это постоянное общение с абсолютно разными людьми. Мы затронули стейкхолдеров, которые могут не понимать наш "птичий язык", могут быть ребята из IT, у которых ещё больше технических терминов и ты как продакт должен хотя бы в половине из них разбираться, чтобы быть на одной волне""После гонки обязательно нужно команде сказать "Спасибо" и какие все молодцы. К сожалению, сейчас не все руководители умеют похвалить своих сотрудников. Всё воспринимается, как само собой разумеющееся "Гость: Елена ТихоноваCPO "Купер"Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io01:30 - Как планировать, когда надо быстро ?04:00 - Почему в E-commerce не получается планировать заранее. 06:13 - Конкурентный рынок E-commerce. Как выжить?08:08 - Опыт Купера. В каких направления особенно торопились? 09:55 - Выход на конкурентный рынок. Как работали с опытом клиентов? 15:34 - Как выбирать новые вертикали для роста продукта, если везде уже есть сильные игроки. 18:38 - Пятилетка за 3 дня. Как работать с ожиданиями стейкхолдеров? 20:48 - MVP, которое сразу полетит. Как такое возможно?23:00 - Работа с выгоранием команды.26:53 - Переход из экстренного режима работы в размеренный.30:00 - Хотелки стейкхолдеров. Как с ними работать?31:40 - Баланс между хотелками и бэклогом.33:50 - Критикуешь идею стейкхолдера - предлагай свою! 35:47 - Понимать друг-друга. Почему так важен диалог с бизнесом?38:18 - Чем больше команда, тем медленнее делаются фичи.39:50 - Что такое корпоративный налог?43:14 - Быть продактом - значит уметь эффективно общаться. 

"Это отдельная работа, показать людям, что, например, можно не согласовывать документы. Как не согласовывать? А вот так, не согласовывать. Давайте хотя бы подумаем об этом, не знаю, один час. Можно ли убрать согласование документов? Нужно сначала вернуть невозможно в зону «давайте подумаем»."Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Иван ДьяченкоБизнес-методолог, фасилитатор и сооснователь betterthan.todayПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.ioТаймкоды:  00:01:27 - Знакомство с Иваном Дьяченко  00:02:09 - Что такое креативное мышление?  00:04:16 - Продакты не нужны?  00:07:02 - Почему бизнес может работать на уменьшение энтропии?  00:10:00 - Роль стейкхолдеров в бизнесе  00:13:06 - Как сформулировать запрос на изменения?  00:18:22 - Проблема и изобретательская задача  00:21:17 - Проверка гипотез и бэклог  00:38:36 - Эффективная коммуникация в команде  00:45:59 - Сокращение разрыва между возможным и невозможным

«Истории с нами очень давно, они появились задолго до процессов разработки. Люди любят слушать истории, в нас это вшито. Потому что, с одной стороны, это копия, зеркалирование мира, и это зеркалирование можно сделать неверно, просто напихать туда ненужных слов и решить, что это история. Но нет, история работает, только когда мы выхватываем важные компоненты».«Предметы — это когда люди уже подумали о чем-то и зафиксировали это, и все теперь думают, что всё так и устроено. Всё, это уже отвердевшее знание. Однако любое знание временно, это только нам кажется, что оно отверджевшее. Я тоже долгое время пребывал в таком ощущении, думал, что вокруг нас почти всё уже познано и надо только дотянуться до нужных книг. А теперь, особенно в своей области, я понимаю, что новая порция знания — это всего лишь еще один небольшой шажок».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Андрей ШапироАрт-директор и методолог, БындюсофтПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:02:08 — Дизайн и проектирование05:42 — Как мыслят проектировщики07:31 — Что такое User Story11:07 — Почему на заре Agile были другие требования к User Story14:36 — Наполненность истории смыслами16:20 — Четкость формулировок для User Story18:39 — Четыре компонента истории22:15 — Главные ошибки при написании User Story23:47 — Кнопочное мышление27:35 — Важность записанной в истории ценности29:08 — Работа над User Story и структурирование своего понимания33:10 — 4 уровня реализации User Story и форма реализации конструкции36:25 — Трудности несоблюдения шаблона и работа с сущностями39:45 — Зачем так глубоко думать о смыслах в контексте User Story41:07 — Как Андрей начал использовать методики СМД в User Story45:43 — Полезные персоны и книги по СМД47:57 — Что значит мыслить системно в рамках СМД49:56 — Яблоня как системаВ подкасте упоминается:Георгий Щедровицкий https://clck.ru/3D2xJBАнатолий Левенчук https://system-school.ru/levenchuk

«Продакт-менеджеру переходить из одной сферы бизнеса в другую — это как учиться иностранному языку».«Не нужно пытаться прочитать все книжки в мире, нужно перестать стесняться задавать “глупые” вопросы».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Александр ГрачёвGrowth hacker, Битрикс24Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:01:41 — Зачем нужны продуктовые игры04:06 — О переходе из авиации в продакты05:54 — 5 этапов погружения в любой контекст19:59 — Понимание22:19 — Узнавание паттернов26:33 — Технология скорочтения RSVP32:51 — Накопление знаний35:59 — Как использовать нейросети, чтобы заполнить пробелы в знаниях40:50 — Как проявляются знания на практике46:45 — Зачем слушать подкасты50:07 — Как тренировать насмотренность и зачем она нужна57:28 — Игра для менеджеров продуктов01:01:03 — Почему эффективно учиться на игреВ подкасте упоминается:Роберт Фицпатрик «Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?» — https://clck.ru/3CtwHLПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

«Большинство наших пользователей термин “телемедицина” воспринимают как нечто между Кашпировским и банкой с водой, которая стоит перед телевизором, и ее заряжает какой-то врач. И ассоциации с тем, что когда тебе плохо, ты можешь нажать на кнопку и тебе помогут, вообще не происходит».«В классической медицине есть много барьеров. Первый — на уровне государства. Телемедицинская консультация не привязывается к оффлайн-приему, врач не может выписать лекарства, открыть/закрыть больничный. Второй — на уровне пользователей. Люди не понимают, что онлайн можно получить качественную медицинскую помощь и не доверяют профессионализму врачей».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Артём ПрисяжнюкCPO Цифровых продуктов, СберЗдоровьеПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:03:13 — Зачем нужна телемедицина04:23 — 2 барьера телемедицины07:55 — Когда люди обращаются оффлайн и онлайн?10:07 — Телемедицина как продукт11:35 — Как устроен рынок коммерческой медицины в России14:44 — Зачем телемедицине оффлайн консультации?18:52 — Как строится экономика телемедицины26:55 — Баланс между LTV и допродажами 28:31 — Важность софт скиллов врачей29:33 — О сезонности бизнеса30:03 — Как ковид сказался на телемедицине?33:03 — Как найти Product Market Fit40:30 — Телемидицина как b2b продукт42:29 — Будущее телемедициныПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

«Есть 4 типа потребностей: метаболические — процессы, связанные с выживанием, потребность в защищенности на физиологическом и психическом уровне, потребность в статусе — привлекать внимание, выделяться среди других, потребность в информации — нужно ее получить, прежде чем принимать решение».«Кастдев придумали для того, чтобы разработчики начали общаться с людьми».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Сергей ПаращенкоУправляющий партнер Product VisionПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:02:03 — Зачем продакту погружаться в когнитивную психологию05:17 — Как формируется стиль решения потребностей09:13 — 4 типа потребностей13:29 — Почему ГОСТ работает?15:15 — Поведение людей с разными доминирующими потребностями19:36 — Как продавать продукт через потребности21:49 — Как соотнести потребности с JTBD23:57 — Как проводить проблемные интервью30:00 — Глубинные инструменты для исследований35:11 — О формировании ценностей на основе потребностей46:37 — Циклы проникновения продуктов на рынок53:07 — Нужно ли ускорять процесс адаптации аудитории к продуту? Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

«У тебя есть желание найти себе пару, момент неопределенности — когда ты свайпаешь интересного человека и ждешь о него ответ, и если он тоже оказался заинтересован — происходит выброс дофамина. В этом плане дейтинг очень похож с геймингом».«Многие дейтинговые приложения похожи с точки зрения продукта, кода, но очень сильно отличаются продвижением и позиционированием».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Игорь КузнецовCPO, VK ЗнакомстваКанал Игоря в телеграме — https://t.me/brainshareПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:03:09 — В чем связь между дейтингом и игрой04:50 — 2 вида дейтингов07:46 — Конкуренция на рынке приложений11:12 — Сложности при запуске дейтинга с нуля16:58 — Нишевые дейтинги и стратегия выхода на рынок20:32 — Из чего состоит экономика дейтинг-приложений23:40 — Алгоритм мэтчинга30:01 — Влияние подписки на алгоритмы31:41 — Ключевые механики дейтингов 37:17 — Дополнительный функционал39:45 — Проблема North star и 2 вида метрик43:12 — Что такое темные паттерны и зачем они нужны52:22 — Есть ли граница между темным паттерном и гроуз хакингомВ подкасте упоминаются:Фильм «Расёмон» https://www.kinopoisk.ru/film/388/Канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

«В 2012 году было опубликовано очень интересное исследование. Одну группу врачей попросили проводить утренний обход стоя, а другую — брать стул и садиться рядом с пациентом. Пациенты, рядом с которыми врачи сидели, в итоге оценивали качество уделенного им времени выше, чем пациенты врачей, которые стояли. А еще они лучше понимали и запоминали информацию».«В раннем периоде реабилитации важна интенсивность — человек должен работать над восстановлением навыков по 4-6 часов в день. Исследования показали, что после травмы или инсульта есть так называемое терапевтическое окно. Это тот период, в который можно по-максимуму вернуть утраченные функции и восстановиться».Гость: Анна Симакова @assimakovaСоосновательница и CEO клиники ранней реабилитации «Три сестры»Канал Анны: https://t.me/assimakovaСайт клиники: http://three-sisters.ru/Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:02:07 — Две градации медицины04:02 — Медицина как продукт и постановка целей08:01 — Преодоление и сходство с профессиональным спортом09:33 — Роль командной работы в реабилитации15:21 — Почему человек теряет базовые физические навыки и становится другим после травмы17:28 — О переходе из менеджмента в медицину и важных софт-скиллах25:23 — Как проверять гипотезы в медицине32:39 — Три полезных навыка для руководителя, которые меняют культуру в компании44:07 — Пауза в общении — волшебный навык?49:10 — Драйверы мотивации врачей разной специализацииПодписывайтесь на канал анонсов подкастов https://t.me/mspodcast

«Определяющие факторы для C-level — софт скиллы, о которых говорят последние 10 лет. Во многом лидерский потенциал, бизнес-хватка определяют рост человека внутри компании или стартапа — человек либо возглавляет его, либо является исполнителем».«Компания должна позволять в ней расти. Она либо определяет, либо не определяет пути развития для продакт-менеджера».Гость: Екатерина БахареваГенеральный директор Benchmark Executive и основатель Be-exec.net Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:01:57 — Все ли могут попасть на позицию C-level03:20 — Критерии роста внутри компании07:01 — Рост при переходе в другую компанию09:25 — Как понять, что кандидат себя переоценил 14:40 — Как оценивают хард и софт скиллы16:55 — Модель STAR для оценки компетенций и опора на ценности22:13 — Возможен ли переход от руководства маленькой командой к большой?27:12 — Важные метанавыки лидера34:32 — Что такое бизнес-хватка39:00 — Как собрать рекомендации и написать резюме для позиции C-level50:25 — Цикл найма руководителейВ подкасте упоминаются:“Кто?”, Джефф Смарт https://clck.ru/3C6pcT @mspodcast

318-й выпуск подкаста make sense: О переходе на самоуправление, мотивации дивидендами и решении конфликтов«Можно найти и вырастить CEO, который бы развивал компанию дальше, но в агентстском бизнесе, который ближе к консалтингу, чем к конвейеру, это очень сложно. Во-первых, сложно найти такого человека. Во-вторых, сложно его убедить и хорошо заонбордить, чтобы его приняла команда, и чтобы с ним развивался бизнес. Но даже если ты все это выполнишь, то через несколько лет тебя может ждать сюрприз — у человека поменяются интересы, и он пойдет покорять следующий челлендж».«Если сейчас уйдет один из четырех людей в управленческой команде, остальные перегруппируют роли, подтащат себе кого-то нового и продолжат работать дальше. Если уйдет вся управленческая команда, то развитие бизнеса затормозится, но быстро сформируется новая команда, и все пойдет дальше».Гость: Всеволод Устиновко-фаундер сервиса сквозной аналитикиПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:01:58 — Как устроено самоуправление03:52 — Когда можно перейти на самоуправление06:18 — 3 сценария выхода из операционки09:54 — Как стимулировать сотрудников к самостоятельности12:17 — Как вырастить прибыль в 50 раз14:11 — Самоуправление по шагам20:01 — Зачем вам профит-шеринг и прозрачность?25:35 — Дивиденды и акции как способ мотивации36:06 — Нужен ли кто-то главный?43:13 — Принципы принятия решений49:55 — Как не конфликтовать@mspodcast

«Чтобы быть конкурентноспособными, нужно выделяться, то есть пробивать баннерную слепоту. Это делается в совокупности с яркой картинкой и привлекающим внимание заголовком».«Каждая единица контента, которую мы выпускаем, это гипотеза. Мы тестируем, какое количество кликов, заявок будет. Самая большая проблема в smm — контент выпускается наугад, а аналитика не собирается. Это неверный подход».Гость: Кейт СеменоваEx-Head of SMM Refocus, автор курса «Продающий SMM»Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:02:07 — Роль контента в маркетинге05:40 — Что входит в smm09:13 — Гипотезы и метрики в контенте13:17 — Роль исследований в построении контент-плана19:24 — Стадии готовности к покупке20:59 — Алгоритм создания вовлекающего контента26:58 — Законы smm = законы маркетинга?29:08 — Креативщиками рождаются?31:35 — Об уместности контента35:04 — Как создать единый Tone of voice в компании39:33 — Пошаговая инструкция построения контент-плана42:59 — Этапы тестирования гипотез и подход к планированию47:20 — Гибкий подход к медиапланированию52:07 — Поиск форматов контента@mspodcast

«Фармпрепараты и медицинские методики могут быть сколько угодно эффективны, но какой смысл давать эти назначения, если не контролировать пациентов? По статистике, назначенные врачом препараты регулярно по рецепту принимают только 30% людей».«Причина того, что терапия такая сложная, заключается в том, что медицина не является совершенной областью знаний».Гость: Алексей РемезCEO & Founder компании Reztom & Founder & exCEO UNIMПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:02:52 — История медицины — это история плацебо?04:07 — Продуктовая сторона медицины08:37 — Кто должен организовывать helicopter view12:30 — Основные сферы медицины16:46 — Есть ли JTBD для медицинского продукта?25:14 — Трудности расшифровки диагностики30:03 — Основные сложности в терапии39:25 — Как применить продуктовый подход в медицине46:01 — Конкуренция и рынок57:30 — Почему в некоторых сферах медицины нет конкуренции01:06:11 — Превентивная медицина@mspodcast

«Мы видим, что AI улучшает клиентский опыт в повседневной жизни. Когда пользователи ищут что-то, искусственный интеллект упрощает эту задачу. Поэтому компании стараются использовать AI в своих продуктах чаще».«Никто не будет применять модели просто так. Ты применяешь какой-то инструмент, чтобы получить профит от этих действий — чтобы упростить, ускорить или саппортить процесс».Гость: Сергей БеляевProduct Manager, Avito (Goods Spare Parts)Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:02:04 — Как LLM влияют на клиентский опыт02:53 — Большие языковые модели в контексте продуктовой компании04:20 — Когда искусственный интеллект нужен07:27 — Алгоритм решения задач и базовые модели11:15 — Продуктовые требования и отношение к ошибкам14:04 — Зачем продакту собирать данные 15:06 — Критерии успеха и метрики LLM19:06 — Кейс в e-com23:23 — Опыт покупателей и продавцов в Авито30:43 — Как тестировать LLM32:30 — Как паттерн поведения оказывает влияние на выбор продукта37:50 — Генеративные модели — это панацея?Другие выпуски про LLM и нейросети:▶ 260-й выпуск подкаста make sense: О нейросетях для работы с контентом, механиках автоматической модерации в соцсетях и бизнес-нуждах▶ 265-й выпуск подкаста make sense: Об универсальных и нишевых моделях машинного обучения, своих моделях и продуктах на основе ChatGPT▶ 267-й выпуск подкаста make sense: Об алгоритме использования AI и ChatGPT в процессе синтеза результатов исследований и генерации идей▶ 305-й выпуск подкаста make sense: О практике внедрения больших языковых моделей, вызовах и тестировании гипотез▶ 306-й выпуск подкаста make sense: О специфике b2b продуктов, вкладе онбординга и болях маркетплейсов@mspodcast