О стадиях развития командной осознанности, роли доверия и правильных ритуалах
Description
«Осознанная команда — достаточно дорогостоящее удовольствие для компании, потому что очень много денег нужно было в нее вложить, чтобы она пришла к этому состоянию».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Стас Емельянов, руководитель по развитию цифровых транзакционных продуктов, банк ПСБ
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
02:01 — Что такое командная осознанность?
05:25 — Уровень 1. Неосознанная команда и ее признаки
09:01 — Первые шаги: построение доверия и демонстрация вклада
13:03 — Разработчики и аналитики видят под другим углом, и этим надо пользоваться
16:17 — Почему важно демонстрировать результаты на всю команду?
18:38 — Уровень 2. Зарождение осознанности и первая критика
20:41 — Почему критика от команды — это хороший знак?
24:12 — «Я хочу посоветоваться»: как исследования мотивируют
28:09 — Совместные мозговые штурмы и критическое мышление команды
30:34 — Визуализация влияния: кейс с «графиком развития»
34:42 — Уровень 3. Развитие осознанности и делегирование
39:48 — Уровень 4. Осознанная команда и передача ответственности
43:31 — Цена осознанности команды: время и деньги
44:19 — Ритуалы для поддержки: годовые обзоры и фиксация успеха
48:22 — Ротация в команде: как новички впитывают культуру
United States
