В этом выпуске обсуждаем, как формируется стратегия цифровой трансформации компании, как перемены в ней влияют на бизнес и на сотрудников.

Всем ли компаниям нужна цифровая трансформация? Что лежит в её основе? Руководители с какими ценностями смогут провести бизнес через изменения? Какие навыки и качества понадобятся нашим детям в будущем? 

Отвечаем на эти вопросы с Эльдаром Шавалиевым – генеральным директором «KAMAZ Digital».

Таймкоды: 

1:02 – Какими результатами работы своей команды может поделиться Эльдар Шавалиев?

4:00 – Этапы трансформации «КАМАЗа».

6:50 – Какие предпосылки важны для начала трансформаций в компании?

9:20 – Как формируется стратегия цифровой трансформации?

10:13 – Эльдар рассказывает о сложностях, с которыми столкнулась компания во время цифровой трансформации. 

12:19 – К каким результатам компанию привела цифровая трансформация?

15:47 – Какой вызов сегодня драйвит команду Эльдара?

16:16 – Чему за последние четыре года научились Эльдар и его команда?

19:14 – Говорим про российский рынок софта.

20:15 – Говорим о развитии карьеры и навыках и ценностях, которые помогают руководителям в эпоху цифровой трансформации.

28:06 – Как культура материнской компании сказывается на культуре дочерней?

29:35 – Как цифровая культура компании влияет на сотрудников и их карьеры?

33:56 – Как сотрудники воспринимают цифровые изменения?

40:27 – Как руководителю правильно донести важность изменений до команды и побороть сопротивление изменениям?

44:00 – Способности, усердие и окружение: выводим формулу таланта.

46:52 – Как понять, каким компаниям нужна цифровая трансформация?

47:51 – Какое место AI занимает в трансформации бизнеса?

50:07 – Как Эльдар представляет себе цифровое будущее?