Двадцатилетние активно выходят на рынок труда. В этом выпуске мы обсуждаем, как цифровые технологии влияют на то, как работают зумеры и как руководителям оставаться на одной волне с теми, кто вырос в эпоху интернета. Как интегрировать их в команду? Какие сильные и слабые стороны у молодого поколения как у сотрудников? Правда ли, что зумерам нужно много «плюшек» для работы, а нанимать их скоро начнут по гороскопу? На эти вопросы ответят консультант и бизнес-тренер Людмила Морозова и карьерный ментор Дарья Васянина.

Таймкоды:

1:08 - Как часто Людмиле Морозовой и Дарье Васяниной приходится работать с двадцатилетними?

2:03 - Чем зумеры и альфы отличаются от предыдущих поколений?

6:03 - Рассуждаем об особом наборе навыков у новых поколений. 

9:28 - Двадцатилетние выходят на рынок труда. Как к этому относятся работодатели? И как зумеры работают?

10:42 - Чем поколение Z более привлекательно для работодателей, чем поколение Y?

13:44 - Соучастие, развлечения, амбиции: что выделяет подходы зумеров к работе?

17:19 - Какие ключевые навыки работодатели ценят в молодых сотрудниках?

17:58 - Связаны ли эти навыки с цифровыми технологиями?

21:02 - Какие недостатки есть у зумеров?

23:18 - Что делают компании, чтобы привлекать и удерживать молодых сотрудников?

24:34 - Потребности двадцатилетних: чего они хотят от компании?

27:28 - Спортзал, массаж, бильярд: какие «плюшки» нужны зумерам для работы?

28:43 - Магическое мышление у двадцатилетних.

34:40 - Как руководить молодыми сотрудниками?

37:02 - Каких руководителей ценит поколение Z?

39:28 - Молодые руководители: какие они и что их отличает?

44:22 - Чему нужно научить молодых руководителей прежде всего?

46:32 - Как поставить задачу зумеру?

47:42 - Что делать руководителю, если зумер провалил задачу?

48:58 - Что включить в карту карьерного развития зумера?

50:34 - Какие навыки важнее для молодого поколения?

51:35 - Резюмируем.