۴۷-۲: مقدار سرمایه‌ی مورد نیاز را چگونه محاسبه کنیم؟ (مهمان: طبری - چارگون)
Update: 2021-10-12
28
28Description
پیش از این بصورت پراکنده درباره‌ی چگونگی محاسبه‌ی مقدار سرمایه‌ی لازم (عددی که قرار است بابت آن سرمایه جذب کنیم) صحبت کرده بودیم؛ در این قسمت، برخی از نکات قبلی را جمع‌بندی کرده و گفتیم که اصل اول برای تعیین مقدار سرمایه این است که اصولاً بدانیم قرار است برای چه کاری (دقیقاً چه کاری!) سرمایه جذب کنیم
در ادامه هم پای صحبت‌های شاهین طبری، بنیان‌گذار شرکت چارگون و چند استارتاپ جذاب، نشسته‌ایم و از او درباره‌ی تجربه‌ی راه‌اندازی و رشد یک شرکتِ حالا بزرگ شده شنیده‌ایم
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
In Channel
Download from Google Play
Download from App Store
United States00:00
00:00
x
عنوان پادکست درباره مقدار سرمایه مورد نیاز کسب وکار بود!! یک ساعت زمان پادکست بود!! ۵ دقیقه بیشتر در مورد عنوان پادکست صحبت شد!!!!!!
سلام. عرض ادب لطفا درباره مساله حفظ حقوق مالکیت صحبت کنید. مثلا چه جوری میشه ایده رو برای گرفتن مشاوره با دیگران مطرح کرد و مالکیت ایده را حفظ کرد. و یا چگونه مالکیت بر کدنویسی و دیتا بیس سایت را حفظ کنیم؟ ویا در کل ریسک های عمده در خصوص از دست دادن مالکیت ها در هر مرحله ای از کسب و کار رو یه برنامه بسازید.
🔥یه کارزار ، اونم از نوع استارتاپی ...🔥 پادکست ۱۰صبح با اجرای میثم زرگرپور و امید اخوان رو اگر گوش کردید که خوش بحالتون.ولی اگر گوش نکردید اول آب دستتون بزارید زمین و برید گوش بدید! قسمت بد داستان اینه که دیگه ضبط نمیشه 😔 پس کار دومتون اینه که تو این کارزار شرکت کنید تا بتونیم مجددا این پادکست خفن رو راه بندازیم.👇 https://lnkd.in/d7ivUxEA
شاهین طبری ، حرفه ای و با تجربه 👌 ممنون از امید و میثم عزیز🧡
خیلی سریع و پر انرژی صحبت میکردن، انگار سخنرانی انگیزشی بود 😁👍🌹
چس میگین زبون بسته ها همش انگلیسی
خسته نباشید من بازخورد میزارم انشالله کا بررسی بشه. چیزی که تو پادکست ها دیده میشه بیشتر مهمانان برنامه و صاحبین کسب و کار ها بیشتر استارتاپ های نرم افزاری هستن و مثال ها و مشکلات و چالش های رشد یک استارتاپ نرم افزاری، پلتفرم یا... رو میگن و کسی واقعا به استارتاپ هایی ک دارای سخت افزار و یک سرویس هستن اشاره نمیکنه. ممنون میشم اگر چند مهمان و صحبت راجب این استارتاپ ها داشته باشید.