Discover识人识己104 “坐班”引发哪些痛苦?先识别感受和需求,再设计未来工作
104 “坐班”引发哪些痛苦?先识别感受和需求,再设计未来工作

104 “坐班”引发哪些痛苦?先识别感受和需求,再设计未来工作

Update: 2024-03-24
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Description

对“上班”的排斥似乎已经成了一种社会性的情绪,上一期我们提到过的《未来工作》这本书已经上市,这本书简单地说是在探讨更灵活工作的可能性,并设计适合组织的工作方式,包括允许不同员工选择不同工作方式。

不同的工作方式,最主要的一个维度,就是同地和异地,同地办公说的就是我们最熟悉的“坐班”,我微信收藏的一些表情包里,叫做“坐牢”,异地可能是居家,也可能是很多人向往的数字游民。

这一期我们想聚焦在一个问题:为什么上班或者说坐班这么苦?所有人都不希望坐班吗?坐班的好处是什么?不坐班真的就好吗?因为只有我们真的理解了对不同的人,坐班或不坐班意味着什么,我们才能更合理地“设计未来工作”。


#本期成员

 舒扬;赵楠;薛毅然


#内容概要

02:54 不坐班许久的薛毅然回忆坐班感受
04:07 在大组织里的赵楠,找人当面沟通是自己在办公室最重要的工作
09:23 有的管理者为什么有“线上沟通焦虑”
12:00 人类需要面对面社交,但舒扬认为5天8小时的坐班(出台)时长太消耗
15:22 拥有长期居家办公经历的舒扬怎么看“在家工作无法进入状态”
16:45 “上班的10种痛苦”中的4种可以通过少坐班或不坐班解决:久坐、开冗长的会、被迫收听八卦闲聊、通勤
37:41 《未来工作》里的两种员工画像:胡里奥和曼迪,代表不同人生阶段的不同办公方式诉求

42:40 放到中国一线城市来看,中年人未必喜欢居家办公

43:34 两个例子:个人也有一定自由,找到自己更惬意的工作时空安排

45:34 人人需要时间和空间自由,而不管是工作还是家庭生活,都可能让我们感到不自由

47:43 自由职业更“自由”的一大原因:“可以接受这样的客户,但不能接受这样的上司”

50:32 摆脱坐班之苦的几条路径:成为大领导、创业、自由职业、等待灵活办公或四天工作制的来临

53:56 下期话题预告:线上文字沟通gap和背后的社交文化大讨论


(想了解盖洛普测试,请前往第二期)


本期播客提到的内容:


《未来工作》


琳达·格拉顿的新作《未来工作》已在3月19日由中信出版集团出版、发行。

 琳达也曾写出《百岁人生》一书,观望寿命延长如何改变了生活管理,此次的《未来工作》探讨“灵活办公”的可能性,是其新锐之作,对企业管理与职场个人发展都具启发意义~

书中,琳达提出四步搭建简明框架,帮助管理者用更少成本设计更优的“灵活办公”方式,让员工就像坐在眼前一样高效、创新办公,帮助个人灵活高效、平衡工作与生活;同时,也促进企业降本增效,实现精益管理,拿到满意结果。

作者琳达·格拉顿,目前作为伦敦商学院管理学教授,为MBA学生讲述关于未来工作和人力资源策略执行计划的课程,在人力资源战略领域具有全球声量,也曾被《金融时报》评为“未来10年有可能产生真正影响力的商业思想家”,在新书中汇集了其对后疫情时代、数字化加剧下企业办公方式转型的观察与分析。值得关注!


#制作相关

音乐:Barnville-Free PD

剪辑后期:舒扬

时间轴/简介:舒扬

logo设计:薛毅然、赵楠

#联系我们

微信号:helloworld3333 ,加好友请备注“识人识己”



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