Mit Tobias Lienhard und Tina Ciotola

Ein solides Stakeholdermanagement ist entscheidend für den Projekterfolg: es hilft, die Interessen, Bedürfnisse und potenziellen Konflikte der verschiedenen Beteiligten frühzeitig zu erkennen und zu steuern. Kurz: durch den aktiven Dialog mit Stakeholdern können Risiken minimiert, Probleme frühzeitig gelöst und die Akzeptanz sowie das Engagement für das Projekt gefördert werden. Doch welche Schritte sind dafür nötig? Wie wähle ich die Stakeholder aus und hole sie dauerhaft an Bord? Diese Fragen stelle ich heute Projektexperte und Stakeholder-Flüsterer Tobias Lienhard. Mit seinem Trainings-Modul „Stakeholder-Magic“ unterstützt er Projektschaffende dabei, gemeinsam mit ihren Stakeholdern Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen. Viel Spaß beim Reinhören!

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Sprungmarken:

00:00 Intro

01:30 Ohne Stakeholder kein Projekterfolg

04:19 Typische Stolperfallen

10:51 Wie oft sollten Sie kommunizieren?

12:17 Die 4 Schritte im Stakeholderprozess

16:57 Tipp für Schritt 1: Das 3-schichtige Pestel-Modell

25:15 Tipp für Schritt 2: Macht und Motivation

28:40 Erhöht die Trefferquote: Zuordnung nach Farben

43:04 Tipps für Schritt 3: Auf gutes Pairing achten

49:18 Fazit

51:36 Downloads & Tipps für Weiterbildung

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Relevante Links:

Hier zum nächsten „Stakeholder-Magic“ Training von Tobias Lienhard anmelden: https://leanheart-workshops.com/stakeholdermagic/

Pestel-Analyse: https://studyflix.de/wirtschaft/pestel-analyse-1715

Buchempfehlungen zur Biostruktur-Lehre:

• „Sei Du selbst, sonst geht`s dir dreckig“, Ralf China & Juergen Schoemen


• "Evolution der Persönlichkeit“, Juergen Schoemen

Website: https://structogram.de/de/methode

Download PDF „Umfeld- und Stakeholderanalyse”: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/01/Umfeld-und-Stakeholderanalyse_2024.pdf

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Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q