Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises. 

Pour ce deuxième épisode, je vous présente Laurent de La Clergerie, fondateur et Dirigeant du groupe LDLC, pionnier du e-commerce en France, côté en bourse et comptant plus de 1000 salariés. Mais surtout, c'est la plus grosse entreprise au monde à avoir mis en place, en 2021, la semaine de 4 jours et 32h pour l'ensemble de ses salariés. 

Je me devais donc de l'interroger sur cette saison, et notre échange m'a vraiment marqué. Lorsque vous rencontrez Laurent (même via Teams), vous avez presque instantanément envie de rejoindre LDLC ;) !

Dans cet épisode, on revient rapidement sur la culture l'entreprise chez LDLC, qui depuis le début attache une attention particulière au bien-être des salariés, et bien sûr, du contexte de la mise en place des 4 jours chez LDLC.

Mais surtout, du "comment" de cette transformation : 

• Comment a-t-il convaincu les différentes parties prenantes : actionnaires / salariés notamment ? 


• Qui s'est chargé de redefinir une organisation du travail permettant de maintenir une activité sur 5 jours en ayant des salariés à 4 jours ? Avec quelles contraintes ? 


• Comment ont-ils décidé réorganiser le travail ? Quelles sont les règles de fonctionnement 


• Comment la semaine de 4 jours a été instituée au niveau légal ?

Et des résultats concrets sur le bien-être et les résultats financiers :

• Combien cette transformation lui a coûté, concrètement ? En termes de recrutement, de productivité, etc... Spoiler : c'est moins que ce que vous imaginez. 


• Quels impacts sur le bien-être (voire la vie) de ses salariés ? 

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Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit ! 

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