Dans cet épisode, Paul, DRH chez Alan, raconte de manière très détaillée comment l’IA générative et des outils comme DALL‑E ou ChatGPT ont été intégrés dans le quotidien d’une scale‑up de la santé et de l’assurance. 
On revient sur les premiers tests, les pilotes menés avec les équipes produit, communication et RH, les succès rapides mais aussi les doutes, les ajustements et les questions soulevées par cette transformation. 


Paul explique notamment comment l’IA est utilisée pour améliorer la communication interne et externe, optimiser les processus de ressources humaines, outiller les managers dans leurs décisions et soutenir la productivité sans sacrifier la qualité des échanges humains. 
On parle beaucoup de culture d’entreprise : comment entretenir une culture de transparence, de confiance et d’apprentissage continu quand on introduit des technologies susceptibles de bousculer les métiers, les identités professionnelles et les routines de travail. 


L’épisode aborde aussi les aspects data : documentation, qualité des données, sécurité, gouvernance, ainsi que la nécessité de garder un vrai contrôle humain sur les décisions les plus sensibles, même lorsque l’IA propose des recommandations pertinentes. 
Si vous vous demandez comment intégrer l’IA générative dans une organisation en hyper‑croissance sans perdre votre ADN ni votre exigence d’expérience collaborateur, ce retour d’expérience détaillé d’Alan vous donnera de nombreuses pistes d’action.

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