O setor de Compras vive um paradoxo: é uma área estratégica, que conecta fornecedores, garante competitividade e sustenta a operação da empresa. Mas muitas vezes, o que determina o sucesso ou fracasso não está na negociação com o mercado, e sim dentro de casa. Lideranças tóxicas em Compras são uma realidade que afeta não só os resultados, mas principalmente as pessoas. Um líder tóxico mina a confiança, cria um ambiente de medo, sufoca a inovação e acelera a perda de talentos. O que poderia ser um espaço de crescimento e protagonismo se torna um ambiente pesado, onde a motivação dá lugar ao desgaste. Mas é possível lidar com essa situação. Seja fortalecendo a comunicação assertiva, buscando apoio em políticas internas, estabelecendo limites saudáveis ou até construindo redes de apoio, o comprador precisa aprender a se proteger e, quando necessário, agir com coragem. Empresas também têm um papel fundamental: prevenir, identificar e substituir práticas de liderança que adoecem equipes. Esse é o tema do episódio do Café com Comprador. Vamos discutir como reconhecer sinais de liderança tóxica, entender seus impactos e compartilhar estratégias práticas para enfrentá-la. Porque no fim das contas, não se trata apenas de negociar melhor, mas de garantir que quem negocia esteja em um ambiente saudável e sustentável.