EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術! Yes、No不用二選一 ,善用But引導溝通
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工作中,你敢說不嗎?說不,會影響升遷嗎?還是因為敢說不、有guts,反而更能脫穎而出?職場教練Simon提醒,「Yes」和「No」不是二分法、不是黑與白,決策時,往往涉及權責、專業、以及道德良知;善用「But」的模糊技巧,改說「Yes, but….」或「No, but」或「I don’t know.」試探對方、帶對風向,引導對方自己說出原因和答案,把溝通從封閉式的是非題,拉高到開放式的申論題。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:04 職場上說「Yes」較難?!
08:10 回應考量:憑專業、不牽涉情感。職責權限。道德良知,人情義理。負責任。
13:03 為何說「不」要緩一下?「yes」立即回應?
13:49 用「no,but」、「yes,but」鞏固立場測對方底線、「I don’t know」引導並尋求決策共識
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