5 แนวปฏิบัติของธุรกิจช่วงวิกฤต COVID-19



วันศุกร์ที่ 3 เมษายน ทางองค์การอนามัยโลกจัดแถลงข่าวสั้น ๆ

เพื่ออัพเดทข้อมูลสาธารณะเกี่ยวกับการระบาดของ COVID-19

โดยกรรมการผู้จัดการกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF)

กล่าวว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจของ COVID-19 นั้น "แย่กว่าวิกฤติเศรษฐกิจโลก" ครั้งใด ๆ ที่ผ่านมา

การ Lockdowns ทั่วโลกทำให้เศรษฐกิจของโลกอยู่ในภาวะหยุดนิ่งและชะลอการแพร่กระจายของไวรัส

โดยการหารือได้มีการเรียกร้องให้ทุกประเทศเสริมสร้างระบบสุขภาพโดยการจัดทำ

1. เงินทุนสนับสนุนอย่างเต็มที่สำหรับมาตรการด้านสาธารณสุขที่สำคัญ เช่น การค้นหารายกรณี การทดสอบ การติดตามผู้ติดต่อ การรวบรวมข้อมูล การสื่อสารและแคมเปญข้อมูล

2. การสนับสนุนทางการเงินที่แข็งแกร่ง สำหรับระบบสุขภาพ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ปฏิบัติงานด้านสุขภาพได้รับเงินเดือนและสิ่งอำนวยความสะดวกที่เหมาะสม มีเงินทุนที่ใช้ในการซื้อเวชภัณฑ์ที่จำเป็น

3. การกำจัดอุปสรรคทางการเงินในการดูแล โดยหลายประเทศไม่มีการเรียกเก็บค่าธรรมเนียม ค่าทำการทดสอบและดูแลผู้ติดเชื้อ coronavirus โดยไม่คำนึงถึงสถานะการเป็นพลเมืองหรือการพำนัก

และแนวทางในการเสริมสร้างเศรษฐกิจของโลก ประกอบไปด้วย

1. ความช่วยเหลือที่มีความสำคัญสำหรับตลาดเกิดใหม่และประเทศกำลังพัฒนา เนื่องจากได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการส่งออกสินค้าโภคภัณฑ์ที่สูญเสียไป

2. การจัดหาเงินทุนฉุกเฉิน ซึ่ง IMF กำลังระดมทุนฉุกเฉินและเพิ่มความพร้อมสองเท่าจาก 50 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเป็น 100 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

3. ปลดภาระหนี้สำหรับสมาชิกที่ยากจนที่สุดของ IMF ได้เรียกร้องให้มีการหยุดการชำระหนี้จากประเทศที่ยากจนที่สุดไปสู่เจ้าหนี้ระดับทวิภาคี

════════════════

เราช่วยเรื่องนำเข้า ส่งออก ให้คุณ

www.zupports.co
════════════════

หลังจากพูดถึงภาพรวมของโลกแล้ว หากเราหันมามองที่ภาพรวมของธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤต COVID-19

ประเทศไทยเองก็ได้รับผลกระทบไม่น้อย จากภาพรวม GDP ปี 2020

ที่คาดการณ์ก่อนวิกฤต COVID-19 ว่าเราจะโตขึ้นเล็กน้อยที่ 1.8%

พอเกิดวิกฤต การเติบโตของประเทศไทย ลงไปติบลบที่ -0.3%

หลายธุรกิจอาจจะปิดตัวไปในช่วงนี้ก็เป็นไปได้

แล้วเราจะมีแนวทางในการดำเนินธุรกิจให้รอดพ้นจากวิกฤตครั้งนี้ไปได้อย่างไร

ทาง Admin จึงขอนำเสนอ 5 แนวปฏิบัติของธุรกิจในช่วงภาวะผันผวน (ข้อมูลจาก Deloitte)



1. คิดถึงภาพที่จะเกิดขึ้นในอนาคต หลาย ๆ มุมมอง และทำความเข้าใจกับมัน เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับมือ

2. มีความเด็ดขาดและชัดเจน ในการปรับแผนงานให้เหมาะสมกับสถานการณ์ รวมถึงการปรับกลยุทธ์ธุรกิจ การปรับแผนด้านภาษี

3. กำหนดวิธีการทำงานและเป้าหมายสุดท้ายให้ชัดเจน เช่น แนวทางในการลดค่าใช้จ่าย การเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งผ่านบริการ Share Service การพิจารณาสัญญาและคู่ร่วมธุรกิจใหม่

4. ทำให้มันเกิดขึ้นโดยเร็ว การทำอย่างรวดเร็ว จะดีกว่าการทำถูกต้องแต่ไม่ทันการณ์ ในสถานการณ์เช่นนี้

5. มีความกระตือรือร้น ในการหาข้อมูล และพร้อมรับกับการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

ความเป็นจริงเรามักจะพบว่าทุก ๆ วิกฤต มักจะสร้างโอกาสและการเรียนรู้

ซึ่งวิกฤตในครั้งนี้อาจจะทำให้บริษัท ต่างๆ ต้องการลดต้นทุน ปรับปรุงความคล่องตัวขององค์กร รักษาและค้นหาฐานลูกค้า

ซึ่งเทคโนโลยีจะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น

ดังนั้นไม่ใช่เพียงแต่องค์กรที่จะต้องการใช้เทคโนโลยีเพื่อการอยู่รอด

แต่พนักงานในองค์กรอาจจำเป็นที่ต้องพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยี

เพื่อการอยู่รอดของตนเองต่อไปในอนาคต

════════════════

เราช่วยหาโอกาส ทางการค้าระหว่างประเทศ

www.zupports.co
════════════════

ที่มา

https://www.weforum.org/agenda/2020/04/who-briefing-0403-economic-response-vulnerable/
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/th/Documents/about-deloitte/th-about-economic-outlook-2020-covid-19-impact.pdf
https://www.theguardian.com/global-development/2020/apr/01/extreme-coronavirus-lockdown-controls-raise-fears-for-worlds-poorest
-----------------------------------------------------------

💡ไม่อยากพลาดข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับการค้าระหว่างประเทศ กดติดตาม

See first ⭐️ "นำเข้าส่งออก สุดขอบฟ้า"

❤️ ช่วย SMEs ก้าวไกลไปทั่วโลก

www.zupports.co
👫 ร่วมกลุ่มผู้ประกอบการนำเข้า-ส่งออก

https://m.facebook.com/groups/845457579217628/?ref=pages_profile_groups_tab
#นำเข้าส่งออกสุดขอบฟ้า

#นำเข้าส่งออก

#นำเข้า #ส่งออก

#ZUPPORTS

#สนับสนุนSMEsไทยก้าวไกลไปทั่วโลก

#Covid19 #Crisis #Delivery #วิกฤต #ไทย #GDP #WHO #IMF #การค้าโลก