In dieser Folge geht es um die Kunst, Entscheidungen bewusst und wirksam zu treffen. Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling zeigen auf, warum es wichtig ist, den Ist-Zustand zu verstehen, bevor eine Entscheidung getroffen wird, und weshalb nichts wirklich alternativlos ist. Sie stellen zwei zentrale Säulen vor. Lösungsvarianten entwickeln und andere sinnvoll einbinden. Dabei geht es auch um Transparenz, Kommunikation und die Frage, wie Mitarbeitende mitgestalten, Sinn erkennen und mitwirken können. Den passenden methoPlan zur Entwicklung von Lösungsvarianten gibt es unter podcast@helfrecht.de.