Aujourd’hui, je jase avec Thomas-Louis Lafleur, cofondateur du cabinet comptable Le Chiffre, du Centre Pickle, et de pourcents.

Le Chiffre, c’est 12 ans et une spécialisation pour les startups tech de 5 à 75 employés (pré-revenu ou seed/série A)

CHAPITRES :
(0:00 ) Intro + présentation de Thomas-Louis & mise à jour sur ses projets
(6:38 ) Le concept de business "barbell"
(9:13 ) L'importance de gérer son cashflow
(13:15 ) L'impact de l'IA sur les outils de forecasting financier
(15:21 ) Outils pour la gestion de trésorerie
(18:11 ) Une startup est une entreprise en crise
(20:12 ) L'anti-pattern de créer des business pour des étudiants
(25:04 ) Le passage difficile de service à produit + le fameux "rat race"
(35:14 ) Différences financières entre entreprise de service vs produit
(37:47 ) Wartime CEO vs Peacetime CEO
(40:30 ) Options de financement détaillées et leurs risques
(48:13 ) Les changements qui s'en viennent aux crédits CDAE
(52:02 ) L'hygiène des comptes recevables
(57:20 ) Comment facturer les intégrations dans le SaaS B2B
(1:01:30 ) L'impact de l'IA sur les services professionnels et knowledge workers
(1:04:47 ) Les mises à pied dans le SaaS
(1:08:30 ) Sa période plus sombre et sa relation avec les réseaux sociaux
(1:10:02 ) Gérer les chicanes entre cofondateurs
(1:15:55 ) L'art de la délégation et l'utilisation de l'IA vs assistants humains
(1:20:00 ) L’économie d'allocation vs d’exécution
(1:26:34 ) Conclusion

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• Thomas-Louis sur LinkedIn
• Pourcents
• Centre Pickle
• Finalta Capital
• Xero

Cool SaaS peeps mentionnés :

• Jean-Gabriel Crevier, cofondateur chez Le Chiffre
• Marie Cardin-Desrochers, customer & operation manager chez Pourcents
• David Leblanc, VP financement chez Finalta
• Raff Paquin, ex-Shopify et investisseur

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Crédits musique

• Intro/outro : Miro Chino — pas pire
• Merci à ⁠Fair Enough Publishing⁠ pour la synchro!