Cet épisode raconte comment une petite agence de communication et de transformation peut intégrer l’IA et surtout l’IA générative dans son business model, tout en accompagnant ses clients RH dans leur propre transformation digitale.

Rien que ça !

Avec Arnaud Pottier Rossi, co‑fondateur de Kalaapa, on décortique les étapes très concrètes d’adoption d’un outil d’intelligence artificielle dans une structure à taille humaine : identification des cas d’usage, tests, prototypes, ajustement des offres, gestion du temps et de la facturation, montée en compétences des équipes.

On parle aussi de la manière dont les RH vivent ces changements, entre curiosité, résistances, craintes liées au remplacement des emplois et envie de se concentrer sur plus de valeur ajoutée humaine dans les relations de travail. 
Arnaud raconte la genèse de la Fresque de l’IA pour les RH, un outil pédagogique pour comprendre les impacts de l’IA sur les métiers, les processus, l’éthique, la gouvernance des données et le futur du travail, et partage les principaux enseignements tirés de douze mois d’animation auprès de DRH, recruteurs et managers. 
Cet épisode est précieux si vous cherchez à lancer un projet IA dans une petite ou moyenne structure, ou si vous voulez un retour d’expérience concret sur la façon d’acculturer vos équipes à l’IA de manière ludique, progressive et responsable.

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