Leadership vs. Management - was PreSales-Teams wirklich brauchen (221)
Description
Führung im PreSales ist keine Beförderung, sondern ein Rollenwechsel. In dieser Folge geht’s nicht um Titel, sondern um Verantwortung, Haltung und Führungskräfte-Archetypen. Tim erzählt, wie er ohne Vorbereitung in seine erste Führungsrolle gestolpert ist, was er später bewusst anders gemacht hat und warum nicht jeder Top-IC automatisch auch ein guter Leader wird.
Klarheit, Konflikte, Entwicklung und die Frage, wer du als Führungskraft eigentlich sein willst. Ein Gedankenaustausch über Leadership im echten Arbeitsalltag.
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:00:00 ) Intro
(00:00:45 ) Tims erste Führungsrolle in Südafrika
(00:02:52 ) Unterschied zwischen Manager & Führungskraft
(00:08:07 ) Bewusste Entwiycklung zum Leader bei Miro
(00:13:15 ) Fachliche Expertise vs. Führungsqualitäten
(00:20:24 ) Verschiedene Leadership-Typen im Pre-Sales
(00:30:35 ) Balance zwischen Management & Leadership
(00:35:31 ) Teamzusammensetzung & Diversität der Stärken
(00:40:00 ) Kommunikation als Schlüsselkompetenz
(00:41:30 ) Zeitmangel als größte Herausforderung
(00:42:11 ) Best Practices für erfolgreiche Führung
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