Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling – Einblick in das CSRD-/EU-Taxonomie-Reporting bei Bayer
Update: 2024-12-09
Description
Fragen:
Wie sind CSRD-Projekte zu strukturieren? Welche primären Projektziele wurden bei der Bayer AG verfolgt?
Was ist wichtig für einen Projekterfolg? Welche Hindernisse bestehen?
Wo sollte das Thema organisatorisch aufgehangen werden? Welche Rolle sollte das Controlling einnehmen?
Welche Stakeholder sind zu beteiligen? Gibt es funktionale oder regionale Unterschiede beim Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit?
Welche neuen Daten- und Systemanforderungen entstehen? Wie ist die Datenverfügbarkeit?
Wie viel Vorlauf benötigen die Unternehmen, um im ersten Jahr der verpflichtenden Berichterstattung gut aufgestellt zu sein?
Wie geht das Thema nach erfolgreicher Projektarbeit in die Linie über?
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