Organisationen sind soziale Systeme und damit hochkomplexe Gebilde. Da sich professionelle Coaches zumeist mit Klienten aus Organisationen zusammensetzen, gilt es, ein Verständnis für die Funktionslogiken von Organisationen zu gewinnen. Ein Business-Coaching greift andernfalls zu kurz.

Was kennzeichnet Organisationen? Organisationen werden durch Entscheidungen gegründet. Unterschiedliche Entscheidungsverfahren und mehr oder weniger transparente Entscheidungsprozesse charakterisieren Organisationen demnach, solange sie existieren. Und um nun nicht täglich Kleinigkeiten ("Muss ich den Kaffee im Meeting selbst bezahlen? Wo darf ich parken?") oder die Unternehmens-Strategie neu zu entscheiden, werden Prozesse definiert, Berichtslinien als strukturgebende Merkmale der Organisationvereinbart, werden Personen mit Aufgaben und Rollen betraut und es entsteht - auf informeller Ebene - eine sogenannte Unternehmenskultur, die ebenfalls Erwartungen an Verhalten und an ein mehr oder weniger gelingendes Miteinander definiert.

Worauf Coaches im Coaching-Prozess in dieser Richtung zu achten haben, darum geht es in dieser Sprechstunde.

Buchtipp:
T: Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will?
Herausforderungen für Team, Entwickler und Führungskräfte
A: Michel Eggebrecht
V: Carl-Auer-Verlag
ISBN: 978-3-8497-0543-5

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