Bienvenue dans le 6e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi.

Aujourd’hui, c’est Fabrice, 40 ans, qui nous a confié son petit caillou : « Je suis directeur commercial. Les membres de mon équipe ont entre 25 et 35 ans. J’ai décidé de recruter un commercial sénior, mais la mayonnaise ne prend pas dans l’équipe. Il y a un fort décalage entre cette nouvelle recrue de 55 ans et les autres, dans les manières de travailler notamment, mais aussi dans les discussions au quotidien. L’ambiance se détériore. Ils n’arrivent pas à collaborer. »

Comme le montre le témoignage de Fabrice, si les vertus de la diversité ne sont plus à démontrer, le management intergénérationnel n’est pas forcément évident à mettre en œuvre dans une équipe au quotidien. Comment peut-il apaiser les choses ? Quels premiers pas pour remettre tout à plat ? Comment recréer ensemble une bonne dynamique collective ? Quels sont les écueils à éviter ?