🔎 Rövid leírás:

Az előző adásokban arról beszélgettünk, hogyan lehet felismerni és kezelni a változások elakadásait. Most új szintre lépünk: olyan vezetővel beszélgetek, aki élesben, a nemzetközi piacon vezeti csapatát – válságban is.

Hogyan lehet regionális stratégiát úgy alkalmazni, hogy közben figyelembe vesszük a helyi piacok realitásait?

Miért kritikus a kiválasztás és a motivált munkatársi gárda a válság idején?

És mi az, amit sok vállalat még mindig rosszul csinál a sales csapatok fejlesztésében?

🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó:

• Miért nem működik, ha egy az egyben “lehúzzuk” a központi stratégiát egy lokális piacra?
• Hogyan lehet egy válságban nem csak túlélni, hanem piaci részesedést növelni?
• Miért bukik meg sok értékesítő, amikor jön a válság – és hogyan lehet őket mégis sikeressé tenni?
• Milyen szempontok alapján érdemes új kollégát választani, ha tényleg a túlélés és a növekedés a cél?
• Miért fontos a rendszeres terepmunka még egy régiós vezetőnek is?
• Hogyan lehet egyszerre emberségesen és eredményesen vezetni?

🎙️ A vendég bemutatása:

Pölcz Csaba, a GF Building Flow Solutions regionális igazgatója.

Csaba több mint 10 országért felel Közép- és Kelet-Európában, így első kézből látja, milyen különbségek vannak piac és piac között – és hogyan lehet ezeket a különbségeket sikerre fordítani.

Csaba nem egy íróasztal mögül dirigáló vezető: a válságban is nőtt a felelőssége, és terepen, ügyfelekkel együtt dolgozva építette fel a működést mindenhol.

Épületgépészeti szegmensből, de multis elvárások mellett KKV szinten is használható logikával hozunk most gyakorlati példákat hazai vezetőknek, regionális működés és válságkezelés témákban.

🙋‍♂️ Neked szól ez az adás, ha…

• multinacionális környezetben dolgozol, de érzed a “központ–helyi piac” feszültséget,
• érdekel, hogyan lehet a válságot lehetőséggé alakítani,
• döntened kell arról, kit vegyél fel a csapatodba egy nehézpiaci helyzetben,
• keresed azokat a vezetői mintákat, ahol az emberek nemveszítenek motivációt még nehéz időkben sem,
• vagy egyszerűen kíváncsi vagy egy olyan régióvezetőtapasztalataira, aki magabiztosan tudja azt, hogy mi működik és mi nem.

👤 A műsorvezetőről: Dulkai Miklós

Üzleti tanácsadóként és változásmenedzserként nap mint nap látom, hogyan akadnak el a legjobb ötletek a valóság terepén. A komfortzóna, a halogatás és a rossz döntések gyakrabban húzzák vissza a cégeket, mint a piaci környezet. Ezt a podcastot azért csinálom, mert hiszek abban, hogy az üzleti életben nem a kifogások, hanem a valódi cselekvés számít – és itt erről fogunk beszélni, őszintén, mellébeszélés nélkül.

Ha érdekelnek a valódi üzleti sztorik, nem csak a tankönyvi elméletek, akkor jó helyen vagy.

Hol kövess tovább? További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változásmenedzsment témákért kövess LinkedIn-en.

💬 Tetszett az adás?

Írd meg a véleményed, és ha hasznosnak találtad, oszd meg másokkal is!

#KifogásokNélkül #Változásmenedzsment #Vezetőfejlesztés #Válságkezelés #Podcast #SalesFejlesztés #PHOENIXADCONSULTING