DiscoverRadio kmbsМенеджмент: стилі управління
Менеджмент: стилі управління

Менеджмент: стилі управління

Update: 2024-09-06
Share

Description

💭 У новому відеоподкасті Radio kmbs «Менеджмент: стилі управління» спілкуємось з Ольгою Щербиною, adjunct professor kmbs, авторкою та викладачкою програми «Менеджмент: мистецтво управлінських рішень».

💭 «Демократичний керівник радиться з командою абсолютно спокійно. І це не означає, що він слабкий і радиться для того, щоб підсилити свої рішення. Він перестає перейматися, що не знає правильної відповіді. Він відкритий до того, щоб шукати рішення спільно».

💭 «Ліберальний керівник каже: «Я в це втручатися не буду, я тобі довіряю, ти з цим впораєшся, я в тебе вірю». Давати оцю віру, впевненість і казати, що навіть якщо ти помилишся, я буду поряд. Це якраз не про слабкість керівника, це про силу керівника. Саме ліберальний керівник створює найбільше можливостей для розвитку, для ініціативи, для прояву талантів, які притаманні людям, що працюють в його команді».

У подкасті говоримо про:
▫️ Стилі управління: авторитарний, демократичний, ліберальний
▫️ Поєднання різних стилів управління
▫️ Формування автентичності лідера
▫️ Форми впливу в менеджменті

Таймкоди:
00:00:00 – Початок подкасту
00:02:05 – Про важливість вибору управлінського стилю
00:05:50 – Зручність та гнучкість стилю управління
00:09:16 – Фактори використання конкретних стилів керування
00:12:40 – Людиноцентричність у менеджменті
00:13:41 – Адаптація стилю керування до зрілості працівника
00:15:52 – Характеристики стилів управління
00:18:10 – Про упередження стосовно стилів керування
00:20:10 – Переваги авторитарного стилю керування
00:25:22 – Недоліки авторитарного стилю керування
00:33:17 – Переваги демократичного стилю керування
00:37:29 – Недоліки демократичного стилю керування
00:43:12 – Переваги ліберального стилю керування
00:46:23 – Недоліки ліберального стилю керування
00:54:14 – Коли і який стиль управління обирати
00:59:31 – Форма впливу: наказ
01:00:32 – Форма впливу: переконання або пояснення
01:02:57 – Форма впливу: залучення до участі
01:07:29 – Рівень зрілості керівника
01:13:20 – Форма впливу: авторитет
01:14:20 – Форма впливу: прохання
01:16:49 – Форма впливу: маніпуляція
01:22:06 – Рекомендації для управлінців, які формують свій стиль

Найближча програма з Ольгою Щербиною:
«Менеджмент: мистецтво управлінських рішень»: https://bit.ly/3yXoVPt

Comments 
loading
In Channel
Lean-методологія

Lean-методологія

2024-07-1301:08:04

loading
00:00
00:00
1.0x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Менеджмент: стилі управління

Менеджмент: стилі управління

KMBS