採用候補者の“とらわれ”を解きほぐす、アトラクトの秘訣 #7

Update: 2024-07-17

Description

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくりにてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。

お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠⁠⁠⁠⁠⁠

　　　◇

第1回の感想を読む/今回のテーマは「アトラクト」/「アトラクトしてください」って言われた時に思うこと　　/採用プロセスのすべてがアトラクト/アトラクトを通して、候補者の人生を一緒に考える/「転職慣れ」していないがゆえの“とらわれ”/深い根っこにライトを当てる/原の面接でのキークエッション/必要なのは内省に火を付けること/内省からその人の根っこを言語化する/「生存者バイアス」ありきの組織にしないためにできること

　　　◇

『最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！

　　　◇

番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード取締役執行役員マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠⁠⁠⁠⁠⁠
note▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/masa8706/⁠⁠⁠⁠⁠

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

X(Twitter)▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/harashindayo⁠⁠⁠⁠⁠

note▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/ideafruits/⁠⁠⁠⁠⁠

関連コンテンツ

働く大人の「アイデンティティ」の悩みと処方箋｜CULTIBASE

https://www.cultibase.jp/videos/14497

それはチームの「こだわり」か、あるいは「とらわれ」か？｜CULTIBASE

https://www.cultibase.jp/articles/8527

プレイングマネージャーの「アイデンティティ・クライシス」の処方箋｜CULTIBASE Radio #15

https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/playing-manager-identity-crisis

　　　◇

株式会社マネーフォワード ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠https://corp.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠

『マネーフォワードクラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠⁠⁠⁠⁠