集大成的时间管理理论（三代时间管理的限制）；第四代时间管理方法六标准（和谐一致、平衡功能[角色]、围绕中心、以人为本、灵活变通、便于携带）；自我管理四步骤（确认角色、选择目标、安排进度、每日调整，以某经理为例）；付诸实践（承认人比事更重要，首要顾及的是自己）；第四代时间管理方法的优点（以原则为基础、受内心良知指导、确认了个人使命的价值观和长期目标、明确不同角色并平衡生活各方面、以周为单位视野更广，人际关系和结果第一，时间第二）；

授权——高效能的秘诀（授权与个人管理技巧的关系，注重建立制度，汇集群力共同完成工作）；指令型授权（关注重点-方法，自己为最后结果负责，自己教妻子拍照为例）；责任型授权（关注重点-最终结果，起初费时费力却十分值得，达成清晰、坦诚共识并做出承诺的5个方面：预期成果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖罚，授权大原则不变但权限因人而异，作者授权孩子整理园子为例）。

分享主题：人比事更重要的个人有悖常识的感受和新视角，从每日计划到每日调整给自己心态上的变化，各自在责任型授权中的具体软弱，责任型授权在团体倾听时的例子。

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