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© クロスメディアグループ濱中×リクライブ二宮
Description
企業や組織を社会とつなぐ、広報という仕事に焦点を当てるトーク番組。MCは、クロスメディアグループ広報の濱中とリクライブ編集長の二宮が務めます。毎週木曜日配信。#東京広報大学
〇濱中悠花（はまなか・はるか）
クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。
クロスメディアン｜出版社に集まる多彩な専門家たちの活動を届けるメディア：https://crossmedian.com/
〇二宮翔平（にのみや・しょうへい)
リクライブ編集長。1991年福島県生まれ、札幌育ち。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わりリクライブ責任者に就任。リクライブでは『全てが台本なしの一発撮り』をコンセプトに採用・広報のためのインタビュー動画・音声・Webメディア制作を手掛け、累計650本以上の採用動画のMCや日々Podcast番組のパーソナリティとして活動している。
リクライブ｜https://reclive.jp/
〇濱中悠花（はまなか・はるか）
クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。
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〇二宮翔平（にのみや・しょうへい)
リクライブ編集長。1991年福島県生まれ、札幌育ち。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わりリクライブ責任者に就任。リクライブでは『全てが台本なしの一発撮り』をコンセプトに採用・広報のためのインタビュー動画・音声・Webメディア制作を手掛け、累計650本以上の採用動画のMCや日々Podcast番組のパーソナリティとして活動している。
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81 Episodes
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話題のグッドパッチ採用サイトをきっかけに、「今、採用広報に必要な情報量とは何か？」を考えてみた回。デザインや世界観ももちろん大切。その一方で、本一冊分に匹敵するような一次情報を丁寧に積み上げた採用サイトも増えています。AI検索に引用されるテキストの重要性、そしてポッドキャスト×文字起こしの可能性まで、話が広がりました。（濱中）00:19 グッドパッチの採用サイトが話題01:20 「ハリー・ポッターみたい」なサイト？！06:39 10万字・150人参加の採用サイトが示す覚悟07:49 採用広報の“情報を絞る”時代は終わった12:34 AIに引用されるメディアの実態（note・YouTube・PR TIMES）15:17 一次情報とオリジナリティが評価される理由17:35 電気工事会社の事例に見る「文字起こし×検索」20:54 Podcastはクローズドじゃなくなるかも24:47 文字で発信していこう！▼グッドパッチさんの採用サイトhttps://careers.goodpatch.com/▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
あけましておめでとうございます！年明け一発目ということで、今回は年末年始にしっかり休んでみて感じたことや、最近あらためて思っている「広報と発信の話」をゆるっと話しています。（濱中）04:05 初期のPodcastを聴き返して気づいたこと07:19 オウンドメディア立ち上げから2年で起きた変化11:47 社員が家族に見せたくなるメディア15:09 現場を支える広報という役割17:38 ノウハウ至上主義への違和感23:13 これからはXではなくFacebookが効く？！▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
東京広報大学、2025年ラスト回。今年一年の番組を、数字を手がかりに振り返ってみました！数字を見ると予想以上に広がっている東京広報大学の輪。本当に皆さまありがとうございます。。来年もどうぞよろしくお願いいたします！（濱中）02:11 濱中の一年「ひとりからチームになった！」03:17 Spotifyデータで見る番組の成長05:24 今年いちばん聴かれた回は？09:45 リスナーが聴いているアーティスト上位5位14:11 リスナーがよく聴いているポッドキャスト上位5位26:13 やっぱりPodcastは相方がいてこそ続く！
ユニバーサル ミュージック ジャパン発の英語教材サイト「UM English Lab.」を勝手に分析！ 「おしゃれだけど、ちゃんと伝わる」広報設計に二人で盛り上がりました。洋楽×英語のエモい学び方、たった一文で事業が理解できるコピーの強さ、そして「伝わるデザイン」とは？を語りました。（濱中）02:10 「洋楽で教育をおもしろくする」この一文がすべてを説明している04:00 ファーストビューだけで事業が伝わるサイト設計05:20 洋楽好きにはたまらないコンテンツラインナップ09:30 実はユニバーサル ミュージック ジャパンの新規事業だった！18:20 これは“広報としてもいい”サイトだと思う理由22:00 デザインより“伝わること”が大事？25:30 エンディング：良いサイトから広報を学び続けよう▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
雑誌や紙媒体が持つ手触りのある温度感を、どうWebで再現するか。今回は二宮さんの推しメディアでJAFが運営する『JAFMATE（ジャフメイト）オンライン』さんを取り上げました！ 後半では、雑誌が広報の企画のヒントになるのでは？という話に。広報コンテンツ作りにも遊び心が大事ですね！（濱中）00:00 久しぶりの収録！ 濱中はもうすぐ30歳01:00 今日のテーマ：「JAFMATE」に学ぶコンテンツ作り04:00 圧倒的な更新頻度と連載力11:00 雑誌は企画の宝庫！ 広報こそ雑誌を買うべき理由20:00 紙媒体の企画の型をどうWebに活かすか？22:00 JAFMATEのような手触り感のあるWebの正体24:00 雑誌的編集力が武器になるのでは？▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
120周年を迎えたコクヨさんがリブランディングを実施！ロゴ刷新からコーポレートサイトまで全面リニューアルされ、その裏側が公開されており、二宮さんも私も感動しながらその経緯について読みました。「企業の変化をどう表現するか」という問いに大きなヒントをいただいたので、ぜひ紹介させてください！（濱中）00:00 コクヨ120周年リブランディングを語る04:15 マウント社のnoteに見る“裏側公開”という広報戦略09:30 カオスを整えすぎない15:10 「静的から動的へ」ロゴに込められた意思20:00 「道具から空間、体験へ」事業ストーリーの言語化25:30 社内と社外がワンチームになる難しさ29:00 情緒的価値がブランドを育てる33:00 広報を超えた表現の力、次に語りたいこと★コクヨさんＨＰ：https://www.kokuyo.com/★mountさんnote：https://note.com/mount_inc▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
Podcast『経営中毒』『News Connect』などを手がける野村高文さんの新刊『プロ目線のポッドキャストの作り方』がついに発売されました！付箋だらけの本を手にしながら私たちの感想をシェアさせていただきました！（濱中）0:45 『プロ目線のポッドキャストの作り方』を読んで・・・3:00 「ポッドキャスト元年」 10:00 「ポッドキャストに向いている人」とは？ 14:00 一人語りvs. 複数人21:00 企画づくりの3つのポイント 25:30 誰とやるかがすべて 28:30 嘘をつけないメディア★野村さんの著書『プロ目線のポッドキャストのつくり方』 https://amzn.asia/d/7bkjEKZ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
広報は他人からの見られ方を"デザイン"する仕事でもあります。一時期、どう見られているかが気になりすぎてしんどいなと思う時期がありました。そんな葛藤を抱えながら、それでも前に立つ理由や他人の目を気にせず自分らしく広報として働くために気づいたことをお話ししました。（濱中）00:03 広報はキラキラして見える？02:04 “見られ方”を気にしていた葛藤の時期を経て05:01 職種ごとの“共通人格”09:50 明るい広報は悪じゃない！嫉妬の正体12:13 ひとり広報の宿命と注目を浴びるつらさ14:19 実は多い“前に出ない広報”17:39 広報が振り切って動ける世界をつくりたい17:57 今年も東京広報大学のイベント開催！？▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
SNSで"いいな"という気持ちは、どうやって生まれるんだろう？そんな話をしていたら、気づけばAIのバーチャルヒューマンの話に。かわいい文化、アニミズム、葉っぱのフレディ…？自分たちが何かを見て感じる感情をヒントに、発信について考えてみました。（濱中）00:33 「好き」になれる背景01:25 西野亮廣さんの発信に学ぶ：継続と可視化04:05 忖度しない発信が刺さる／ベイジ・そぎたにさん08:01 代弁してくれる人への共感とちょい嫉妬13:03 オン／オフの印象ギャップ問題17:57 ファンは可視化できるのか問題22:05 バーチャルヒロイン「imma（イマ）」の衝撃25:30 “かわいい”とアニミズムの話30:08 まとめ：好かれるには“さらけ出す”▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
尊敬する編集者・杉本貴司さんの言葉が忘れられません。「どんな人にも、どんな企業にも、まずは強烈な“プロの好奇心”を持つこと」。相手の本音を引き出す質問、自分の“キャラ設定”の作り方まで、いろんな角度から考えてみました。（濱中）02:08 “プロの好奇心”と"惰性の好奇心"07:21 褒めない勇気も大事。切り込む取材をしたい08:02 思わず“火”がついた、衝撃的な取材を受けた話17:07 堂々と言う「わからない」、大事！20:03 定量的なことを引き出す質問29:20 名詞・動詞・具体の三点できく38:57 悪役を引き受けて主役を立てる▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
今回は小さなトピックを色々と詰め込んだ回です（笑）改めて思ったのは、企業の窓口対応って本当にカルチャーや“素顔”が出るなということ。営業メールの断り方や電話の受け方まで、広報発信以外のところでもしっかり見られている。私も「神対応でした！」なんて噂されるくらい、心のこもったコミュニケーションをしていきたいです。（濱中）01:25 広報の神対応に感激した話11:19 受付品質は企業の顔15:36 "シェア欲"を掻き立てるメディア21:10 Podcast浸透度の肌感は？21:42 PIVOT／クロニクルさんとの話24:13 「再生数なんかじゃないんだよな・・・」31:53 啓蒙活動が大事だということ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
広報の仕事って「発信」だけじゃなく、実はめちゃくちゃディレクション力が求められますよね。短期・中期・長期でどう動かすか、採用やPRや社長発信など領域によっても変わるし、結局プロジェクトマネジメント力そのものなんじゃないかと。私自身もまだまだ試行錯誤ですが、広報こそプロマネを学んだら最強になるんじゃないかなと思っています。（濱中）01:31 今日のテーマ：広報のディレクションとは？02:16 「時間軸と分野でディレクションって変わると思う」04:14 ディレクターとプロデューサーの違い06:35 「PMBOK」を学んで仕事が劇的に変わった08:48 広報はプロマネを学ぶべき！15:04 広報に叩き込みたいプロジェクトマネジメント思考▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
社員として社内に入り込む広報と、外部から支援する広報とでは求められる素質はまた全然違ってると思います。今回は私の個人の見解で企業の中の広報担当に必要な資質について考えてみました。後半は「広報の成果ってどう評価されるべき？」という永遠のテーマについても。数字で測りづらいからこそ、広報の本質や面白さがあるのだと思います！（濱中）00:28 キャラクターの話をもう少しだけ。「スンスン＆ノンノン」09:31 本題：広報に向いてる人って？13:28 濱中が考える企業の広報に必要な5資質22:11 広報の評価はどう測るってやっぱり難しい！30:57 「見えるものすべてがブランド」▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
企業の発信で「可愛い・面白い」と感じることは少ないけど、キャラクターがいれば一瞬で心が動く。推しキャラって、最強の広報戦略かも？二宮さんが手がけた「オエオエ」も要チェック！（濱中）00:18 サンリオデザイナー展に行って気づいたこと05:31 サンリオキャラは贈り物のために生まれた07:35 二宮が手がけた企業キャラクター“オエオエ”11:19 キャラクターは“感情”を追加する装置15:32 “会社そのものの顔”だと面白くない17:07 サンリオ初期、説明不要の“かわいい”20:47 エモい広報▼オエオエについて：https://fpeomag.jp/fp-oeoe/▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
余裕のなさがデフォルト、優先順位もぐちゃぐちゃ…。「自己管理が足りない」と思い込んでいた私ですが、二宮さんとの対話で新しい視点をもらいました。やらないことを決めるより、どうやったら“やれるか”を考える。カオスの中にこそ広報のリアルがあるのかもしれません。（濱中）01:11 広報は自己管理がすべて？！時間・健康・人間関係etc.02:13 余裕がないのがデフォルト05:09 うまくいかなかった8月を振り返って09:17 “ルーティン神話”12:30 柔軟性と“本拠地”17:04 「やらないことリスト」→「みんなでやることリスト」へ17:47 “優先順位”という呪縛▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
コーポレートサイト制作のエキスパートの二宮さんに、厳しい意見をたくさんもらって、私も改めて見直すきっかけになりました（笑）！企業の広報をされている方は、ぜひ自社のサイト改善の参考にしてみてください！（濱中）01:02 なぜ公式サイトは大事なのか？10:06 最初に整えるページ：トップページと会社概要16:50 ニュース運用のコツは情報の大小でメリハリ19:53 自社サイトを即席レビュー：まず「何の会社か」を示す24:33 事業紹介は“目次”で終わらせない。実績の見せ方33:08 グループサイトの落とし穴。“羅列”からの脱却36:58 予算の目安と考え方（100万〜／減価償却の視点）38:55 発注先の見極め。“言いなり制作”はNG45:03 コーポレートサイトの定義：「私たちは何者か」を正しく表現48:08 “今と過去＋少しの未来”の設計49:25 ハブ機能へ。事業・採用・自社メディアへつなぐ導線50:31 200サイト以上作ってきて分かったことクロスメディア：https://cm-group.jp/リクライブ：https://reclive.jp/▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
皆さんはPRプランナーの試験、受けたことはありますか？私は約2年かけて三次試験合格までたどりつきました。せっかくなので私なりの見解や勉強法についてお話しさせていただきます！（濱中）・試験勉強は1か月あれば大丈夫？！・三次試験ってやっぱり難しい？！・ChatGPTを使って勉強したら・・・・型ができることの安心感・試験勉強が案外癒しに？▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
広報の中でも専門分野、たとえば、ライティングの強い広報、デザインのできる広報、人事としての広報など、そういう自分の軸を見つけるのが良いのかなと思い、二宮さんに相談したところ、とても納得のいくアドバイスをもらえました。（濱中）02:21 広報の専門性と「軸」を持つべきか問題09:49 軸より“積み上げ”が大事11:24 営業では築けない関係性13:12 ポートフォリオとしての広報発信の重要性15:34 採用広報より企業広報が重要19:38 続けることで得られる企業の信頼と評価22:05 「東京広報大学」というネーミング23:35 番組名に社名を入れない方が良い？28:47 自ら売る広報▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
今回は広報目線で「社長が広報に求めているものは？」「社長にどう寄り添えばいいか？」について考えてみました。中小ベンチャー企業の広報の方は特に、社長の思想や空気感、時々のコンディションさえも間近で感じ取りながら、活動されている方も多いのではないでしょうか。私も改めて発見がありました。（濱中）01:07 経営者は明確な指示を出さない03:02 経営者へのリスペクト07:01 社長のコンディションが会社を左右する？10:12 寄り添い型 vs. 成果主義型14:17 会社にとって広報は“投資”23:02 クライアントに言われた嬉しい話25:57 すぐにできなくても提案し続ける▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
リクエストをくださった「名無しの広報さん」、お待たせしました！ 4月に配信した「1周年記念・Q&Aスペシャル」で寄せられたご質問を、改めてじっくり掘り下げてお話しします。企業広報と経営層のあいだにある“視点のズレ”や“伝え方の難しさ”。面白い企画をやりたい広報と、結果を求める経営者は、相反するようでいて、本当は手を取り合える関係のはず。そんな両者をつなぐ方法について考えました。（濱中）01:09 リスナーからの質問紹介：「上層部をどう説得する？」 03:14 広報と経営層のズレはなぜ起きるの？ 04:20 「0か100か」じゃない広報企画の考え方 07:28 まずは上層部の意図を受け取ることから 08:26 採用広報における経営者の本音と温度感 10:40 広報とトップ、すれ違いの原因は“スピード感”の違い？ 13:03 短期と長期、広報がとるべきスタンスとは 15:04 説得ではなく“巻き込み”へ20:00 経営者の発信をハンドリングする広報の役割 21:15 社内ラジオが予想以上の効果竹村さんのnote記事はこちらhttps://note.com/take/n/na7814da911b3▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8
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