Discover東京広報大学#60 上層部の説得、どうしてる? 広報と経営の“視点のズレ”を乗り越える方法
#60 上層部の説得、どうしてる? 広報と経営の“視点のズレ”を乗り越える方法

#60 上層部の説得、どうしてる? 広報と経営の“視点のズレ”を乗り越える方法

Update: 2025-07-16
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リクエストをくださった「名無しの広報さん」、お待たせしました! 


4月に配信した「1周年記念・Q&Aスペシャル」で寄せられたご質問を、改めてじっくり掘り下げてお話しします。

企業広報と経営層のあいだにある“視点のズレ”や“伝え方の難しさ”。面白い企画をやりたい広報と、結果を求める経営者は、相反するようでいて、本当は手を取り合える関係のはず。


そんな両者をつなぐ方法について考えました。(濱中)


01:09  リスナーからの質問紹介:「上層部をどう説得する?」  

03:14  広報と経営層のズレはなぜ起きるの?  

04:20  「0か100か」じゃない広報企画の考え方  

07:28  まずは上層部の意図を受け取ることから  

08:26  採用広報における経営者の本音と温度感  

10:40  広報とトップ、すれ違いの原因は“スピード感”の違い?  

13:03  短期と長期、広報がとるべきスタンスとは  

15:04  説得ではなく“巻き込み”へ

20:00  経営者の発信をハンドリングする広報の役割  

21:15  社内ラジオが予想以上の効果


竹村さんのnote記事はこちら

https://note.com/take/n/na7814da911b3


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二宮:@recliveninomiya

濱中:@cmg_hamanaka


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