Discovermake sense podcastО силе влияния, трудностях продвижения идей, управлении стейкхолдерами и сопротивлении изменениям
О силе влияния, трудностях продвижения идей, управлении стейкхолдерами и сопротивлении изменениям

О силе влияния, трудностях продвижения идей, управлении стейкхолдерами и сопротивлении изменениям

Update: 2025-06-181
Share

Description

«Job security — важная штука. Если бы люди гарантированно знали, что если их уволят, то на следующий день они устроятся в другую компанию с сопоставимыми условиями, они бы вели себя смелее в своих предложениях.»


«В корпоративном мире часто человек, формально принимающий решения, опирается на мнение других, и если ты не знаешь, на чьё именно мнение, то решение может быть непредсказуемым.»


«Лица принимающие решения — это в моей картине мира люди, которые формально наделены определенными полномочиями для того, чтобы эти решения принимать. Лица действительно принимающие решения — это скорее неформальные лидеры, которые существуют в компании, которые могут повлиять на принятие того или иного решения, даже если у них с точки зрения зоны ответственности номинальной либо какого-то списка активности, которые они должны в своей роли делать, этих пунктов про принятие решения по конкретному вопросу нет.»


Ведущий:

Юра Агеев, основатель ProductSense


Гость:

Евгений Бобков, СPO, Мой МТС


Телеграмм канал "Продакт в кубе": https://t.me/mtsprodact


Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва

Сайт конференции: https://productsense.io


Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast


О чём говорим: 

00:00 — Введение 

01:56 — Руководитель ≠ власть! 

04:02 — Разница между властью и влиянием 

07:27 — Границы полномочий — только в вашей голове 

12:13 — Сопротивление системы и негативные последствия инициатив 

17:31 — Формальные и неформальные лидеры 

21:30 — За деревьями не видят леса: проблемы линейных менеджеров

27:15 — Смотрим в будущее: как адаптировать и доносить идеи? 

31:00 — Кто такие стейкхолдеры? 

33:26 — Результативность идеи нужно доказать 

35:58 — Не стоит предлагать только бинарные решения! 

39:23 — Всегда есть третий вариант — уволиться! 

42:41 — С какого уровня можно влиять на ключевые решения компании?








Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

О силе влияния, трудностях продвижения идей, управлении стейкхолдерами и сопротивлении изменениям

О силе влияния, трудностях продвижения идей, управлении стейкхолдерами и сопротивлении изменениям