營造快樂團隊不僅工作更起勁，整個團隊才會更有凝聚力、更有歸屬感。

這集的《銷幫》，來了一位總是很快樂的、人稱飽主因為他很懂吃的～翔哥。

❓某次相見時，我就問翔哥：怎麼每次見到你都覺得很快樂？

🗣翔哥說：很多朋友都這麼說😂



🗣翔哥說：「從事保險18年來，我每天都很熱情，客戶、屬員看到我都很開心！」能做到這點真的很不簡單，因為很多人做了一段時間，就變得漸漸的不開心了⋯

❓可是做業務一定有很多悶啊⋯

🗣翔哥：「所以啊，做業務的快樂很重要！不把自己變快樂，怎麼面對明天呢？」、「心是快樂的，人家才會想跟你親近。」 當心裡悶的時候一定要有個出口，不然就很容易鑽牛角尖🐮

🗣翔哥：「自己快樂，才能營造快樂的團隊」確實，你想想業務夥伴每天在外面看客戶臉色，回到公司還要看主管臉色，那種感覺一定很糟吧！

🗣翔哥：「我把團隊當作家人在經營，經營快樂、經營信任，而不是只要業績的主管。這樣才會有凝聚力。」真的，主管要能夠帶到屬員的心，屬員才會願意跟的！

🎁翔哥給擔任業務主管角色的建議：

👉我們當業務主管的，最重要的是走路屬員的心，走得到他們的心，基本上他們就不會理你而去，團隊就會越來越壯大；但如果沒有走入他們的心，我們可能就會像之前報導所說的隱形離職，他們可能什麼都不講就離你而去⋯

👉招募新人進來本來就不容易，所以我們應該先想辦法留住既有的夥伴，再去開發新進的，這樣團隊才能夠更成長茁壯。

讓自己快樂、帶給團隊快樂，這點真的很重要，而且還需要智慧。一起來聽翔哥在《銷幫》的快樂分享🎧

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