比起銷售，經營團隊確實更加不容易。許多人就因此而放棄了團隊發展，心想還是回頭做銷售比較簡單。但別忘了，發展組織所帶來的成就、格局完全不同。

在安經理，從小小的業務員，一路發展到成立通訊處。只因為他意識到：銷售能成就的有限，而發展組織卻能無限。於是這一路就咬住目標，努力將成立通訊處作為目標。

這集的《銷幫》，再次邀請在安經理來聊聊團隊經營。

❓團隊經營的關鍵是什麼？

👉威信與威嚴不同：團隊主管要能以身作則，才會有威信。

👉建立團隊文化：團隊文化，就是你想塑造出什麼模樣？凝聚力、責任心、互助、分享、感恩，就是我們團隊的核心價值。

👉用活動來凝聚：團隊溝通和凝聚，不是只在辦公室談，還透過各式活動讓彼此談心交流溝通，並在各式活動中，植入壽險事業觀。

❓團隊經營遇到兩難怎麼辦？

👉主管除了要能言行一致之外，還要有講真話的勇氣。

前陣子，到他的營業處參觀，一進辦公室，就看到他們團隊專屬設計的識別圖騰，連團隊名稱「Eagle Team」都有所寓意，甚至還有各式周邊商品。從高爾夫球袋、襪子、杯子、帽Ｔ….等等。

❓我問他，怎麼會想做這些？

👉在安經理：因為我把團隊當企業在經營！

🌟在安給業務主管的真心建議：

「堅持往組織發展邁進，成就自己，也成就他人！」

這集《銷幫》～在安經理的分享，能擴大你的事業格局。

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