Une transformation trop idéalisée ?

Julien Le Corre en était convaincu. Ancien dirigeant d’une agence de communication, il voulait transformer son entreprise en instaurant la semaine de 4 jours. Une idée en phase avec ses valeurs, son parcours et son ambition de faire les choses autrement.

Pourquoi a-t-il voulu se lancer ? Dans quel contexte a-t-il mis en place cette nouvelle organisation ? Et comment a-t-il embarqué – ou pas – son équipe dans cette transformation ?

Dans cet épisode, il nous partage :

• Ses motivations profondes derrière ce choix audacieux

• Les premiers signaux qui l’ont convaincu que c’était le bon moment

• Le rôle de l’alignement (ou du manque d’alignement) avec ses associés et ses équipes

• Les erreurs qu’il aurait aimé éviter dans la préparation du projet

• Ce qu’il referait différemment avec du recul

Un témoignage essentiel pour celles et ceux qui envisagent d’expérimenter la semaine de 4 jours.

Bonne écoute 🎧

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En 4 Jours – Le podcast qui explore la révolution de la semaine de 4 jours à travers les témoignages de startups, PME et grandes entreprises. Découvrez des récits inspirants et des clés concrètes pour réinventer le travail.

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À très vite pour un nouvel épisode !

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