Description de l’épisode

Réorganiser un cabinet de conseil en semaine de 4 jours : un défi impossible ?

Chez Blooming Partners, le temps des consultants était souvent facturé à la journée. Pourtant, Thomas Laborey et son équipe ont décidé de tenter l’expérience de la semaine de 4 jours. Comment ont-ils fait pour gérer la relation client, maintenir la rentabilité et optimiser leur organisation interne sans impacter leur performance ?

Dans cet épisode, on plonge dans les coulisses de cette transformation :

• Comment les collaborateurs ont pris l’initiative de cette transition.

• Pourquoi et comment ils ont testé le modèle avant de l’adopter définitivement.

• Les ajustements nécessaires pour aligner les plannings et garantir la continuité client.

• Les outils et rituels mis en place pour fluidifier l’organisation.

• Les premiers défis rencontrés et comment ils ont été surmontés.

Une immersion au cœur d’un cabinet de conseil qui prouve que la semaine de 4 jours est aussi un atout pour la performance.

Bonne écoute ! 🎧
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En 4 Jours – Le podcast qui explore la révolution de la semaine de 4 jours à travers les témoignages de startups, PME et grandes entreprises. Découvrez des récits inspirants et des clés concrètes pour réinventer le travail.

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À très vite pour un nouvel épisode !

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