我是安迪，每週跟你分享一本好書、文章，帶給你一點不一樣的靈感，讓我們一起學習成長！

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👉 改善判斷力的關鍵不是單純提升思考邏輯，而是在思考之前，知道自己會被哪些預設值影響，陷入不利思考的情勢

👉 人的行為模式、思考受到四個預設值的影響

1. 情緒預設值：比起道理與事實，我們更會回應感受
2. 自尊預設值：我們傾向於回應任何威脅到自我價值、自身地位的事物
3. 社會預設值：我們傾向於跟隨社會的群體規範
4. 慣性預設值：我們會養成習慣與追求舒適便利，傾向於抗拒改變

👉 區分「問題定義階段」與「問題解決階段」

👉 強迫自己一定要先探索 3+ 解決方案，才做決定

👉 進行時間檢驗，你現在的處理方式是否經得起時間的考驗，未來是否還會發生一樣的問題

👉 後果的嚴重性與可逆性，決定了決策的方式

👉 不重大且可逆

• 交給判斷力強的個人或小組
• 迅速做出決定，再來迭代修正

👉 重大且不可逆

• 小心謹慎做出決定
• 盡可能拖長決策時間，收集夠多資訊輔助
• 多數企業會將所有決策都視為這類決策，因此變得緩慢、衰退

👉 寫下自己的行事原則，避免自己做出讓自己後悔的決定

👉 Daniel Kahneman 從來不在電話上答應別人的邀約中，以避免在社交壓力或討好他人的心理下做出承諾

👉 實用的個人原則

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